1、煤炭平安管理中人的心理因素分析建议 我国对煤炭工业的平安生产问题十分重视，提出的“平安第一，预防为主的平安生产方针对指导和促进煤矿平安生产起到了卉大作用。在矿井生产的微观环境中，也进行了大量的管理机制试验和运行，并取得了积极成效。但是，煤矿平安问题并未从根本上得到解决，各类事故发生的频率以及一次事故的伤亡率居高不下，其中固然有自然条件、技术条件等客观因素的限制，但深入分析，即是引起事故的主体、又是事故发生后直接受到打击的客体人的因素缺乏应有的重视，对人的心理因素分析更是微乎其微。煤矿平安管理，主要是对人、设备和矿井自然环境的平安防护管理。其中，对人的管理是核心，因为人的因素是主导、管理因素是关
2、键、物的因素是根底、环境因素是条件。在平安生产的管理工作中，应由事后追查为主转变为事前预防为主，按照人的心理规律和客观规律制定平安预防措施，引入和运用心理科学这个手段，更好地为煤矿平安管理效劳。必须要运用平安心理学的原理，培养训练员工养成良好的心理素质，从而减少不平安行为的出现，防止事故的发生，在此根底上建立起一个全新的平安管理体系。1知觉的作用知觉是人们对于直接作用于感觉器官的客观事物的总体特征的认识1，在平安防范方面具有重要作用。因为知觉对客观事物属性的认知程度如何，对人的行为有直接的影响和制约作用。矿工们在井下作业，要做到高效和平安，是一个特殊的认识过程，主要是通过对井下一系列复杂事物和
3、特殊环境的感知、记忆、理解，到达人与性格、事物与环境、生产与平安的适应和协调。只有清晰地感知到井下的客观环境，才能为排除平安隐患奠定认识根底。同时，只有矿工知觉出平安隐患才能在行为上、技术上做到预防，及时消除平安隐患，实现平安生产。我国局部矿井，井下工人身着米黄色工作服，佩戴的矿灯在灯头上加彩色光圈，矿帽也有多种色彩且含荧光色等，这都是很科学的2。2动机鼓励平安动机是推动着矿工进行平安生产的一种内部动因，推动着员工积极注意平安，对平安精力到达高度集中，使之成为一种定向力量。平安动机3是符合平安生产要求的动机，真正把平安当作生产的第一需要，正确处理好平安与生产的矛盾。这就要求在生产操作的每个环节
4、中，都必须坚持执行好平安生产制度。从煤矿平安管理的角度来说，一定要通过预测矿工的动机来培养提高矿工平安动机的行为，如强化目标的吸引力，在实际工作中，可以开展“百日平安生产整顿、“无事故季、“平安生产月活动等。还可以增强平安动机的外界压力。开展“平安家庭、“平安帮教活动，家属对矿工要做到“敲平安钟、吹平安风、“亲友提平安希望等，对矿工平安动机的形成促进效应。3个性培养根据人们长期观察的结果，矿工的个性与事故发生率有着密切的关系4。活泼型、冷静型的工人事故发生率低，称平安型，他们属于煤炭平安生产中的主力军；急躁型、迟钝型、轻浮型的人，事故发生率较高，尤其是轻浮型，称之为很小平安型。这局部人虽然在煤
5、炭生产中属于少数，但是如果对他们放松管理，那么对煤矿平安生产危害极大，这局部人是属于平安生产中必须特别加以注意的人群。矿工有不同的个性，这是客观存在的事实，我们决不能凭想象去改变矿工的个性。但是，就实现煤矿平安生产来说，我们却有必要引导矿工的个性去适应和服从这个总目标，在平安管理上应发挥人的个性。因此，我们可以根据矿工不同的性格采取不同的工作方式；根据性格在社会倾向上的优劣，把性格引导到有利于平安工作的轨道上来，如看守工、机车司机、电工等，可以安排沉着冷静的职工担任；根据性格的相对稳定性，对急躁和有冒险性格的人，不是简单的批评，要是让他们干自己适当的工作，随时提醒他们遵守平安规程，以利于他们发挥热情和积极性。
