平安目标完成情况效果评估报告 现将我公司201X年1月至今平安生产目标完成效果情况总结如下：一、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业平安生产第一责任人，并立有责任书：公司下设平安生产领导小组，具体行使平安生产领导工作；公司平安管理机构与平安生产领导小组人员配合，直接负责平安规定的全面落实。 二、制订了各项平安管理制度：如平安生产目标管理制度、建设工程平安设施“三同时管理制度、平安检查及隐患治理制度、职业健康管理制度等，使平安生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关平安生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。 三、特种作业人员通过参加培训学习，经考试合格持证上岗达标率达100%，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和平安性。 四、自201X年1月至今未发生过人员伤亡事故。半年来，我们在平安生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多缺乏之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障职工的生命平安，决心把我公司平安生产工作做得更好。 公司盖章： 日期：
