1、上半年个人工作述职报告通用范例 xx年以来，我认真贯彻落实我局年中工作会议精神。认真学习了十七大会议精神，xxx总书记的重要讲话、贺国强同道在党的xx届中心纪委二次全会上的报告。通过学习增强了自己的党性意识和政治思想觉悟，知道应用科学开展观指导今后的工作，明白了开展才是硬道理。 今年年初，依照上级要求，食堂解雇了外用厨师和效劳员，食堂一度堕进经营窘境（只能涮羊肉、不能炒菜），针对食堂无厨师和效劳员的情况，面对市场竞争带来的种种压力，食堂买了学习资料、定阅东方美食杂志和学习光盘等，以电视教学的方法，进步了现有职工烹调技能，并主动与相干局部联系，在上级领导的大力支持下派出2名职工到外进行培训，并反
2、聘单位预退厨师，增加了食堂的技术气力。食堂由原来不能炒菜，到现在能接待中、高级筵席水平。下半年接待婚宴150桌遭到职工和家属们的好评。 在今年设备抢修期间，食堂为使救济职员吃好饭延长了工作时间，并作到了分餐保量制，既由过往的大桶盛菜改成每人一个不锈钢饭盒，作到每人一份，在饭菜质量上严格采购，依照订餐单位的要求和人数计量下料，营养搭配，保证了每份饭菜的质量，使送往的饭菜既可口又卫生，方便了抢修职员野外吃饭。五月份，食堂以大局为重积极配合矿主井抢修，职工加班加点天天制作饭菜200余份积累6000余份，按时将饭菜送到抢修现场，确保主井抢修顺利完成，遭到抢修单位和上级领导的表扬。 我作为副科长，在要求
3、他人的同时，首先严格要求自己，自己首先做到在节日期间，不用xxx宴客送礼，不收取供货商的礼金、礼品和宴请，不利用职权为支属和他人谋取个人利益，不参与任何情势的赌博活动，不往高消费文娱场所，坚持节假日与职工一起加班。充分调动职工的工作积极性，稳定了职工思想情绪，确保了食堂的正常效劳。 目前面临的困难： 1、食堂职员严重缺乏（按饮食业要求1名炊事员效劳25名职工）两个食堂现有炊事员2023人、效劳员2人进步效劳困难较大。 2、技术气力落后，由于多年对食堂没有组织厨师培训，现有职员的技术停留在过往饮食员水平，与当本日新月异的饮食业开展存在较大差距。 缺乏的地方： 1、理论学习少，在精细化管理尚不够细
4、致。 2、有老好人主义思想，在工作中有畏难情绪。 今后我决心做好以下几项工作： 1、加强政治理论学习和专业管理学习，反复认真学习十七大会议精神，不断进步个人政治修养，深进推动精细化管理，细化食堂工作的每个环节，每周召开例会，认真分析本钱投进、利润，积极征求顾客的意见建议，认真弄好市场调研，提供效劳水平和效劳质量。 2、努力转变工作作风，在管理上克服老好人主义思想，严格落实各项规章制度和考核制度，深进一线，及时了解和解决工作出现的题目和职工思想不稳定情绪，养成严谨细致的工作作风。 3、密切联系群众，依托群众，以拉家常的情势讲矿情、讲食堂的开展，认真做好厨师培训工作，努力解决食堂职员少、技术落后题
5、目，充分调动职工工作积极性和创造性，带着食堂员工以饱满的热情完成上级下达的各项接待任务。 上半年个人工作述职报告通用范例 尊敬的各位领导、战友们： 我叫xx，xx人，下士军衔，现任某连队司务长。 自任职以来，在上级党委和中队党支部的正确领导下，注重理论学习，夯实业务素质，立足本职岗位，着眼部队实际，认真抓好后勤保障。较好地完成了上级赋予的各向工作任务。特别是今年下半年以来，我始终围绕后勤保障有力这根主线展开工作。真正做到在日常保障上求提高，在伙食调剂上下工夫，在业务水平上求突破，在勤杂人员管理上求正规。整个后勤工作较以前有了明显进步，回忆上半年以来的工作，我辗转反侧，自感喜忧参半。下面，我将这
6、段时期工作的所感所想，所作所为向在座的各位领导，各位战友作一简要汇报，敬请大家批评指正。 一、半年来完成的主要工作 1、完成了日常后勤保障工作 2、完成了xx心连心活动临时性勤务后勤保障任务。 3、做好了夏季预防食物中毒时期后勤保障工作。 4、搞好了新兵下连、重大节假日时期的伙食保障。 5、完成了部队演习期间的后勤保障工作。 二、主要做法 （一）、注重政治理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。 学习是人生永恒的主题。社会飞速开展，现代知识不断更新，知识平面进一步拓宽，并且相互渗透，互相作用，这就给我们提出了更高的要求，明确了更高的标准，素质亟需得到提高已显得刻不容缓。作为司务长，我深知不
7、但要加强思想政治理论学习，而且还要不断提高业务素质。在这一点上，我感到很有压力。在学习方面，我首先注重思想改造，不断提高自己的政治理论水平，用与时俱进的态度去对待平时的每一次理论学习，认真领会xxx精神实质，用科学开展观的深刻内涵来武装自己的头脑，在参加学习的同时，时刻不忘自己的理论学习，在学习书本知识的同时，注重向实践学，不断总结实践中的经验;在完成任务的同时，不断提高自我适应工作岗位的能力。第二是加强本职业务学习，在本职业务上求突破。作为司务长工作，业务性非常强，范围非常广，任务也非常多。每项工作既很具体，又很实在，如果思想上不重视，应付了事，势必就会出现这样或那样的问题。平时我能够依据条
8、令标准和有关制度，有针对性的干好每一项工作，不断精通本职所需要的根本知识，掌握相关技能，提高胜任本职的能力。第三是掌握应知应会的内容，我深知，一个好的司务长相当于中队的半个指导员，因此我不但要干好本职工作，还应具备更全面的素质和能力。也只有精通本职的，掌握应会的，熟悉常用的，了解相关的，才能提高自己观察问题、分析问题和解决问题的思维能力。 （二）爱岗敬业，以队为家，牢固树立为兵效劳、当好贴心人的思想。 后勤工作是部队建设的重要组成局部，司务长工作的好坏直接影响到部队全面建设的水平。在上半年的工作中，我始终做到把岗位当作事业干，始终坚持业精于勤这个道理，明确自己肩负的重要责任，从不小视自己的工作
9、。并且牢固树立以队为家，为兵效劳的思想，对事关官兵利益的事情，我总是思虑再三，想方设法帮助士兵解决生活和工作中的困难。多注重士兵思想动态，尤其是勤杂兵在想什么、干什么、有什么困难，总是主动靠上去做好思想转化和教育鼓开工作，激发他们热爱中队，安心工作，积极向上的热情。在对待有疾病的战士上，我总是想全想细，定期去看望他们，做做病号饭，并主动将饭菜送到他们手中，使他们感受到家的温暖。 （三）当好助手勤持家，坚持原那么严治家。 司务长工作是在党支部的领导下进行的，脱离了组织就什么也干不成。在工作中，我总是认真履行职责，加强请示汇报，尽量争取中队主官对后勤工作的支持。积极配合中队长、指导员开展工作。通过
10、辛勤劳动，为官兵效劳，我发现在一定条件下，后勤保障所发挥的作用是巨大的。比方，在官兵生病、饥渴、疲劳等情况下，搞好效劳保障，更能够融洽、密切内部关系。在效劳保障上，我总是注重精打细算，时刻告诉自己要增强节俭办事的观念，真正做到能干的自己干，省下一点是一点;能修的自己修，多用一天是一天，从大处着眼，小处着手，防止铺张浪费等不良现象发生;在治家上，我总是严而有度，坚持按后勤工作的标准制度办事，坚持原那么不当老好人，真正做到敢管、公正、廉洁。 （四）落实制度，增强经费开支透明度。 但凡后勤工作干的好，成绩蒸蒸日上的单位，首当其冲是落实制度。在今年上半年的工作中，我狠抓了后勤各项制度的落实，坚决不让其
11、放松。特别是在落实伙食管理五项制度上，更是下大力气，花真功夫去抓，总是亲自催促、亲自过问、亲自检查。教育后勤人员和其他官兵在落实制度上来不得半点虚假。比方在伙食账目公布制度的落实中，每天催促给养员认真填写，如实公布，在经费的开支上，不搞暗箱操作，每月实行财务公开，每天公布经费开支情况，很好地增强了经费开支的透明度。 （五）、围绕中心抓红晕，立足条件搞保障。 后勤工作事关各项工作，其重要性不言而喻。俗话说。兵马未动，粮草先行，基层所有工作没有后勤工作，再谈也是一句空话，吃不饱，穿不暖，而要想官兵干好工作那也只是夸夸其谈，更主要的是它还会影响到部队的平安和稳定。因此，在今年上半年的后勤保障工作中，
12、我总是从部队建设出发，精心调剂好伙食，心系官兵衣、食、住、行，每天保证官兵吃到可口的饭菜，真正使官兵有饱满的热情和足够的体力去从事部队工作。当然在工作开展过程中难免会遇到这样或那样的问题，这就给后勤保障提出了考验。比方，部队在外训练期间，由于炉灶经常出现问题，加上后勤人员懂这方面的人少，给保障工作带来了很大的困难，但我没有气馁，总是心平气和地去对待，想方设法解决在工作中遇到的客观困难，尽量保证官兵吃饱吃好，真正做到不影响部队工作。 （六）、加强后勤人员管理，强化后勤人员作风建设。 由于后勤人员工作的特殊性，在管理过程中难免会有难度，但只要用心去抓、去管，就不会出现问题。在对后勤人员的管理过程中
13、，我始终做到严而不过火，使他们既安心工作又不会出现任何问题。在培养后勤人员的作风建设上，坚持一切从实际出发，做到教育为先，摸实情，讲实话，不让他们搞形式主义，做外表文章。一是培养他们艰苦奋斗的作风，二是抓好他们求真务实的作风，真正将每项工作做实、做细、做到位。 上半年个人工作述职报告通用范例 xx年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保平安质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将xx年上半年工作作如下汇报： 一、上半年工作回忆。 公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地
14、站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关心和指导下，在公司领导班子的带着下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的以人为本，打造队伍、完善管理、和谐开展的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为开展打好根底，对外大力加强市场营销，以开展促稳固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。 （一）生产经营情况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长;件杂货完
15、成万吨，比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长%。 今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元，本钱利润率。 现有员工队伍20230人，员工平均工资达3500元/月。 （二）主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 以人为本是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持以人为本的经营理念，按照年初提出的以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续开展的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力开展经济，提高物质根底，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作方案，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通
