1、XX年上半年公司主管个人工作报告2023年上半年公司主管个人工作报告我来到XXX有2年多的时间了。从这里我开始了我的事业的又一个起点，从默默的小职员，成为了一个可以独挡一面的优秀主管。由于我是文科出身，所以在处理问题难免有犹游寡断之嫌，思维逻辑不够周全。幸好，我有足够的热情和耐力，坚持了下来，获得了许多谬赞和鼓舞，这才取得了一些成绩。回忆了两年来的成绩与挫败，我幸运地得到了大家的帮助和支持。从202223年到至今来到威科，心里充满了感谢，信心和激情。我建立并实施了很多工作方案。1.建立采购流程体系。2.逐渐培养采购人员。3.耐心细致地指导工作。4.认真踏实地完本钱职工作。5.提交工作报告。6.
2、协助领导并执行交付的工作。现在，我想得重新思考，把自己清零。让自己回到原点，整理行装，重新出发。2023年是变革的一年，注定是机遇和挑战并存的一年。因此，我拟定下面的方案和方案：1.工作重心转移到优秀的，有潜力的船厂和船东。2.有针对性整理厂家名录，特别是欧洲和韩国的供应商。3.开掘国内有诚信的厂家，保持良好和长期的合作关系。4.定期开有建设性的会议，头脑风暴。5.培训员工，独立操作业务，建立很好地评估体系。6.售后效劳建立起来，包括退货，退款和检验货物。7.定期提交工作报告，建立员工绩效考核机制。8.形成公司的价值观，培养员工凝聚力，使之产生归属感。我今后的工作重点：1.有针对性回复邮件和打 。2.维持客户和供应商的良性关系。3.提建设性的意见和方案给高层。4.尊重客户，坚持客户至上的原那么5.遵守正直诚信，有原那么的品格。6.把利润与成长看做企业的生命力。以下是我的奋斗目标，努力做一个高效能人士。1.积极主动2.以终为始3.要事第一4.双赢思维5.知彼知己6.综合综效7.不断更新第3页 共3页
