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2023年上半年校长述职报告.docx

上传人:sc****y 文档编号:587836 上传时间:2023-04-11 格式:DOCX 页数:3 大小:16.34KB
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1、XX年上半年校长述职报告 。称不上率先垂范,但却也是时刻注重以德服人。真诚待人,公平处事,时刻提醒自己坚持公平、公正、公开的原那么去对待每一个人,处理每一件事。可以这么说,半年来,无论大小,无论普通或热点问题,每项事情的最后结果都能让百分之八十的老师认可,并经得起推敲。同时,经过我校全体教职工的一致努力,绝大多数教职工是相互帮助,相互包容,相互处理,和谐相处的。整个学校的教育教学形势正呈现良好的开展势头。 二、能 本人认为,校长的能力其实就是全体教职工能力的集中表达。作为乡中心小学的校长,要协调上下内外关系,建立必要的社会关系,既要做到上应下达,又要促使学校教职工团结一心,和谐相处。与此同时,

2、还要应付各种各样的检查、验收、督导,这作为中心校来讲,更是首当必冲,每次都要我们认真准备,需要投入很大的时间与精力。如果这些都加于校长一身,即使三头六臂也无法尽善尽美。因此,我们学校靠团结协作,协调安排,分工合作,依靠全体教职工各司其职,各尽其能来办好学校的。 三、勤 从xx年开学以来,由于本人在原来的根底上增加了一份乡教育辅导站负责人工作,加之乡教辅站退休两人,借调一人共出走三人,在人员的减少,工作加重的情况下,只有靠争取时间才能将各项工作完成。因此,这半年多来,除了参加上级各种会议外,余下时间都是在学校上班,可以说没有迟到、早退、请假的现象。 四、绩 半年来,在各级领导的支持下,根据XX县

3、区教育体育局xx年工作要点,经过学校全体教师的共同努力,按时按项完成了上级安排的各项工作任务,并取得了一定的成绩。 1、在资金紧缺的情况下,想法设法投入经费购置花草,花坛和草坪护栏,促使各班布置教室,不断的增添校园绿化、文化气氛,构筑良好的育人坏境。 2、紧紧围绕“精细化管理与品牌学校建设年全县xx年教育主题来开展各项工作。 (1)认真完善“xx普法各工作资料归档,完成师生普法论文。 (2)投入近五千元派出教师参加“赢在课堂,“赢在管理,“小学生作文观摩等培训。其中省级5人次,州级5人次。 (3)积极参与上级部门组织的各项竞赛活动。 在县教育体育局举办的“全县师生经典诗文朗诵大赛中,我校派出的学生获全县二等奖,在XX县区第五届小学生运动会景阳乡代表队43名队员中,我校学生有38名,并在活动中取得了全县团体总分第三的好成绩。 第3页 共3页

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