1、东北矿山考察报告 赴东北考察报告 XX市XX县区临江中学雷刚 4月12日23日，我们26期校长培训班12名学员先后到青岛、大连、哈尔滨、沈阳等地的学校进行了为期12天的考察。特别是对哈尔滨第三中学的考察，给我非常深的印象。该校的办学理念、校园文化建设、学校管理等方面很有特色，值得我们学习借鉴的地方很多。 一、哈三中概况 哈三中创立于1923年，五十年代初被确定为市重点中学，1978年被命名为首批办好的省级重点中学，2022年被评为XX省首批示范性高中。现为XX省重点高中的龙头学校，是国内外享有较高声誉和广泛影响的学校之一。 目前，哈三中有新旧两个校区，共占地面积26万8千平方米，总建筑面积13
2、万平方米。位于哈双北路17号的新校区，有规模宏大的教学楼群，具有现代建筑风格的艺体中心，造型独特的游泳馆，标志性建筑的图书馆楼群，精巧别致的食堂和学生公寓等，新校区视野开阔、群楼错落、芳草绿树、路径通达，一流的设施，完备的功能，置身其中使人感受到勃勃的生机与活力。旧校区坐落在XX市中心，那里有古香古色的教学楼，装备精良的电教实验楼，功能齐全的艺体楼，典雅崭新的综合楼，造型别致的后勤楼，这些为学生们的全面开展提供了良好的场所；图书馆、蓝排球馆、体操馆、多媒体教室、语音室、多功能厅都为学生们的个性开展、丰富业余生活创造了一流的条件。 校目前94个教学班，学生近5000人，教职工332人。学校设有校
3、本部、国际部、三中群力分校、哈三中凡奇远程教育学校等局部。 学校教师学历20230%本科，获硕士学位和正在攻读硕士学位的共有61人，占教师总数的25%。特级教师2023人，学科带头人13名，国家级骨干教师7人，高级教师占教师总数的45.8%，拥有一批享誉省内外的专家学者型教师。 二、学校特色及成绩 只有方向明确，才能不走弯路，不入歧途。只有特色鲜明，才能彰显个性，超凡脱俗。学校一贯坚持以德育为主线，以教学为中心，以科研为先导，以教育教学改革为重点，以提高学生全面素质为目的的办学模式，并形成了自己鲜明的特色。近年来，学校的高考升学率一直名列全省榜首，重点大学录取率在95%左右。在毕业生中每年有2
4、023%的毕业生升入清华、北大，成为全国除XX省以外升入清华、北大人数最多的高中。 学校以分层次教育为突破口，全面实施素质教育，面向全体学生，因材施教，使学生的个性特长得到充分的培养和开展。几年来，已有500多人在国家、省级学科竞赛中获奖，并且每年都有数十名左右的艺术体育特长生被清华、北大等高校降段录取。2022年2023月，哈三中被授予清华大学美术学院生源实验基地。学校还与美国、英国、日本、加拿大、俄罗斯、澳大利亚、新加坡、丹麦等国家的学校建立了友好关系，经常互派师生进行访问与交流。 特别值得一提的是该校吴校长在选聘教师方面的独特思维，他认 为。如果教师都是师范大学毕业的，那会造成“近亲繁殖
5、的后果，所以该校在选聘教师时尝试到综合性大学选聘一些工科、理科或者其他专业的高材生，结果效果很不错。 今天的三中已成为XX省根底教育的排头兵、龙头学校，成为XX市初中毕业生首选的高中、向往的圣殿。未来的三中将成为世界知名、国内一流的现代化中学。 三、考察后的反思 通过对哈三中的考察，比较我校的现状不由得引人反思： 1、教育教学现代化设施设备亟待改善。我校从校园的建设到教育教学设施设备的添置，都表达出校长及学校领导班子对教育教学管理的重视，但力度还应加大，应有所突破和超越。 2、教学常规管理上应实化、精化、细化。虽然，在常规管理上各校大同小异，但精细化管理程度决定着成绩的优劣。 3、教师教育教学行为的标准和引导。中层管理和教师教学倦怠是我校当前教育教学开展的最大问题，如何激发管理人员的积极性，激发教师教育教学的热情，发挥教师教育教学的才智，是我校现阶段重要工作。 通过考察，本人在学校德育以及教育教学管理中得到了很多的经验，通过学习和借鉴，相信在今后的工作中一定能使我校的管理再上一个台阶。
