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2023年个人工作总结保险行业个人终工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:589390 上传时间:2023-04-11 格式:DOCX 页数:4 大小:11.12KB
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资源描述

1、个人工作参考总结-2023保险行业个人年终工作参考总结篇一:2023保险工作总结2023年是人保财险股份制改革上市后的第10个年度。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机制、执行新规定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,获得了一定的运营业绩。2023年,我司实收毛保费xxxx万元,同比增长x%,已赚净保费xxx万元,净利润xxx万元,赔付率为xx%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。一、围绕目的,落实方案,紧抓业务工作1、方案落实早、措施实2023年初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及2022年全年保费收入情况进展综合分析,

2、将上级公司下达我司的各项指标进展层层分解,把方案分解成月方案,月月盘点、月月落实,有效的保证了对方案落实情况及时的进展监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量,进一步明确了考核方法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。2、抢占车险市场,加大新工程、新工程的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费保险工作总结今年来,我们把稳定车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的根底上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾业务一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室催促考核,并要求提早介入公关。一旦出现脱报,立即在全司公布,其别人

3、员能够参与竞争,从而稳定了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地点政府有关部门建立联络网络,提早得悉新上工程、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们协助我们搜集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘故带来的业务不稳定要素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2022年业务台账做到笔笔明晰,并要求业务内勤把2023年展业过程中流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保缘故,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上

4、门听取意见和建议,改善效劳手段,逐一打破,全面争取回流。四是大小齐抓,能保那么保。由于企业改制、转产、资金等要素对企业财产保险构成了较大的冲击,加之竞争等要素,使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些情况,我们充分发动,统一思想,上下构成合力,迎难而上。做到责任到人,对保费在5万元以上的实行分管经理介入,共同公关。3、在竞争中求生存,在竞争中促开展。xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)运营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司,另已觉察1家公司(大地产险)在我县争夺业务,而xx地区人口少,

5、企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着平复,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、效劳战:一是做好地点政府主要领导工作。公司经理室屡次向县委、县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对xx地点经济建立支持力度,是如何围绕地点政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使县委、县政府对我司热心参与地点政府工作表示满意,还对我司正确调整业务开展方向,向中小企业提供保险保障,主动效劳于他们,给予确信。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地点政府效劳的,是值得扶持、信任和协助的,从而对我司工作给予了非常大地

6、倾斜。二是深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。三是效劳更加人性化、亲切化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进展了屡次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这一举措得到了企业的充分确信,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质效劳的充分表达,使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲身上门访问,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺效劳工程,与企业进展不断的联络,实行零间隔接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面效劳。五是按照向社会效劳承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大效劳部门为切入口,全面提高公司整体效劳水平。4、以分散性业务为打破口,加大市场占有面依照xx当前阶段的保源情况,年初,经理室通过细心的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联络,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委获得联络,班子成员屡次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终获得他们的信任,才使我们的学平险业务有所打破。5、开展劳动竞赛,促进“两险业务健康成长

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