1、2023年中学党支部实践科学进展观活动分析检查报告 依据乡党委和教育党委的支配和要求，我校在学习实践科学进展观第一阶段，组成了调研小组，由同志担当组长，深化到各个班级、各个部门，通过召开座谈会、组织民主生活会和个别访谈等形式，深化进行调研，广泛征求群众意见，对几年来学校领导班子贯彻落实科学进展观的状况进行查摆分析，着重分析检查工作中存在的突出问题和存在问题的主客观缘由，特殊是主观缘由，并提出解决问题的具体措施，以推动学校各项事业的科学进展。现将我校领导班子学习实践科学进展观分析检查状况报告如下： 一、几年来学校贯彻落实科学进展观的状况 党的十九大以来，以同志为总书记的党中心高举邓理论和“三个代
2、表重要思想宏大旗帜，在全面推动社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的同时，不断推动党的理论创新，提出科学进展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政力量建设和先进性建设，建设创新型国家等一系列重大战略思想，为党和人民事业的进展供给了科学的理论指导和有力的思想保证。以人为本，全面协调可持续进展的科学进展观，就是我们党从新世纪新阶段党和国家事业进展全局动身提出来的重大战略思想，是我们党推动经济社会进展，加速推动社会主义现代化必需长期坚持的重要指导思想。 几年来，我校领导班子通过深化学习，认真实践，深刻领悟和全面把握科学进展观的重大意义、深刻内涵和根本要求，并以科学进展观为指导，更
3、新教育理念，深化教育教学改革，加强师资队伍建设，大力加强内涵建设，不断优化办学条件，全面推动素养教育，全面提高教育教学质量和办学水平，努力打造优质品牌，取得了比拟突出的进展成果。特殊党的十九大提出优先进展教育，作出建设创新型国家，建设人力资源强国确实定，对我国的教育提出更改的要求。我校围绕科学进展观，结合学校实际工作开展学习争辩，把贯彻落实科学进展观，作为推动学校进展的指导思想，努力把学校办成一所优秀的农村学校。 二、贯彻落实在学习科学进展观中形成的共识： 一坚持解放思想，增加推动科学进展的责任感和使命感。 实践说明，科学进展是解决学校存在的各种冲突和问题的有效途径。 进展是第一要务，要进一步
4、增加推动学校科学进展的紧迫感、责任感和使命感。面对目前教育面临的形势和任务，我们认为要用科学进展观统领学校各项工作，把学校的进展建设放在将来教育事业改革进展的新方向、新目标、新使命中加以谋划、争辩，增加紧迫感、使命感和责任感，着眼从新的战略高度，思考和设计实现进展目标的路径和举措，使学校在教育日趋剧烈的竞争中，在农村学校行列中牢牢站稳脚跟并取得新的进展。我们确定要坚持周校长提出的“打造一流农村中学的指导思想，用科学进展观统领全局，全面打量学校面临的机遇和挑战，进一步解放思想，转变观念，抢抓历史机遇，在宽敞师生中营造学习和实践科学进展的气氛，努力改良教育教学工作，提高引领学校科学进展的力量和水平
5、。 二立足科学进展，把握学校将来进展的方向。 深刻地理解和把握科学进展观的地位、内涵和精神实质，增加落实科学进展观的自觉性，把握学校进展的方向。认清我校现在所处的历史阶段，在稳定中改革，在改革中进展，着力在老师思想素养、业务水平上下功夫，通过常规课、录像课、说课、评课、校内观摩课的呈现增加老师自觉提高业务授课力量的自觉性，促进老师学习新课标和主动探究教法的乐观性，实现学校教育教学平稳进展，不断攀升。 我们要把提高办学质量，提高核心竞争力作为加强内涵建设的主旋律。作为一所村级农村中学，提高办学质量已成为我校教育进展建设的首要任务。同时我校与兄弟校相比仍有距离，教学竞争还比拟剧烈。一所学校的质量、
6、水平和声誉不仅关系到学校的进展，在某种意义上还会影响学校的生存。在这种形势下，学校必需把坚持科学进展、提高核心竞争力作为加强内涵建设的主旋律，作为下一步进展的战略性任务，要仅仅围绕提高核心竞争力这个主题，大力实施和推动各方面的建设工作，加快实现学校的进展建设目标。 三破解学校教育进展中的难题，提升学校整体办学质量。 在老师中要营造求真务实的气氛，提倡脚踏实地的工作作风，创新老师工作模式，形成促进老师专业素养及同学综合素养不断进展的新机制。提高教学科研实效，使教学科研成为学习争辩、成果应用、效益共享的过程。端正学风，营造笃实的教学气氛、工作环境。 四进一步强化学校的管理机制，提升教育科学进展的力
7、量。 要以加强制度建设为切入点，更加提高学校领导班子的科学决策力量、科学规划力量、科学管理力量、科学探究力量和效劳力量；提高学校领导干部的统筹协调力量、善抓落实力量和办实事的力量；提高党员的学习力量、岗位履职力量和工作创新力量，提升教职工的教育、教学力量。以此，全面提高学校科学管理水平。围绕学校目前要着力破解的难题，重点在“教育教学管理、“同学自主管理校内文化以及“干部老师工作作风、思想作风建设等方面形成与学校全面进展要求更加适应的保障机制。 三、贯彻落实科学进展观的主要成效 一、抢抓新机遇，实现学校进展的超越取得成效 我校40多年办学历程，在经受了多年的变迁后，学校面貌焕然一新。随着进一步改
8、善学校办学条件的步伐，学校整体办学水平有了大幅度提升。学校在教育历史进展中，抢抓了新机遇，成功认定为市级一类学校，为学校科学可持续进展奠定了根底。 二、师德师风建设卓有成效。 我校严格遵守?老师行为标准标准八条规定?全员参与，多渠道、多载体、多形式，制造性地开展了一系列形式多样的师德师风建设活动：如撰写学习体会、签订师德承诺、开展师德先进个人师德标兵的评比等活动，标准了老师外在行为，大力弘扬了高尚师德师风，切实提升了老师内在素养，增加了教职工教书育人、以身立教的责任感和使命感，为学校实现跨越式进展奠定了良好根底。 三、老师专业化进展初见成效 我们乐观开展新老老师帮教结对子的拜师活动、老师根本功
9、教育竞赛活动、班主任工作经验沟通等活动，充分发挥骨干老师、名老师、名班主任的领跑示范作用，促进老师专业化进展。我们还开展了“我与新课程共成长的课堂教学呈现和观摩争辩活动，干部老师共同参与，聚焦课堂，促进老师教育教学和教科研力量和水平的提高，促进老师专业化进展。 四、学校在科学进展中查找的主要问题： 通过谈生疏、找问题、理思路、谋进展，生疏到当前学校教育进展的形势是乐观向上、稳步推动的。但学校教育进展的水平与人民群众对学校教育需求和规划中的预设之间还存在差距。具体体现在解决以下几个问题上： 一进一步提升学校领导班子对教育教学质量管理的整体水平。 学校领导班子建设是学校科学进展的关键所在。领导干部
10、要树立“工作学习化、学习工作化、终身学习的理念，从提高履行职责的力量着手，在统筹协调力量、善抓落实力量和为老师同学办实事全面协调沟通的力量上解决实际问题。 二进一步加强老师队伍建设，重点提升老师的课堂教学力量。 提升整体老师队伍的专业素养和教学力量，打造扩大骨干老师队伍，培育优秀青年老师团队，是学校提升整体教育质量，促进科学进展需要着力解决的问题。 三政治思想工作和同学德育工作需要进一步加强。 干部和群众进一步沟通沟通，将我校在党员内开展的“我是楷模，我树形象活动进一步发扬扩大，进一步发挥党员干部的引领和先锋模范带头作用对群众的感召力和号召力。把我校以儒家思想为载体的德育教育工程进一步做大做强
11、。 五、影响和制约学校科学进展的突出问题及缘由分析 一领导班子建设方面： 1.加强学习，实行集中学习和分散学习相结合的方式每周至少一次的理论学习。制定执行听课规划，每周深化班级听课，认真评课并总结反思，不断提升对老师的业务指导力量，打造学习型领导团队。 2.连续在党内定期开展“我是楷模，我树形象特色活动，贯彻“中学打造一流农村学校的指导思想，不断强化全局意识，进一步增加班子分散力和战斗力。 3.面对班子、老师、党员、同学、家长等召开征求意见座谈会，搭建平台，不断提高全面沟通协调力量。接受合理化意见或建议、强化了效劳意识，提高了效劳质量。 二师训和老师业务素养提高方面： 1.师训方面：为强化老师
12、的业务水平提高，开展为期一个月的“常规教学录象课活动，增加了对老师业务水平的锤炼，使老师进一步在教学中扬长避短，提高了自身教学水平和课堂教学的有效性。 2.常规教学方面：针对本学期的期中考试，认真分析同学的具体状况，实行了大面积提高教学成果的措施，确定了期末班级的优生提高目标和学困生转化目标。各学年将目标同学包干到人并且发动任课老师全方位参与同学的教学和管理，彻底摸清同学底数，完全掌控好同学的学习状态，确保目标跟踪提高措施扎实有效的落实;在平常的课堂教学中留意细节，做了如下具体工作：作业布置分层次，满足不同程度同学的学习需求。集中辅导与个别辅导相结合，实现学问的全面稳固和有针对性的提优补差。
13、三思想政治工作和同学德育工作方面： 1.思想政治工作方面：结合我校开展的“我是楷模，我树形象特色活动，开展主题党日活动，进一步发挥好党员的先锋模范作用和辐射作用，克服学校前景不确定，面临合并等诸多不利因素的干扰，全部老师思想心情稳定、工作热忱高涨、干劲十足。 2.同学德育工作方面：我校前一阶段的甲型流感防控工作措施有力，工作有效，确保了零病例发生；进入冬季，我们还要认真做好冬季平安宣讲教育，并利用校内播送站这一宣扬媒体制作了以“平安伴我行为主题的平安学问宣扬教育特殊节目；充分发挥了同学会在同学自主协调管理上的乐观作用，实现在学校的指导下自己的事情自己管，调动同学管理的自主性和主动性。 六、解决
14、问题的思路和建议 把解决实际问题作为工作的动身点和落脚点，明确思路，突出重点，以提升教育教学质量为重要职责，深化贯彻落实科学进展观，留意细节，在小事中培育科学的思维习惯，不断推动学校教育健康、协调、可持续进展。为下一阶段的深化学习实践奠定坚实根底。 一连续提升学校领导班子教育和管理的整体水平。 1进一步优化层级管理制度，落实层级责任。强化校长和主管副校长的职责。连续高效发挥教育主任、学年组长的职责。进一步转变工作作风，加强工作的可操作性，针对群众反映猛烈的热点难点问题，争辩制定具体的制度和措施，逐一落实。紧密结合工作实际，争辩制定落实整改方案，提高整体工作效率。把小事做精，把细节做亮。 2建设
15、优雅校内文化，突出德育教育特色，擦亮办学品牌。在严格执行上级教育行政部门课程规划的前提根底上，规划设计学校的特色校本课程，形成办学特色。通过培育同学全方位爱好，发挥特长，养成良好品质，树立成人成才目标。 3优化教学管理，提高管理效益。在管理监控的根底上，赐予科学有效的反应指导。加强教学进度管理、备课管理、课堂教学管理和同学作业管理。建立教学责任追究制度、教学和老师培训报告制度。要完善管理工作的争辩、分析、检查、报告制度、教学分析制度、学校教学常规检查制度。完善教学质量目标管理机制、教学质量监控机制、教学质量管理的鼓励机制。加强和改良教学效果评价的量化管理。 4优化同学管理，提高教育实效。对同学加强抱负前途教育，学习目的和学习方法教育，从根本上提高同学的长期学习爱好；加强对同学现状的分析和争辩，提高教育工作的科学性、针对性；完善同学综合素养评价工作，提高德育工作的效益；进一步加强家、校沟通与合作，完善学校与家长互动沟通机制，向家长宣讲教育政策、学校办学思想和理念、学校教育规划、主要教育大事和反应阶段教学状况汇总跟踪，提高家长
