1、九月份工作总结报告 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日，工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、局部工会主席和职工代表参加，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见，特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。针对职工反映较多的工程食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增强食堂人员为全体职工效劳的责任心，使公司各食堂的效劳质量有一个显著的提高，使职工满意率有一个提高。于外地工程施工津贴，人力资源部经理李
2、继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进行制定，工程施工点越远津贴那么相应越高，让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主管理这一桥梁和纽带，使广阔职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想方法解决职工提出的热点问题，并希望今后能多听到职工对促进企业开展的良策和建议。李苏主席表示，民主管理是企业和职工双向交流的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨，根据企业的实际情况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐开展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、
3、职工奋战在外地工程工程，时值中秋、国庆佳节，公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克服工作繁忙，常常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问；一些工程工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关心。9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城工程检查工作时，还专门慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对20230余位骨干及家属组织进行了慰问。 三、开展平安挑刺活动评比及应对，做好平安工作方案及总结。月内，公司对整理推出的50多个刺点进行了评比，最后，共产生最正确刺点3个，优秀刺点3个。并将在工会牵头下，组
4、织领导和专家对剌点进行按号入座会诊，从公司、基层单位、班组的三级层面进行拨剌整治。 四、参与漕泾望亭对口竞赛推进活动。月内，公司工会积极关心漕泾望亭对口竞赛推进工作，坚持深入到现场帮助开展活动，做好X1机组投产后总结。同时，按照上级公司的要求，公司工会完成了相关推进材料的所写准备，对参赛工程的汇报材料进行了修改和完善，工作做到主动及时。另外，公司工会还积极关心漕泾工程文明工地创立工作，做好与有关方面的联系沟通。 五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内，按照上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写；为此，公司精心组织写作班子及人员，商量讨论，找准切入点，进行稿件撰写。同时，认真做好相关图片资料的聚集和整理，为光盘制作打下良好根底。 第3页 共3页
