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2023年乡副校长年末述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:592598 上传时间:2023-04-11 格式:DOCX 页数:3 大小:15.56KB
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资源描述

1、2023年乡副校常年末述职报告范文 在任职桂峰乡校副校长的一个学期以来,身感肩负的责任重大,为不辜负上级领导的期望,我时常警示自己鼓励自己,要竭尽心智,发挥主观能动性,切实履行职责。一个学期以来,在校长的正确指导下,在校委会成员的亲热协作下,在全校老师的大力支持下,我不敢有丝毫懈贻,认真履行职责,回忆过去的工作,我主要做到了以下几个方面: 一、虚心学习,完善自我。 身为一名党员干部,就应做到思想素养过硬,为提高政治理论水平,我学习相关的教育教学理论,以理论指导实践,丰富教学学问,提高了教育教学力量。教书人也应是读书人,随着课改的推动,管理领域的深化,让我更加感受到应多渠道地向书本学习,本文来自

2、小草办公室向同事学习,在实践中反思应当是每日的必修课。做为教育工作者不仅要有高尚的师德,而且还要有良好的人品。在工作中,我坚持原那么,做到是非清楚,作风民主。我能够摆正自己的位置,找准自己的坐标,扮演好自己的角色。主动当好校长的助手。对于分管的工作敢于管理,敢于负责,敢于创新,擅长倾听并接受其他老师的意见或建议,虚心学习,不断改进工作方法,提高工作效率。 二、勤勉工作,进展学校。 学校要进展就要竞争,竞争要靠实力,实力是干出来的。我主要分管学校的老师培训这一块工作,以校本培训为着力点,推动师资建设。继到上一学期为止的老师素养提升工程的结束,在这一学期开展的老师素养年活动,同样也在我校如火如荼的

3、开展着。我制定了全员培训规划,组织开展培训,确保全校老师完成培训任务。从整体设计培训方案,促进老师专业化进展。同时鼓舞支持各老师参与相关学科的培训,以此更新教学理念,促进教学的进展。并以新老师培育为突破口,加强对他们教学业务水平的考核。新老师的成长需要关爱,需要扶持。平常加强与他们沟通、沟通思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。在老师管理考核中,我坚持严格考核、实事求是、奖惩清楚。激发老师们的团队精神、充分调动大家的乐观性,协同校长建立正常的教学秩序,为学校的生存和进展不懈努力。三、立足课堂,进展同学。 作为学校管理的一员,必需做到学校管理工作和教育教学工作两不误。近几年来,我主要

4、担当我校学校英语教学工作。在教学中,我严格要求自己,一丝不苟、严谨治教,不断探究创新之路,顺当完成教学任务,努力拓宽深化课堂学问,激发同学的学习爱好。同时我主动接受进修学校举办的各类英语讲座和培训,参与英语骨干老师培训,听取优秀老师的观摩课,吸取借鉴先进的教学经验和方法,不断充实提高自己的业务素养。站立三尺讲台,亲近同学,从中我体会到了教学工作的欢快。 四、以德立身,为人师表。 路遥知马力,日久见人心。对待同学是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称。无论作为老师、党员本文来自小草办公室还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。平常自觉遵守学校各项规

5、章制度,严格标准、约束言行。用坦然的心态处理事务,自己分管的老师培训工作牵涉到每个老师,由于存在做多做少、做好做坏现象,间或会有怨言。这些经受让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系。并以仆人翁的态度塑造学校形象。 五、在工作中的缺乏之处: 1.缺少对自身专业进展的思考,要提高学习的实效性。 2.沟通表达的方式缺少艺术,要擅长分散人心。 3.工作中要有创新的魄力与士气。 我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任,赐予年轻的我这样一个良好的熬炼岗位。同时也感谢各位老师对我工作的理解与支持,让我真正体会到了微小之处见真情。说句心里话,生活在桂峰这个团结和谐的集体中,我感到既是福份也是缘份。让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,老师都是有力量的个体,我很情愿和大家一起为我们学校的进展做出我应尽的义务。今日借此时机,剖析自己工作的得失,期望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。 3

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