1、关于乡镇党委书记综治工作述职报告范文 。导人员落实到位。 1、领导组织机制进一步强化。每月主持一次专题会议，听取平安、综治、维稳等工作情况汇报，及时研究工作中出现的新情况、新问题。同时，层层建立责任制，加强了人员配备和工作网络建设，形成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。 2、纵向到底、横向到边的责任机制进一步健全。与辖区内企事业单位、各村委会签订了社会治安综合治理目标管理责任书20份、信访工作目标管理责任书13份、平安生产目标管理责任书20份乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇。 3、平安宣传机制进一步深化。指导司法所、派出所、信访办等部门以平安宣传
2、月、法制宣传月等为契机，通过播送、标语、宣传车、宣传栏、出黑板报等形式，向群众进行平安宣传教育活动。 二、深化治安防范，完善平安建设新机制 搞好平安建设，机制是重点。创立平安乡镇是一项综合工程，只有创新机制、注重实效，才能保障人民的合法权益，居住在我乡的干部群众才能具有充分的平安感，为此，我们从四个坚持入手，积极做好各种防范工作。 1、坚持发挥基层组织的第一道防线作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作乡镇党 在维护治安稳定过程中，我乡始终以构筑夯实基层工作根底为重点，聘请基层信息员80名，不断健全各村矛盾纠纷排查调处信息网队伍。成功推出四小（选好小组长、排查小纠纷、办好小黑板、普及防范小知识
3、）模式和1+1双层防范机制（一名村干部与一名巡逻队员、一名群众代表与一名小区党员经常性徒步巡防）。全乡以村为重点，单位为依托，联合派出所，每月一次对辖区不稳定因素进行排摸，实行零报告制度，大力开展矛盾纠纷的排查调处工作，做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责清楚、处置及时。矛盾纠纷调解中心、综治办、信访办等有关单位工作人员经常深入农户家中，扎实做好群众基层根底工作，在工作中做到三声、四心、五不、六主动即：来有迎声、问有答声、走有送声;接待群众有热心、了解案情要细心、答复以下问题有耐心、解决问题有诚心;不骂脏话、不讲刺话、不说过头话、不随便开玩笑、不侮辱当事人;对待群众主动打招呼、主动让座、主动宣传政策法规、主动做思想疏导工作、主动扶老携幼、主动帮助困难群众。及时收集、排摸不稳定因素，做到早发现、早报告、早控制、早解决，通过疏导、化解工作，使一些事态平息在萌芽阶段。今年以来，我们共排查调处各类纠纷、矛盾68起，调解成功67起，成功率达90%以上。 第2页 共2页
