1、关于乡镇公务员管理工作的调研报告 一、根本情况 乡行政编制数x，现有在编干部x人；其中，科级干部x人，科员及以下x人；上级借调x人，副主任科员x名。 二、主要做法 乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部，各项政策的落实、民情民意的收集等等，都是最能发挥作用的一股力量；因此，我们在乡镇干部管理这一方面，主要采取以下措施： 1.加强培训，使干部会做事。为全面提高干部队伍的整体素质，乡党委对干部队伍的教育培训工作，做到兼顾一般，突出重点，坚持把思想教育放在首位，加强能力的培养，不断创新培训方式，拓宽培训渠道。结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和教学方案，对领导干部及年轻新进公务员进行了
2、政治理论、政策法规、文化素养、农村政策法规以及联系群众效劳群众的能力等能力培训。如：我们每周一利用干部例会时机，组织开展干部集中讲学，让每名干部都上台讲课，内容不仅要结合自身工作谈业务知识，也要总结业务工作谈体会、谈方法。 3.注重储藏优秀年轻干部。乡党委坚持“备用结合原那么，对于新录用公务员，根据其工作水平和综合素质，择优推荐后备干部，努力形成一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的乡镇后备公务员队伍。 三、存在的主要问题 虽然说在乡镇干部管理中，乡采取了一定的措施，但仍然存在一些问题难以解决。主要表现为： 一是公务员人难进。一方面由于编制数量控紧，乡镇机构规格低、编制少、领导职数少、非
3、领导职数更少，在乡镇基层工作任务繁重的情况下，远远不能满足管理当前社会事务的需要，就形成一人多岗多责的普遍现象，人少事多的矛盾十分突出；另一方面由于地处遥远山区，条件相对艰苦，人才难进。 二是缺乏交流培训。受工作能力、业务素质等方面影响，一些干部普遍认为乡镇工作就是跟群众打交道，工作没有技术含量，一看就懂，一学就会，从主观和客观上放松了学习和技能提高。特别是目前学习型、效劳型政府的打造，乡镇工作已经从管理向效劳转变，缺少专业的素质技能培训交流，导致局部乡镇干部工作上找不到方向，最全面的范文参考写作网站无处下手，无从使劲。 三是乡镇公务员工资待遇低，工作条件艰苦，难度大，人才难留。乡镇干部没有节
4、假日，没有上下班时间，乡镇工作千头万绪，整天在田间地头办公。“晴天一身土，雨天一身泥，风吹日晒。形容出由于乡镇公务员长期工作在最艰苦的基层，存在工作条件差、工作任务繁重、提拔无门、升级无望、工资待遇最低、福利没有等多种情况，致使乡镇公务员出现了有责无权的焦虑紧张心态、位卑言轻的憋屈失衡心态、前途无望的消极心态、工资待遇过低的悲观心态。 四是晋升流动机制不畅通。在晋升、交流制度方面，乡镇公务员升迁空间小，很大地打击了真正具有才能的公务员的积极性。特别是一些外籍干部，一是离家远，回家不方便，常年只能呆在乡里，与家人常聚少离多，增加了外地干部的思乡愁绪；二是语言、生活习惯等方面，外地干部刚到乡镇往往要花大量的时间、精力去学习当地语言、适应当地生活习惯、风土人情，外地干部工作角色进入慢、工作开展难，产生重压焦虑。晋升无望使乡镇公务员缺乏精神动力，范文写作再加上鼓励手段的匮乏，导致乡镇公务员工作的动力缺乏，工作很难创出新的局面。 四、意见建议 1.落实交流机制，让乡镇公务员政治上有前途。一方面，在干部提拔任用方面，提高乡镇在“人事调动方面的建议权，提拔重用对象向乡镇公务员倾斜，让会做事、肯做事、能做成事的干部能够提拔重用；另一方面，完善干部双向交流机制 第3页 共3页
