1、乡镇新班子建设调研报告 x县在乡镇人大、政府换届后，抓住机遇，积极采取“四合措施，着力为新班子加快磨合、形成合力做好催化工作，以乡镇班子的和谐促进农村和谐社会的建设，夯实农村基层组织和谐建设的根底。 一是分类谈话“促合心。针对乡镇班子中提任、转任、留任成员的不同心态，该县运用组织谈话的方式，及时给换届后的乡镇班子打“预防针。对5名新提任的，要求他们用谦虚好学的态度、积极主动精神状态、努力向上的工作追求，为班子磨合作出自己的努力。对13名转任的，说明转岗交流的原因，引导他们正确对待岗位的调整，要求他们以大局和工作为重，争取在新岗位有所作为。对62名留任的，鼓励他们发挥对乡情、工作熟悉的优势，强化
2、他们的进取意识，要求他们做好传帮带，主动帮助新来的班子成员尽快熟悉工作环境和情况。 二是办班培训“增合力。对新提任班子成员进行集中教育培训，重点加强新提任干部的民主集中制教育。安排2名县级党员领导干部专题授课，讲授乡镇班子换届后的党政事务的处理规那么、运行程序及班子成员团结协作等问题，讲授班子团结与干事创业、班子功能发挥、班子在群众中的威信以及个人成长进步之间的关系。邀请县里任职多年、经验丰富的乡镇党委书记“现身说法，介绍班子团结协作的具体环节和应本卷须知。 三是深入谈心“引合拍。从促进相互间沟通、增强相互间合作的角度出发，该县组织开展了个别谈心活动和组织谈心活动。个别谈心活动，要求各乡镇党委
3、书记履行第一责任人的职责，带头与班子成员进行谈心交流。要求其他班子成员在统筹安排好工作的根底上，每人每周至少与一位班子成员进行一次一对一的谈心交流，既交流换届以来的共事协作和工作开展情况，又介绍剖析自己的兴趣、爱好和性格脾气等并就对方的优点长处进行互评，促进相互间的了解和信任。在个别谈心活动的根底上，组织17乡镇场召开班子会议，开展集体谈心活动，增进班子成员间的了解，消除误解，促进团结，形成团结协作、干事创业的浓厚气氛。 四是日常督查“谋合作。采取下派督查组、个别访谈召开座谈会和对换届以来群众来信来访问题进行梳理等形式，加强对换届后乡镇班子运行状况的了解和掌握，着重掌握乡镇班子的精神面貌、落实重点工作情况、班子成员间协作共事情况、班子成员履职和乡镇重点工作中的作用发挥情况等，为有针对性地加强乡镇班子建设摸清底子、提供依据。目前，全县已下派6个督查组，召开座谈会17场次，受理群众来信来访案件21起。通过日常督查，进一步了解和掌握乡镇新班子配备和运行情况。 第2页 共2页
