1、乡镇长助理述职报告 2023年x月，根据省实施“人才效劳现代农业开展工程的要求，我被派到西营城镇做镇长助理。在这一年多的工作中，我首先对全镇产业开展情况进行了认真调研，并根据需要组建了科技效劳团队。通过一年多的工作，我在工作中得到了锻炼，能力上得到了提高，经验上得到了积累，知识上得到了丰富，我在工作中努力发挥效劳团队整体优势，采取切实措施，积极为当地的现代农业开展提供效劳，现将述职情况报告如下。 一、立足优势抓产业，寻到效劳主攻点 通过在省培训班的学习和到任后的产业调研，我和团队成员形成了共识：人才效劳工程工作中必须抓住所在乡镇的主导产业，突出重点，以点带面，通过典型带动，让周边的村民从观望到
2、渴望，从渴望到兴望。本着这样的理念，我们团队对西营城镇农业产业开展做了具体的分析，确定了效劳的主功点：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之乡这个品牌效应，把苗木花卉作为效劳的主导产业。二是饮马河大米。饮马河大米是早年就出了名的民间品牌，将这个品牌大米的生产技术与现代科技融为一体，生产出绿色大米，有机大米，这是一个市场前景最火的生产方向，积于这样的产业开展战略，效劳团队就瞄准了机械化生产有机水稻的主攻工程。三是生态养猪。生态养猪既省时又省力，既减少疾病又可提高肉质，全市第一个引进此技术的典型户又在西营城镇，团队当然不会放过这样一个富民的产业，于是生态养猪便成为养殖业的一个产业开展重点。 二、
3、不拘格式搞效劳，遵循市场做引导 我认为效劳的手段和过程都不重要，重要的是目的是否到达和效果是否理想。举个例子：去年秋天我到庞家屯去看那里几户苗农种苗的情况，根本没说是干啥的，只当是买苗的。通过聊天谈谈苗木行情和苗木开展趋势，有意识地向他们传递苗木市场信息和开展动态。等到今年春天，我的话一一得到了市场的印证，从而这些苗木户开始大力扩大规模，抢占市场份额。就是这聊天便为农户效劳了。 以生猪养殖为例，今年是猪肉上涨的顶峰期，明年就会逐渐价格下降，每35年一个价格周期。明年年末到后年年初，我们如果再让千家万户都养猪，那些不具抗风险能力的农户就有赔得血本无归找咱们玩命的。从这个角度上讲，产业开展方向的引
4、导远比技术传授更要走在前列。只有这样一个具有科学性的效劳体系才能给产业带来微妙变化，给农户带来直接或间接的收益，甚至是不知不觉中为各产业开展及各业户躲避了一个个市场危机并带来可喜收益。 三、拉动产业争工程，合力创新做实事 团队开展工作以来精诚团结，发挥各自的行业优势和自身的技术优势，为农村、农业、农民做了一些力所能及的工作，为该镇产业开展起到了一定的推动作用。概括为：搞了一个产业调研，争到了二个财政工程，抓住了三个产业效劳对象，做到了四个很好配合，开展了九项工作。 1、根据省市人才效劳工程的工作部署，在团队组成之前，着手开展调研工作。整个调研紧紧围绕“开展科技效劳、组织人员培训、开展农村产业、促进农村和谐的二十四字主题进行。通过座谈、问卷和实地考察，形成了调研报告，为后期团队工作摸清了底数，找到了效劳对象、工作目标和主攻方向。 第3页 共3页
