1、二00八年度述职述廉报告 00八年度述职述廉报告 本人于今年4月调入沅江路街道办事处工作，任工委书记、办事处主任，自上任以来，在区工委、区管委的正确领导下，紧紧依靠和团结全街广阔干部群众，坚持以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学开展观要求，按照区工委、区管委的统一部署，围绕“321工程目标，统一思想，团结拼搏，在社区建设以及两重责任任务中实现了良好开展的局面。回忆本人的工作和实践，主要狠抓了四个方面： 一、加强业务学习，注重理论结合实践，努力提高自身素质和领导班子工作能力。 一年来，本人始终将学习作为获得新知、汲取营养、掌握政策、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，只有不断学习，学以致
2、用，才能适应不断变化的形势与工作要求，因此要求自己以及班子成员不断加强理论学习，增强业务知识。一是认真学习“解放思想、改良作风大讨论活动要求和党的十七大精神，掌握精神实质，坚持正确方向，与党的路线、方针、政策始终保持一致；二是积极参加区工委组织部组织的三次“先锋论坛专题电视讲座的学习，进一步了解湖南“解放思想，加快富民强省等方面的专业知识并将其精神结合自己街道特色，在实际工作中加以运用；三是利用业余时间，学习了计生、综治、劳动就业等方面的知识，以适应工作的需要。通过不断的学习，既提高了自 己和班子成员的政治理论水平和思想觉悟，又增强了我们在实际工作中分析、研究、解决问题的能力，特别是在涉及街道
3、机制改革和社区转型方面，做到不简单的拍脑袋、想当然，而是依据政策、认真调研、民主决策、科学决断、实事求是地开展工作。 二、坚持勤政廉政，反对奢侈浪费，切实增强公仆意识和廉洁自律、遵纪守法观念。 作为一名街道领导干部，在工作中随时要与人民群众面对面接触，不但肩负着党和人民赋予的神圣职责，同时还应该接受党和人民的监督。自上任以来，我按照“立党为公，执政为民的要求，始终坚持摆正自己的位置，正确对待自己手中的权力，努力做到“为官一任，造福一方。一是注意联系群众，带头亲民、富民、安民。街道工作主要在基层，必须经常深入基层，深入一线，开展广泛的调查研究，才能体察民情，了解民意；才能多出富民、安民之策；才能
4、多办实事、办好事。为此，我常常下社区、下群众家庭，同人民群众倾心交谈，听取他们的心声，关心他们的疾苦，进一步密切与群众的联系，建立了和谐的党群干群关系；二是加强党性锻炼，筑牢反腐思想防线。认真学习中央、省、市、区关于反腐倡廉的文件以及中央关于厉行节约、反对奢侈浪费的有关规定，落实党风廉政建设责任制。在工作上，按照党风廉政责任制的要求，把党风廉政建设和业务工作有机结合起来，千方百计，开源节流。不但在办事处推行申购审批制度，同时还要求领导班子成员以身作那么，认真把好勤政廉洁这一关，做到自重、 自省、自警、自励；做到集体研究、集体决策、统一部署、狠抓落实、民主监督、强化考核，确保街道各部门及社区财政
5、收支透明，制度明确，没有出现任何违纪违规行为。 三、加强社区建设，夯实社区根底功能，有效提升社区建设管理和效劳水平。 围绕区工委的“321工程中“夯实社区根底的要求，全力关心支持、帮助协调社区建设中遇到的困难和问题，办事处通过争取政府支持、部门挂点、社区单位赞助、自身投入等多种方法筹集资金，正帮助5个社区逐步加强根底设施建设和硬件配备，同时，编制人口信息表和相关系统资料，为今后科学的开展社区根底工作进行软件配备，既提升了社区形象，也为社区更好地开展为民效劳，增强党和政府与人民群众的联系夯实了根底，打造了科学开展的平台。 四、把握工作重心，理顺工作机制，扎实抓好行政相关工作。街道社区工作比拟繁杂
6、，除了三项重点工作外，还涉及到财税、劳服、民政、计生、城管、治安、司法、民调等各个方面，加之临时性、突发性的工作任务也经常出现，因此，在工作中，我注意围绕中心，把握大局，统筹兼顾，协调抓好各项工作，要求各部门摆正位置，扮好角色、理顺机制，健全制度，定好位、尽好职、服好务。同时，对各分管领导的工作注意调动其积极性与创造性，放手工作，抓大放小，对事关街道全局的工作，及时掌握工作情况和结果。 回忆一年来的各项工作，我们无论是在提高领导能力和水平方面，还是在加强自身思想政治建设方面，都取得了一定的成绩，但对照区工委、区管委的工作要求，对照人民群众的殷切期望，我们也清醒地认识到，还存在许多缺乏，主要是：
7、思想解放程度还不够高，开拓创新意识还不强，班子领导的能力和作用发挥还有待于进一步加强，对上争取的力度还需进一步增强，开展中潜在的问题仍较多，如拆迁安置矛盾突出、资金运作十分困难、维稳形势依然严峻等等。针对这些缺乏，我们将在今后的工作中，采取切实有效措施加以提高、加以改良，不断推进领导班子建设，奋力实现街道社区经济社会又好又快开展。 二00八年十月三十日 第二篇：度述职述廉报告xxxx度述职述廉报告 尊敬的xxxx考核组领导、 同志们： 大家好。 按照上级xxxx领导干部述职述廉报告的有关要求，现就我到xxxx任职以来的工作、生活情况进行述职述廉。 一、工作情况 今年xxxx月份，我调任xxxx
8、任职，转眼间，到xxxx工作已经xxxx，领导班子给予了我很多关心、帮助和支持，从几位班子成员身上，我也学到了许多好的思想、好的作风、好的品格，并能运用到实际工作当中。 1、增强责任意识，创新开展工作 上任伊始，面对全新的工作内容和工作环境，我曾感到很大的压力。为了尽快进入角色，不断增强责任意识，努力学习，向书本学习、向实践学习、向群众学习，并积极主动地投入到“创先争优活动中。工作中，xxxxxxxxxxxxxxxx 2、党建工作扎实推进，全力效劳中心工作 xxxxxxxxxxxxxxxx 3、党风廉政及行风建设进一步加强 xxxxxxxxxxxxxxxx 4、支持工会、共青团工作，加强新闻宣
9、传工作。 xxxxxxxxxxxxxxxx 5、企业文化建设成绩斐然 xxxxxxxxxxxxxxxx 二、个人廉洁自律情况 在工作与生活中，我能认真学习党的各项方针政策，系统的学习了国有企业领导人员廉洁从业假设干决定，中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的假设干规定及国家电网公司加强廉政建设预防职务犯罪工作暂行规定等法规，通过不断学习，进一步增强廉洁勤政意识。实际工作中，坚持廉洁、高效、公正、正派的作风，能严格要求自己，不断提高自我，用心想事，用心谋事，用心干事。 三、存在缺乏 1、理论学习的自觉性和紧迫感还不够强。日常忙于事务性工作较多，在政治理论学习方面不系统、不全面，在运用
10、理论指导和促进工作上还存在一定差距。 2、开拓创新意识不强以及领导水平、领导方法还有待于进一步提高。主要表现在处理棘手问题有时不够冷静等方面。 3、深入基层还不够，需要进一步做好与基层职工的沟通和交流。 四、整改措施 1、加强理论学习，提高自身素质。加强政治理论学习及业务知识的学习，不断拓宽知识面，更新知识结构，为创造性地开展工作奠定扎实的知识根底，努力适应新的形势，新的变化。 2、增强责任意识，各项工作创先争优。在工作学习中作出表率，争创一流、高标准严格要求自己，无私奉献，吃苦在前，对于得失不计较。紧密结合工作实际，实实在在工作，实实在在为人。在工作上带好头，在学习上带好头，在团结上带好头。
11、 3、切实转变工作作风，努力提高工作效率。不断增强群众观念、大局意识，深入群众、深入基层、深入到工作一线，增强“敢为人先，争创一流的勇气和魄力，高标准、严要求，兢兢业业、踏踏实实地做好本职工作。 第三篇：度述职述廉报告-1不断加强自身素质建设努力提高驾驭工作能力 度述职述廉报告 时光荏苒renran，2023年很快过去了，一年来，在三公司党政班子的领导下，在工程部、工程部广阔职工的支持下，发动和带着干部职工，团结一心，积极进取，在各位同事们的共同努力下，顺利完本钱年度各项工作任务。 现就本年度履职履廉情况做以报告，请审议。 一、加强工程管理，细化商务索赔 1、促进工程施工进度，保证公司诚信履约
12、 今年1月至7月底，根据公司的安排，我担任的工程经理，我深知工程的诚信履约是践行企业的承诺。工程经过几年的施工，今年是工程施工攻坚阶段，尤其是首部枢纽和引水隧洞都同时施工，施工人员和劳力组织对工程都是考验，我每天深入现场，及时发现、解决工程进度存在的各类问题，每周组织一次生产例会，使存在的问题不过夜，有力促进工程的施工进度。年度内，首部枢纽工作面于2023年5月4日提前11天完成左副坝砼浇筑。 2、全面完成公司下达的各项指标，履行工程承当职责任务 工程是企业利润的来源，是保证企业生存的根底，因此对公司下达的各类指标，认真落实，细化责任。年度内水电站工程完成结算产值万元，按照每月完成结算产值的提
13、取，并已上缴管理费、各项保险、设备租赁费等万元，足额上缴各类费用。工程年度完成结算产值万元，各种费用足额上缴。 3、加强合同风险管控，细化商务索赔工作 按照公司工程管理方法，结合工程部实际情况，我牵头制定了在工程实施过程中从原材料、人员、设备的进场、工程现场管理、合同结算等相应的流程及实施方法。同时通过合理定价，充分使用合同杠杆，有效的解决了协作队伍施工过程中存在纠纷的事项，加快了施工进度。所有协作队伍均首先签订合同后才能进场施工，规定其工作内容、范围、工期、平安、单价、结算方式和纠纷解决方法等权利和义务。对大型设备的采购、大宗材料的采购全部实行招标采购，确定合作方，按照招标程序由各家报价，组
14、织人员对厂家和市场进行考察，确定质量好、实力强、价格低的厂家签订合同，明确责任，不搞一言堂，不搞暗箱操作。根据质优价廉的原那么，选定供货商，签订供货合同。 本工程是2023年度签约的合同，虽然枢纽施工是合同单价进行了调整，但由于近年来人工费涨幅很大，工程单价本身很低，如何在保证施工进度方面，有效的做好工程的商务索赔管理工作。针对这种情况，在工程上设立合同部，并配专人负责商务合同变更索赔管理工作，确保人员的固定和技能的熟练，并根据工程实际情况，定期、不定期对合同问题进行商讨，由我亲自抓商务管理工作，使商务管理和进度、质量、平安等工作放在同等重要的位臵。 在工程施工中，深知商务合同管理是工程经营的
15、生命线，单设合同部门，配备专职合同人员负责合同管理、结算、商务索赔等工作。其中我标段渠道土方优化后，无土填筑的实际情况，业主要求我标段无偿从其他部位进行倒运填筑，恢复取土坑，经测算，仅此项增加工程本钱大约1000万余元。针对这种情况，一方面加大促进工程进度工作，另一方面和工程班子成员一起，屡次和监理、设计、发包人沟通，陈述施工过程没有及时填筑的理由及依据，据理力争，在公司和局有关领导的大力支持下，在现场施工进度的促进下，在拖了一年多的工程渠道可利用土，得到了批复，取土坑回填倒运费用同意解决，保证了我工程后续施工利益，为施工期土方平衡打下坚实的根底。 4、合理利用人力资源，积极调配工程开展所需人才 人力资源合理利用在工程开展中占有重要地位。为了促进工程持续、快速、健康、和谐开展，我十分重视人才引进和培养，努力推进工程人力资源的管理，目前，工程部确立了重点岗位锻炼人、艰苦环境磨练人、关键时候考验人的选才思路，确定了忠心于企、尽心于事、倾心于岗的人才选拔标准，倡导了“员工靠工程生存、工程靠员工开展的经营思想
