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2023年二〇一一年度个人述职述廉报告.doc

上传人:g****t 文档编号:596927 上传时间:2023-04-11 格式:DOC 页数:31 大小:37KB
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资源描述

1、二一一年度个人述职述廉报告 一年度个人述职述廉报告在过去的一年里,本人在市卫生局党委的正确领导下,团结和带着院班子成员及全院职工,努力贯彻卫生局的各项指示精神和要求,围绕“提升应对突发公共卫生事件水平,加强重大疫情救治能力建设这一主题,在强化内部管理,加强职工素质教育,贯彻落实党风廉政建设责任目标等工作中取得了一定成绩,现述职如下: 一、加强理论学习,提高自身素质 近一年来,能坚持学习邓小平理论、“三个代表重要思想及十七届四中全会精神,学习市纪委,市卫生局党委及省卫生厅下发党风廉政建设有关文件,同时也加强学习现代医院管理的有关新知识新技能。通过不断学习,提高了自己的理论素质和思考观察及解决实际

2、问题的能力,通过学习也提高如何做一名合格党员干部的认识。按照局党委的要求,结合我院实际开展了“创先争优、“大医精诚、“平安医院创立活动,带着党支部的全体党员参观了小岗村,学习沈浩同志的先进事迹等主题活动。主持并积极参与到这些活动中去,谈心得,谈学习,树正气。通过开展学习活动无论是对自己还是对全院职工,在强化认识,提高觉悟方面都有较大的促进作用,并取得了一定的成效。 二、贯彻落实2023党风廉政建设目标责任,强化自身廉洁自律意识 本年度,能严格要求自己,认真贯彻局党委关于厉行节约,制止奢侈浪费行为的有关规定,认真学习党政领导干部廉洁从政准那么试行方法,在贯彻落实与卫生局签订的“党1 风廉政建设责

3、任目标。保持廉洁自律的本质,在任何情况下,不以权谋私,不搞特殊化,不做特殊事,要求别人做到的自己首先做到,努力做到自重、自省、自警、自励。平时能够坚持团结领导班子成员及全院职工。同时结合“创先争优活动的不同阶段,召开院班子及全体党员的民主生活会,开展党性分析,剖析思想和工作中存在的问题和缺乏,找出差距,以促进今后的各项工作开展。坚持从实际出发,在力所能及的范围内,能够为有困难的职工解决一些实际问题。做到院务公开,决策透明。几年来我院无违规违纪案件发生。 三、强化责任目标管理,确保医院正常运转 我院被定性为公共卫生单位,但上级仍作为一个定额补助事业单位来管理,因经费缺口较大,故平时运转困难。作为

4、正式上任的院长、书记,对医院生存开展考虑的很多,面对当前很多不利因素如地处偏僻、政策不优、收入低,尤其是绩效工资没有及时兑现,职工情绪不稳定等问题,给管理带来了很大困难,下一步医院走什么样的路,以什么样的模式来管理,才能走出目前的困境,我也考虑了很长时间,通过多方论证,考察,也听取了多方面意见,最终选择了自主管理。经过资源整合,从12月份开始实施院科两级责任目标管理,把科室效益及各项管理工作与绩效工资结合起来,通过实施责任目标管理,大家都感到有压力,有了压力就有了工作积极性,就有了动力,特别是院班子配齐后,能团结协作,三位副院长都能把分管工作尽心尽责管理到位,各科室主任、护士长,尤其是四位签订

5、责任目标管理的业务科主任,顶着压力完成了各项指标,经过加强责任目标管理,大 家积极性提高了,效劳态度改善了,业务收入也上去了,从12月份兑现了全体职工的绩效工资,当前医院运转情况根本正常。 四、积极争取政策,确保医院可持续开展 2023年,在局党委的大力支持和帮助下,通过多方努力,我们争取了一些政策扶持和经费支持,一是102路公交车局部班车直通我院,方便职工、方便群众、方便了病人就诊;二是通过县级文明单位达标验收,为下一步创立市级文明单位打下了根底;三是通过与市财政、市编制部门的沟通,在市卫生局的大力支持下,使2023年医院的财政拨款有所提高;四是通过积极争取,在市卫生局、市人事局支持下,于1

6、0月底我院绩效工资方案通过审批,并与12月份起全院职工兑现了绩效工作;五是积极开发领导层,呼吁有关部门支持和加快市传染病医院的异地重建,以便更好发挥传染病医院功能作用。 五、进一步加强了重大传染病救治及突发公共卫生事件应急准备工作 我院作为承当公共卫生职能的医疗单位,始终不忘自己的宗旨,2023年我院准备一定数量的应急病房,开展了重大疫情救治的应急演练,对全院业务人员进行相关传染病救治知识的培训,为应对重大疫情爆发做好物资、人员等相应准备。 六、健全各项制度,加强医疗质量管理,积极开展“平安医院创立工作 2023年在健全和完善医疗质量管理相关制度和预案的 根底上,重点抓制度落实。同时采取了多强

7、调、多提醒、多学习的“三多方法。多强调就是反复强调医疗质量对医院生存开展的重要性;多提醒就是利用大会小会经常提醒业务人员注意医疗质量和医疗平安,量力而行,多与病员沟通,标准医疗效劳过程,多学习就是在力所能及的范围内多组织一些院外和院内的防范医疗纠纷的学习,以提高医务人员的效劳意识和防范意识,减少和杜绝医疗纠纷及过失的发生。同时还加强了对人才的培养,4月份安排5名医护人员到市人医进修学习,12月份按照市卫生局指示安排8名医护人员到市人医感染科工作学习。通过创立“平安医院,加强了医疗质量、急诊急救、院感管理以及惠民措施落实等工作,全年无一例医疗纠纷及平安事故发生。 七、加强后勤及财务管理,严格财务

8、制度 一是结合本钱核算,本着勤俭节约的原那么,加强医院后勤物资采购领发及管理。继续学习市人民医院的经验,要求后勤效劳上门,为临床科室节约时间。对院内车辆采取油料定额管理,堵住了漏洞,节约了能源、降低了本钱。二是加强财务管理,严格执行财务管理制度,杜绝小金库及一些不合理的支出。三是加强了综合治理,确保了平安生产。按照与卫生局签订的综合治理目标责任书,对医疗平安、用电平安、防火防盗等加强了监管力度。全年无生产平安事故发生。 八、存在问题和缺乏 一是因为工作中困难较多,压力较大,急躁情绪时有存在。二是在工作中虽然付出很多心血,但效果不够明显,有悲观思想。 三是认为大家在这儿上班,待遇不优又远离市区,

9、非常辛苦,往往对基层科室要求不够高,在有些制度的执行上还不够严格。 九、下一步工作打算 一首先克服以上缺乏和困难,放下思想包袱,严格要求自己,严抓职工素质教育,强抓医疗质量管理和各项制度落实。 二按照卫生局要求进一步做加强医疗救治能力建设,做好重大疫情的救治工作,圆满完成上级交给的各项责任目标任务。 三调动职工积极性,搞好本钱核算,拓展医疗效劳市场,提高经济效益,保障职工利益,确保正常运营。 四积极协助有关部门,做好传染病医院异地重建工程的各项前期准备工作,力争使该工程早日开工建设。 二一一年一月十二日 第二篇:二一年述职述廉报告二一年述职报告 述职人:滕征科 二一一年一月二十八日 二一年述职

10、报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好。 二一年是忙碌而又充实的一年,在市行领导的正确领导下,在全体员工的积极配合下,我们圆满的完成了这一年的经营目标。旅游业的迅猛开展使得酒店经营既面临着机遇又潜伏着挑战。回忆这一年来,自己无论是在思想上还是工作上都向前迈了一大步。现总结如下: 一、坚决经营理念,加强理论学习 旅游热不断的升温,使得本地的酒店业也随之掀起了一股热潮。各类新型酒店层出不穷,这就要求我全方位的提高自身修养,在总结过去经验的同时努力学习新的酒店管理知识,将酒店“效劳至上、信誉第一的经营理念贯彻深入到酒店管理的方方面面,树立员工良好的效劳意识,提高我们的软件竞争力,做一名与时俱进的管理

11、者。 二、结合科学管理理论,制定严谨、合理的管理制度 为了提高酒店管理的科学性、标准性,在二一年的工作中我注重加强了各项规章制度的标准性,催促各部门,修改、制定了全新的管理规章,使得各项工作有章可循、有理可依。二一年一共修改、制定了新的管理规章制度达10余项,同时还设立了4个领导小组分管各个方面的工作。 三、迎接挑战、紧抓机遇,不断的拓展业务空间 二一年,在全年的工作中注重分析市场,研究市场。在竞争 日益剧烈的当下,加强对固有客源的稳定,提高效劳的质量,同时也不断的向外扩展新的客源,例如积极的联系旅行社,承办各类当地企业的大小会议等。 全年共接待金融系统培训班三期,鞍钢设计院、中海油等大型企业

12、的各类会议数次。在各类会议接待工作中,各个部门紧密配合,做到了全员效劳,房务部提供了舒适温馨的客房效劳、餐饮部提供了丰富营养的菜品、其他后勤部门也积极的配合经营部门的工作。使得各项工作得以圆满的完成,赢得了顾客广泛的好评。 四、将节能降耗落到实处,筹措资金进行工程改造 在国家全面提倡节能减排的大形势下,我也积极的向各部门贯彻落实这一思想,将节能降耗转化成酒店争取利润最大化的手段之一,二一年共进行工程改造5项,利用资金237万,在一定程度上改善了设备老化、设施陈旧的状态。节能小组积极推进各部门的节能降耗,提高员工的节约意识,能够及时的发现问题,在第一时间有效的解决问题,防止了跑漏丢的现象。 五、

13、提高消防意识,平安工作紧抓不懈 保安消防工作是酒店的重要工作之一,不仅要负责酒店及客人的财产和生命平安,而且还要承当监督外来人员,制止员工违纪行为的工作任务,积极配合政府相关部门做好各重要活动、纪念日的消防以及安保工作,向全体员工宣传消防意识。 2023年对消防设施进行了改造,改造内容包括:室内消火栓管网更换;室内消火栓的拆卸、安装;喷淋系统主力管道的更换;消防 稳压泵的更换;消防泵、喷淋泵上各种阀门的更换;消防水箱的更换。通过对以上消防设施的改造将酒店平安问题防患于未然,将2023年全年的火灾事故发生率控制在零。 积极配合本地政府相关部门的消防以及安保意识的宣传工作,尤为重视消防工作的开展。

14、谨记“消防险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,提出了“消防平安四个能力建设口号,并要求各部门立足于“四个能力搞好消防培训工作。并定期对消防设施进行严格的检修,及时解决所存在的问题。以保证火灾发生时及时自救。 这一年来取得了一定的成绩,也凸显了个别的缺乏,例如在学习上,学习的知识面有些窄;在管理上,各种制度推行的力度还要加强。新的一年里我会认真总结缺乏,发挥优势,使得酒店的经营管理各个方面再上一层楼。 二一一年一月二十八日 述廉报告 一年来,我始终坚持政治理论学习,不断从有关报刊、文件中学习党和国家最新的理论成果,通过学习,使自己的政治敏锐性和鉴别力不断增强,政治立场和理想信念更加坚决;认真学

15、习了党纪政纪条规。一年来我学习政治理论的同时,不断的将所学理论知识应用于自己的工作生活中,严格要求自己,做好共产党员的表率。努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚决政治信仰,提高工作的责任感,使命感;本着与时具进的原那么,落实科学开展观,不断拓宽知识面,提高先进文化素养。 在具体工作中,兢兢业业、实实在在,不搞形式主义,不弄虚作假;在思想作风上,保持坚决的立场,拒腐防变,时刻保持清醒的头脑;在生活中认真贯彻执行市行领导关于廉政建设的各项禁令,廉洁自律、克己奉公,艰苦朴素,远离各种不良行为,做到了清正廉洁。 总之,在二一年年的工作中,我认真履行了培训中心总经理职责,充分发挥了各职能人员的作用,努力调动他们的工作积极性和创造性,较好地完成了市行领导安排的各项工作任务,到达了预期的目标。今后,我将再接再厉,继续努力工作,不辜负组织的期望,在二一一年的工作中,在市行领导的带着下,取得更大的成绩,为培训中心的进步辉煌作出更大的努力。

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