1、交运局XX年上半年平安生产工作总结报告 区安委办：自年初以来我局的平安生产工作在区委、区政府、市交运局的正确领导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的指导方针，通过局系统全体干部职工的共同努力，我局的平安生产形势总体上保持比较平稳的态势，重点高危行业道路运输行业平安生产形势也比较好。今年我局在平安生产工作方面主要做法如下： 一、领导重视，认真落实平安生产责任制作为交通运输行业的主管局，我局领导班子历来都特别重视平安生产工作，视平安工作为“生命线工作。通过强化“第一责任人意识，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓的平安工作管理格局。为了提高平安生产意识，明确平安生产责任，我局在年初就同局属
2、各单位，局机关各科室签订了平安生产责任书。要求各单位与作业班组，班组与个人都要签订平安生产责任状。通过认真落实平安责任制，使局系统每个干部职工都明确了自己的平安职责，从而到达了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，平安工作事事有人管，件件有人抓，出了问题有人负责等平安管理体系，形成了齐抓共管的合力，同时催促中心XX县区各道路运输企业落实平安生产责任制。 二、严格执行平安生产的各项规章制度严格执行平安生产的规章制度，是生产平安的前提和保障。为此，我局历来都极其重视平安生产规章制度的落实工作，并常抓不懈，为我局的平安生产奠定了坚实的根底。 1、坚持平安生产例会制度。我局始终坚持每季至少召开一次平
3、安生产专题例会，雷打不动。明确要求各单位主要领导必须到会。会议通过学习国家平安工作的法律、法规，上级机关关于平安工作的要求，总结前一阶段平安工作好的经验、查找出平安工作存在的漏洞、隐患，提出消除事故和隐患的整改意见和下步工作打算，不断的给各单位领导敲警钟，上平安弦，提高平安生产责任意识和使命意识。要求各单位领导一定要正确处理好生产与平安的关系，坚决摈弃“效益第一、金钱至上的错误观念，要以平安就是生命、平安就是效益、平安就是稳定、平安就是政绩的态度对待平安工作。 2、坚持平安生产大检查制度，我局始终坚持对局属各单位平安生产每月至少检查一次、对中心XX县区各道路运输企业每季度检查不少于一次的制度，
4、同时根据不同时段的任务特点，加大平安检查的频率和力度。我们检查的重点：一是深入各单位工作一线检查平安工作的规章制度执行情况，查隐患、堵漏洞。二是检查各种平安防范设施是否齐全、到位。三是检查各单位的平安根底台账是否建立健全。四是通过检查绷紧各单位的平安生产意识这根弦。 三、加强平安生产宣传力度，形成平安生产舆论气氛平安宣传工作我局历来都十分重视，尤其是单位第一责任人。我们首先通过平安生产例会、职工大会，组织大家学习平安生产法，国务院关于进一步加强平安生产工作的决定、责任事故追究制等法律、法规学习，大力宣传国家关于平安工作的大政方针，强化干部职工的平安生产意识，在局系统内大力营造“遵章守法、关爱生
5、命、“平安责任重于泰山等平安工作舆论气氛。在春运、“五一、“平安生产月和重大节假日等期间，通过悬挂横幅，张贴标语、宣传图片，开展咨询日活动等形式向社会传递平安生产意识。 四、狠抓重要时段，重点工作，确保平安工作万无一失作为交通运输主管部门，每年的春运、“五一等时间段，我们的工作任务是相当繁重的，平安压力也是很大的。为了确保这些时间段的平安工作万无一失，我局做到早谋划、早安排、精心组织、周到细至的布置。我们要求xx汽车总站、xx客运站加强对职工进行平安、劳动纪律和职业道德教育，提高广阔职工的平安责任意识，要求全体员工严格做到在岗、在位，认真履行职责，遵照“车进站、人归点严把站内超载关。加强对易燃
6、、易爆危险化学品的查处力度，坚决杜绝危险品进站上车。运管所为了确保春运、“五一期间中心XX县区道路运输市场，特别是客运市场的平安有序，他们一是加强了对中心XX县区运输企业管理力度，做到节前召集各家企业领导开会，学习平安生产的法律法规、传达上级机关的指示精神，要求各运输企业要严格落实平安生产责任制，认真执行各项平安防范措施，加强对驾驶员的平安教育和管理，管好自己的人：不超载、不超速、不疲劳驾驶和酒后开车。管好自己的车：勤检查、勤保养、勤修理，使车辆始终处于良好的技术状态。二是加强对运输市场特别是客运市场的整治力度，他们采取巡查和定点检查相结合，对班线车站外揽客、超载等现象进行查处，同时严厉打击了“黑头车、异地经营等违法行为，查处车辆79辆，罚款金额39万5千元，确保了道路运输市场平安、有序。以上是我局平安生产工作的总结，虽然我局在平安生产工作方面做了一些工作，也取得了一些成绩，但距上级对我们的要求还有很大差距。今后我们将继续深入学习、贯彻、落实平安生产法，继续坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，加大对局属各单位、乡镇渡口、中心XX县区道路运输的平安管理力度，努力杜绝重特大事故的发生、防止一般事故的发生。 第4页 共4页
