1、2023年交通局建设作风效能工作报告 一年来，我局在金凤区党委、政府效能监督部门的认真指导和监督下，把实行透亮、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，提高效劳质量，机关效能建设取得了确定的成果，主要体现在以下几个方面 一、提高生疏，明确责任，加强组织领导，健全工作机制，扎实推动机关效能建设 为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，单位在年初成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，支部书记任副组长，各科、室负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。我局联系本单位实际，制定了效能建设实施方案，并认真组织实施。同时将有关内容列入部机关内部
2、岗位责任制考核内容，坚持“一把手负总责，分管领导各负其责，科室负责人抓好责任范围内的工作，把机关效能建设各项工作落实到实处。通过效能建设活动的开展，我局干部提高了思想生疏，大家认为：开展机关效能建设是学习贯彻“三个代表重要思想的具体体现，是转变工作作风、美化进展环境的重大举措；是弘扬求真务实精神，落实金凤区党委、政府提出的目标和全面完成今年工作任务的有效保证；是加强机关自身建设，提高办事效率，提升效劳质量，更好适应新形势、新任务、新要求的现实需要。 二、加强学习，留意素养，认真抓好机关效能建设工作 一年来，我局乐观实行措施营造机关效能建设的良好气氛，开展各种形式的学习教育活动，不断提高机关干部
3、的素养。在效能建设活动中，我们深化学习贯彻邓小平理论、“三个代表重要思想、中纪委三次全会和金凤区机关效能建设文件精神；大力开展宗旨观、政绩观教育，牢固树立人民利益至上的理念，不断增加求真务实的自觉性，提高为人民效劳的质量和水平；大力开展改革观、进展观教育，认真学习社会主义市场经济学问，正确生疏和把握社会利益关系的调整，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续进展的科学进展观。大力开展民主观、法制观教育，坚持充分发扬民主，重视群众参与，牢固树立行政必需依法、用权必需监督的理念，努力做到诚信理政。同时，在活动中我们深化开展学习型机关创立活动，加强理论学习与业务培训，抓好党支部和党员干部理论学习，坚持学
4、习制度，切实提高机关干部的思想政治素养和业务工作力量，进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛。 三、建章立制，加强管理，整体推动机关效能建设 在活动中我局照“创新改革、转变职能、从严管理的要求，以标准化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事。把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，留意系统性，增加针对性和可操作性。加强对制度执行状况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。为标准从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步标准机关干部的行为。我局今年健全和完善了机关效能考评制、机关干部工作要求、公告公示制、执法责任制、一次性告知办事事项制度、首问责任制、举报投诉制、
5、工作人员去向留牌制度等规章，重点突出岗位责任制、考勤制、首问负责制度、文明用语制度、AB岗制度等制度，乐观推动政务公开，提高办事透亮度，将每个干部职工的各自的分工及职责对外进行公示，建立了建设交通局公告公示牌，对工作人员是否在岗及去向对外公示，便利办事群众，提高了工作效率。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风消逝了可喜变化，机关工作人员的工作热忱得到了极大的提高“廉洁、勤政、务实、高效的机关工作机制逐步形成， 四、改良作风，提高效率，把机关效能建设与实际工作有机结合 通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决各科室工作中存在的问题。我们要求各科室，增加大局意
6、识，对领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，防止中阻梗；要求大家改良工作方式方法，深化基层，深化实际，大兴调查争辩之风，不断提高效劳水平；要求全局干部职工对待办事群众做到一声问候“您好一脸微笑“请坐一杯热茶渐渐讲的机关新作风，对来接待访者推行首问负责制，依据制度规定的程序，态度和气、热忱周到的关心他们，彻底杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的机关衙门作风。 为了进一步提高工作效率，我局将全部应当公示的内容对外公示，建立行政执法人员法律学问学习制度、建立行政执法执法岗位责任制度、建立行政执法人员持证上岗及行政执法证件管理制度、建立行政执法公示制度、建立行政执法举报、控告制度、建立重大行政惩办确定
7、备案制度、建立行政执法状况报告制度、建立行政执法过错责任追究制度、建立行政执法监督检查制度、建立行政执法责任制考核评议制度等，并使各项规章制度和行政审批许可上墙进行公示，做到了执法责任、执法程序、工作标准、违法责任公示，保证了行政执法的合法、公开、有效。 从明年起我局将对各项工作实行严格考核奖惩，结合实际，制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和失职追究等实施方法的根底上，严把考核关，把绩效考核与工作目标考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等有机结合起来，并把考核结果作为机关干部业绩评定，嘉奖惩办、选拔任用的重要依据。 总之在今年整个效能建设活动中，我局以勤政廉政、提高效率、优化效劳、执政为民、促进进展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，使部机关干部在履行职责和探究创新上有新的突破，在效劳质量和办事效率上有新的改良，在人民群众对机关工作的满足度上有新提高，初步形成了行为标准、运转协调、公正透亮、廉洁高效和管理机制和运行机制。 4
