1、人力资源调研报告范文4篇 引言 人力资源效劳业是一个战略性产业，是现代化效劳业的重要组成局部，是一个新兴产业，是一个朝阳产业。战略型产业就要以战略性的眼光来看待、来审视，以战略性的思维来思考、谋划这个产业的开展目标、开展规划和政策措施。在国务院有关文件和人才规划纲要中，都明确提出要开展人力资源效劳业，这表达了党中央的重视，我们要统一思想，提高认识，从战略的高度全面审视和把握人力资源效劳业开展的重要意义。实施人才强国战略，更充分地把人口的压力转变为人力资源丰富的优势，这正是我们开发人力资源所要完成的一项任务。人才强国战略的实施，需要从教育人才的培养、选拔、使用、创新创业环境的改善等等各个环节来采
2、取措施，其中一个十分重要的、不可或缺的环节，就是人力资源效劳。要建立统一标准灵活的人力资源市场，一方面要建立一个统一、标准、高效的公共就业人才效劳体系，这属于根本，属于公共效劳的范畴，是为了满足人们充分就业的需求，必须由政府提供公共效劳;另一方面，要充分发挥市场机制的作用，由市场来配置人力资源，那么就要大力开展人力资源效劳业，打造一种专业化、信息化、产业化的人力资源效劳体系，壮大整体开展实力。 1、对高XX县区XX县区人力资源市场根本介绍 高XX县区XX县区人力资源市场建立于x202x年xx月，在市委市政府和区委区政府的大力支持和宣传下，配套建设许多设施，发布用工企业的招聘信息，对求职人员进行
3、职业介绍和职业匹配，为用工企业和求职者搭建一个求职的平台。 1.1面向的群体 大局部xx外求职人员，自发进xx，多是以老乡传帮带的形式组成;小局部xx内各地州及本市求职人员通过新闻媒介的宣传，也来人力资源市场求职。 1.2对求职人员主体的调查 xx外求职人员多以四川、甘肃、陕西、河南等地为主，年龄集中在35岁-45岁，文化程度偏低，属于家里的主要劳动力，因为家里人数多，压力大，土地很少，不能满足生活需要，所以外出打工。xx内各地州外县求职人员状况类似，年龄呈现下降，因为不用远离家乡，所以来到xx求职。小局部求职人员呈现低龄化，因为家里孩子多，上不起学校，迫于生活的压力，早早外出打工。 调查小结
4、。xx内外求职人员求职意向迫切，因为人力资源市场是一个适宜的求职场所和求职平台。 1.2对求职人员现工作状况的调查 因近些年国家大力开展xx的经济建设，许多的招商引资工程的上马，根底设施的建设，铁路、公路的建设，需要大量的施工人员，例如钢筋工、模板工、架子工、混凝土工、木工、瓦工等。大多数施工工地都会管理食宿，能够解决住、食的问题，许多求职者拥有类似的工作经验，希望找到类似的工作，所以多以集中在马路上等待。 我对市场内一名求职者的访问： 为什么远离家乡来打工。因为xx的工地多，能挣上钱。很简单的答复，却引人深思。 调查小结。求职者不愿意去工厂、企业等用工单位的原因、一是没有相对应的专业技能，无
5、法满足条件，二是因为年龄与文化程度的差异，最重要的是施工工地操作相对简单、工资待遇高，解决了住、食的问题能在短时间获得更多的钱。 1.3对求职者现收入的调查 大多数施工现场都是以记工的形式计算劳动所得，一天工作10个小时左右，待遇多在150-300元之间，每月能有3000-5000元的收入。总体看来收入偏高。但也有少数拖欠工资的情况，大多数人会拿起法律的武器来保护自己的合法权益不受侵害，少数人因为法律意识的淡薄，遭受损失。 我随机问答了一名求职者，是否对现收入状况满足。答复是，希望找到一个长期的工地去工作，能感到年底最好，现在越来越多的人都来到xx来挣钱，竞争也比拟大，况且有个工地就能有地方住
6、了，要是能多一些老板来找人就更好了。 调查小结。高报酬的施工工地因为能解决住、食，待遇高，吸引众多求职者争相前往，因人员竞争大，许多求职者未能如愿，所以局部人员愿意等待，虽然收入不稳定，但能更灵活和自由，不受太多的约束，有所保障。不愿去一些用工企业和单位，主要原因还是收入较低。 1.4人力资源市场效劳的开展 人力资源效劳从开始的职业介绍、流动人员档案管理等业务起步，逐渐拓展增加法律法规的介绍、劳动用工的备案，效劳水平不断提高，行业监管日渐完善，近年来，先后出台了就业促进法、劳动合同法和劳动调解仲裁法等相关法律法规，在配合政府管理、维护秩序、开展新型业态、开展交流合作的方面的作用也日益突出。人力
7、资源市场免费为用工的企业及单位提供登记信息和招聘启示的信息发布，为求职者提供椅子、电视、开水房、卫生间等根底配套设施，力求创造一个完善的求职平台。并先后举办了4场现场招聘会，例如：春风行动专场招聘会、大学生专场招聘会、进城务工人员专场招聘会等。圆满举办并取得了预期的成效，达成工作合作意向三千余人次，解决了局部求职者的工作需求。 2.人力资源市场内外及周边环境平安问题 人力资源市场创办1年时间里，流动人口每天xxxx-xxxx人，聚集在市场大厅内、院内、马路上居多，因为流动人数众多，而且大多数求职者随身携带工作用具，例如锯子、瓦刀、榔头等一些金属制品，造成人少管理人多，难度较大。自x202x年x
8、x月以来，已发生屡次打架、斗殴、聚众滋事等不良事件，最终因制止管理及时，并未造成太大损失，但影响恶劣，上级领导高度重视。 2.1针对人力资源市场的平安问题对应措施 对进入人力资源市场的车辆进行平安检查，严防危险易燃易爆物品;对人员进行开包检查，杜绝平安隐患的出现。 2.2开展集中整治的活动 自x202x年年初起，在区委区政府的大力支持与协调努力下，开展了集中整治人力资源市场的行动，组织包括交警、公安、执法局、街道办事处、治安联防大队和人力资源市场本身的人员，对人力资源市场内部及周边道路上的人员及车辆进行整治，前期没有取得预期的效果，后又参加了民兵组织，使得局面有所好转。在交警和各单位的协同管控
9、下，违章乱停靠车辆明显减少，交通状况保持良好，并在亚欧博览会期间对道路交通进行合理管制，圆满完成了上级交代的任务;对乱扔垃圾的人员、随意穿越马路的人员、随意坐卧的人员、路边的小摊贩等不文明行为进行了管制，与原先相比，状况已大为改善。 3.对人力资源效劳的讨论与建议 3.1在现阶段下，人力资源市场占地面积小，无法满足日常大流动人口的需求、用工单位车辆的停靠、以及配套设施的建设，建议扩大面积，能直面道路，扩大影响力与吸引力，力求满足更多的求职者和用工单位的需求。 3.2增加管理人员，以便能够及时的应对各种突发事件，在第一时间将影响降到最低，力保人力资源市场的和谐与稳定。 3.3增加根底配套设施的建
10、设，例如停车场、餐饮、住宿和职业培训班的建设，提高知名度与影响力，为能解决更多的求职者的需求。 3.4法律法规的宣传，让更多的求职者学会用法律的武器保护自己的合法权益，防止遭受不必要的损失。 3.5继续开展集中整治等相关工作，为维护人力资源市场的正常工作有序开展而奋斗。 4.劳务市场农民工调研结果及原因分析 农民工一直是我国社会和政府高度重视的对象，近年来，政府一直出台各项措施以保证农民工的根本利益，虽然有所改观，但许多政策措施还需要进一步的落实，农民工市民化进程缓慢，他们融入城市仍存在很大的障碍和困难，户籍制度、就业制度、社会保障制和城乡土地制度都是缺陷。 进城就业的农民工生活质量比拟差，居
11、住、医疗条件得不到保障，休闲方式比拟单调，劳动技能普遍偏低，子女教育问题也突出，调查显示，外出务工是其家庭最主要的收入来源。许多农民工在城里工作生活，除了维持日常开支外，其余的根本上寄钱回家乡，成为留守孩子、老人的生活来源。 许多农民工来到xx市xx路劳务市场前并没有联系好工作，来到后靠城里的亲戚、朋友或老乡介绍找工作，实在找不到的就只能在劳务市场等待碰运气， 结束语 随着我国改革开放愈发迅速，现代化程度越来越高，随之而来的就业压力也越来越大，面对着我国的数亿需要就业人员，如何处理促进双方的达成就业的意向成为一个难题，如何将这项工作做的更加完善，需要我们付出更多的智慧和努力hellip;hel
12、lip; 人力资源调研报告人力资源调研报告范文2|返回目录进入知识时代以来，伴随高新技术的迅猛开展，信息技术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发显得犹为重要。实际上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱，甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面： 1、人力资源的配置， 2、培训与开发， 3、社会保险及工资福利， 4、制度建设。 在现在这样一个知识经济的时代，人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功，如果不懂得知人善用，不进行有效的组织管理，越是优秀的人才可能越会反过来成为组织开展的破坏因素。一个现代企业的人力资源部门，需要承当比传
13、统的人事部门更多的职能，除了组织的人才管理，组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。 一、建立一支较高素质的人力资源管理队伍作为人力资源部的工作人员必须努力具备以下几种素质：一是道德素质。人力资源管理人员应具有较高的马克思主义理论水平和政策水平，把坚决正确的政治方向放在第一位，具有强烈的事业心和责任感，形成崇高的道德品质、高尚的道德情操和道德境界。在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原那么、不徇私情、秉公办事、脚踏实地、兢兢业业、与时俱进、开拓创新、团结协作、干事创业，以全行员工的根本利益为切入点，完成历史赋予的神圣职责，为可持续开展做出积极的奉献。二是心理素质。人力资
14、源管理人员应具有较强的心理承受能力，良好的心理健康素质。面对各种压力要意志坚强、不怕压力、无所畏惧，还要心胸开阔、不计个人得失，并能容忍和原谅别人的过失，以良好的心理健康素质面对人力资源开发与管理中可能出现的新情况、新问题。三是知识素质。人力资源管理人员应具备专业知识、信息知识、人文知识和实践知识，对银行经营管理活动的主要内容要有所了解和掌握 人力资源管理人员应具备的能力主要有管理能力、文组织能力、语言表达能力、计算机操作能力、交流与合作能力、获取和处理信息的能力、培训能力、计算能力、分析和解决问题的能力等。五是科研素质。人力资源管理人员要加大科研创新力度，坚持不懈地探索和研究，从新的广度和深
15、度上，从新的视角重新审视人力资源管理工作，以新的动力激发起重新研究探讨人力资源管理理论，以先进的理论组织好自己的本职工作，大力实施由经验型向科研型的转变。六是身体素质。身体是革命的本钱，干好本职工作，必须有健康的身体，要劳逸结合，做到精力充分、精神饱满、身体健壮，适应人力资源开发与管理这一繁重的工作，承受住各种压力，始终保持旺盛的精力二、建立适应各类人才成长的管理体制要按市场经济体制的要求，深化银行的人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。要围绕高素质的经营管理人才、适应市场的营销人才、精通业务的专业人才和操作娴熟的运行人才等四支队伍建设，建立各具特色的分类管理制度，重视抓好创新型人才、复合型人才的培养和选拔使用，树立重能力、重实绩、重奉献，鼓励创业、鼓励创新、鼓励竞争的用人新理念。 三、建立科学的人才鼓励制度鼓励是现代银行人才资源开发的核心。人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥，在一定程度上依赖于对人才的鼓励力度。在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种鼓励作用的机制，制定人才队伍收入待遇及其岗位责任和业绩、奉献挂钩的原那么，实行按岗位、按任
