1、人才机制强化队伍建设报告 x县紧紧围绕县域经济和社会开展目标，不断创新工作机制，强化人才队伍建设。 一是以培训整合为重点，盘活用好现有人才。该县对在岗人员和上岗前工作人员都进行严格的有针对性的培训，侧重于提高专业技术和敬业精神，通过大力开展职业教育，着重培养乡土实用人才。同时，采取上挂下派、进修深造等形式，输送有开展潜力的人才到高校学习深造，为人才加油充电。 二是以优化机制为根底，发挥专业人才效益。通过不断完善人才的使用和鼓励机制，调动人才的积极性，该县明确规定，全县所有单位进人严格坚持凡进必考的原那么，对高层次人才，实行课题承包、工程承包的方式，并设立突出奉献奖，最大限度的调动专业人才的积极
2、性。 三是以县域开展为目标，着力培养后续人才。根据本县经济长远规划，制定出了一套符合县情实际的人才开发规划，以此为指导，有步骤、有重点的实施人才开发和利用工作。同时，建立乡土专业人才专项管理库，加强对乡土专业人才的选拨和培养，充分发挥乡土人才经验丰富、对地方情况熟悉等优势，效劳地方经济建设。 四是以政策机遇为抓手，拓宽人才补充途径。充分利用上级人才扶贫、智力扶贫活动的政策机遇，扎实做好支教、支医等各类志愿活动，充分发挥这类专业人才的技术优势，推动地方事业开展。同时，县上出台了相关的优惠政策，对急需的专业人才，鼓励用人单位通过招聘、成果转让、技术咨询、兼职以及通过建立协作关系等灵活多样的方式引进人才，并积极为引进的人才创造良好的就业环境和生活环境，充分调动各类人才的积极性，推动县域经济又快又好的开展。 第2页 共2页
