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2023年任期届满述职报告.docx

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资源描述

1、任期届满述职报告 述职报告 XX县区水平初级中学 2023年7月16日 届满述职报告 各位领导、各位来宾、老师们: 大家下午好。 三年来,在各级党委、政府的正确领导下,在教育体育局领导的亲切关心和指导下,水平中学全体教职工兢兢业业、恪尽职守,顺利完成了任期的各项工作任务,并取得了良好的成绩。现将任期三年来的工作总结汇报如下: 一、加强自身修养,丰富完善自己。 三年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚决了全心全意为人民效劳的思想信念,始终把科学开展观作为自己行动的准那么,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满

2、意的教育而不懈奋斗。在学校管理中,我始终坚持民主集中制原那么,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理理念,树立团结和依靠广阔教职工,同心同德,齐心协力办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。 担任水平中学校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带着导广阔教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕根底教育的改革开展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了 科学标准的校园管理体制,创

3、立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。三年来,不断充实完善了教职工考勤制度、水平中学教学质量评估及奖惩制度,以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,标准了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面;大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨晚检测制度,文明习惯养成准那么和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度;加强学生日常行为常规教育,促进学生健康成长开展,促使学生思想活泼、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好校园景象。 三、不断加强教

4、师队伍建设,努力提高学校教学质量。 为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行师生的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变;同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设:开展强师德、正师风、树形象教育活动、制定了教师“六不准,促进教师以德立身、以德从教、以德育人。坚持每年组织本校教师到县外连续培训5天以上,人数占教师总数的2023%以上,超额完成此项指标。同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强

5、岗位练兵,以加强教师根本功训练为活 动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有根底出发,以“调整、培养、提高为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。 三年来,水平中学领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。202223202223学年中考过程中,我校学生取得了较理想的成绩,有一名同学以613分的成绩,位列全县第18名, 八、九年级积分位次圆满完成;202

6、2232023学年中考,600分以上4人。其中1人进军全县前五十名,2人进入全县前20230名,500分以上30人,实现了历史性突破;20232023学年中考,750分以上人数到达25人,超指标数6人。为水平中学再添新禧。 四、加强公用经费管理制度,不断改善办学条件。 积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、透明。做到了收费公示,坚决执行国家“两免一补政策,对办公用品、工程建设等大小开支,均通过学校领导班子研究讨论执行。三年来,多方筹措资金,不断改善办学条件:202223202223年,足额发放贫困寄宿生生活补助20234500.00元,归还历史债务13392023.00元;20222

7、32023年,足额发放贫困寄宿生生活补助48620230.00元,归还历史债务147921.00元,校舍修善8200.00元,设备购置76300.00元;201 12023年,足额发放贫困寄宿生生活补助436550.00元,校舍修善20231430.00元(其中:学生食堂条件改善74980.00元),设备购置114292.00元(其中:学生食堂条件改善设备购置20230000.00元) 五、加强校园文化和平安建设,保障教育教学质量的进一步提高。三年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树

8、立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生开展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校开展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为标准等标语,标准和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓平安、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。因此,没有出现大的平安

9、事故。五是明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校开展新思路,积极参加社会公益事业,为地震灾区捐款,树立了“我为人人,人人为我的良好社会形象;六是强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,效劳到位。学生吃得 满意,家长非常放心。学校平安工作成效显著,连续三年到达学校平安工作“九无标准。 六、今后工作打算 1、千方百计保证办学规模,争取局部外来优等生。 2、继续加强教师队伍建设,要求教师恪守师德,爱岗敬业。 3、狠抓学校平安工作,保证不出任何平安事故。 4、狠抓教学常规,促进教学

10、质量的提高,力争在尖子生培养上有所突破。做到以质量求生存,进一步吸收优秀的异地学生。 5、继续筹措资金改善办学条件。 进一步加强学校德育工作,教书育人,管理育人,养成良好的文明行为习惯。 6、依法开展好党务、工会、共青团工作,严格执行收费制度,加强财务管理。 几年来,在各级党委政府的关心支持下,学校得以健康有序开展,教学质量稳中有升,学校办学规模逐步扩大,学校硬件设施进一步加强。营造了良好的学习气氛,学生养成了良好的文明行为习惯,得到了社会家长及各界人士的认可。在今后我们继续努力,培养更优异的人才来回报社会,我们将坚持一种信念:水中教师是在用爱在工作,培养全面开展的学生。 XX县区水平初级中学

11、 2023年7月16日 第二篇:任期届满述职报告四 川省XX县区第二中学校长述职报告 述职人 刘中伦(2023年11月22日) 尊敬的各位领导,教职工 同志们: 202223年8月,经县委组织部考核,县教育体育局聘任,XX县区二中组建了新一届校级领导班子,我受聘为学校党委书记和校长。本届校级领导班子和全校教职工一起在这三年中,面临着四大难题。一是外国语实验学校的体制完善和外迁问题。当时,选择业主的问题、经营协议问题、教师思想问题、二外开展问题等,每个问题都相当棘手。二是如何面对新课程改革问题。新课程改革的实施,对学校来说既是机遇又是挑战,抓住机遇就能促进学校的开展,否那么就会被超越。三是如何保

12、冠提优的问题。补习生不列入学校升学统计以后,如何确保“冠字不能丢,抓住学校的生命线不放,如何以培养优尖生为代表的质量航标,是全校教职工必须付出艰辛的劳动才能变为现实。四是如何确保教职工的福利待遇问题。 三年来,在上级党委、政府的正确领导下,在全校教职员工的积极努力和支持下,为了学校的稳定和开展,学校坚持以质量为重点,以全面实施素质教育,全面提高办学效益为目标,认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。本届领导班子同全校教职工一道励精图治、团结协作,锐意进取、埋头苦干,开拓创新。一个又一个困难被克服,一步一步向前开展。转眼之间,三年的任期届满。根1据XX县区组委干发20231

13、29号文件精神和要求,我代表学校领导班子就三年来的学校工作,向大家述职,敬请批评指正: 一、三年工作总结 (一)加强队伍建设,提升学校核心开展力 一支思想觉悟高、敬业精神强、业务能力好、师德水平高的教师队伍,是学校不断开展和提高的关键,是学校实现腾飞的基石。 一是加强干部队伍建设。学校现有校级领导班子成员5人,人人都有繁重的工作任务。但是,班子一班人均没有懈怠,各负其责,圆满地完成各自任务。可以说,这个班子是一个团结、务实、高效、廉洁自律的班子,每个人都讲政治、讲正气、顾全大局,以学校的利益为重。 202223年,学校制定并实施了XX县区二中中层干部选拔、任用、考核实施方案,在县教育体育局党委

14、的指导下,通过“教职工自我申报校党委审核竞聘演讲教代会投票组织考核等程序,公开选拔、任用了一批中青年骨干教师进入学校中层管理岗位;注重干部队伍素质的提高:落实岗位责任制,一年多来的工作实践证明,这支队伍的执行力、影响力正逐渐增强,学校干部队伍梯队建设正日益完善。 二是加强教师团队建设。教师,是学校开展的核心竞争力。随着新课程改革的推进,对教师素质的要求越来越高。XX县区二中一直坚持“有为才有位的校策,致力打造品德高尚、业务精良、教艺精湛的高素质教师队伍。通过教师代表座谈会、教育学会年会、德育研讨会、班主任工作会等一系列活动,加强了对教师的职业道德。通过“青蓝工程,促进青年教师快速成长;通过“名

15、师工程,培育骨干教师和名师,与西华师范大学联办研究生培训班,为青年教师学历进修搭建了平台;与北师大、 2华东师大联办骨干教师培训班,拓展了视野。202223年有20名教师参加北师大进修,2023年有35名教师在华东师大学习。202223年,有20名教师被评为市、县“优秀教师或“优秀班主任;童建树老师更先后荣获国务院第五届“全国民族团结进步模范个人、首届“XX省中小学典范教师称号;202223年,唐远琼、杨述刚、林兰3位教师获省一等奖,9名教师获市一等奖,20余名教师在省市县执教示范课;童建树老师再荣获“XX省典范教师、“XX市十佳优秀共产党员的荣耀称号;2023年,江洋老师被评为“全国排舞推广先进个人。现在,学校共有省市县级名师、骨干教师、学科带头人300多人次,名师队伍建设已初见成效。 (二)注重学校协调开展,形成“一体两翼办学格局 一是完善XX县区二中外国语实验学校办学体制。XX县区二中外国语实验学校的体制问题,已经成为制约学校开展的瓶颈,创立“全国精神文明建设先进集体因此被一票否决,甚至有失去“国示高中的牌子的危

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