1、企业中层干部述职报告5篇 （篇一） 各位领导、 同志们： 大家好。时光如梭，岁月如歌，转眼又是一年。按照公司中层干部年度考核的要求，下面我从德、能、勤、绩、廉五个方面作下述职。 一、加强学习，提高政治素质。一年来先后学习了“三个代表重要思想、科学开展观，学习了十七大精神、新党章，学习了中央领导重要讲话，政治素质有了新提高，理论素养有了新进步。同时，为了拓宽视野，提高潜力，还学习了企业管理、企业文化等方面的书籍。坚持学以致用，学用相长的原那么，把学习到的知识转化为实际工作潜力。一年来，撰写读书心得笔记3万余字。 二、提高潜力，为公司开展效劳。坚持围绕经济抓党建，抓好党建促开展的方针，贯彻局党委和
2、公司党委各项工作部署，联系实际，创新工作。一是开展了“一二三四五目标管理活动，实现了党建工作资料与形式的创新，提高了工作创新潜力。二是围绕中心工作，提高了效劳开展的潜力。深化了“共产党员工程，年初共立项13项，促进了经济工作的完成。本采暖期局党委开展了“三岗、三进、三树共产党员工程活动，指导基层支部做好立项工作，全公司共立项28项，发挥了基层党组织和广阔党员的作用，提高了广阔用户对惠涌供热的满意度，并在全局作了经验交流。三是开展荣辱观主题教育实践活动，提高了精神礼貌建立潜力。在干部职工中开展“揭查摆，思议行知荣明耻大讨论活动。出刊荣辱观教育专刊三期，树立典型，彰显先进，引领风气，受到了局相关部
3、门的表扬。同时还加强了组织开展工作、思想政治工作，综合治理工作，推进了企业精神礼貌建设。 三、夯实作风，注重调查研究。一年来能够加强作风建设，提高工作效率，经常下基层单位调研，了解理论学习和党建工作进展状况，倾听干部职工对党建工作的意见和推荐，及时反映一线干部职工为公司开展拼搏奉献的突发事、感人事，注意发现和宣传爱岗敬业的先进典型，以正确的舆论引导人，感染人，鼓励人，为推进和谐惠涌建设凝聚精神力量。在与同事相处中能够与人为善，团结同志，关心他人，和谐共事 四、爱岗敬业，争创一流业绩。一年来，起草撰写各类文稿2023余万字，出刊惠涌简报12期，为了办好简报，使之成为展示企业形象的窗口和平台，坚持
4、从严要求，精益求精，勤奋工作，力求全面反映公司的新气象、新变化，简报的质量有了新提高。为提高一线报道员公文写作水平，举办了通讯报道员培训班，撰写了万余字的培训大纲，并作了讲解，使一线报道员文字潜力有所增强，为办好惠涌供热发挥了用心的作用。 五、廉洁自律，做到为民务实清廉。学习中央加强党风廉政建设和反腐败斗争文件，增强反腐倡廉意识，贯彻落实局党委和公司党委关于党员干部廉洁自律的假设干规定，自重、自省、自警、自励，树立正确的权力观和荣辱观，做到能干事、会干事、不出事。 回忆一年来的工作有成绩，有进步，但也有差距和缺乏，主要是创新意识不强，开拓潜力较弱，在围绕经济工作中心，加强党建工作上还有待改善和
5、提高。 总之，我要把这次年度考核当作新的起点，以更敬业的态度、更负责的精神，更扎实的工作、更无悔的奉献，为公司的做强做大而兢兢业业、任劳任怨、勤奋工作。 谢谢大家。 述职人： xx年x月x日 （篇二） 在2023年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。 一、政治方面及思想品德在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真学习“三个代表重要思想，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。 二、管理工作1、生
6、产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务，并取得良好成绩，13季度产量较去年同期有大幅提高，并创造1200吨月产量记录。 1.1生产方案上制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。 1.2生产组织上，按建设工程工程管理模式，使方案切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案
7、及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反响及改进环节形成闭环等; 1.3过程控制中实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业方案与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反响，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，根本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。 1.4筹划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按u型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。 2、技术质量管理2.1在分公司技术管理工作中实行工程攻关，利用机制公司钢结构学组为
8、平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关工程。 2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3承担出口产品1fc6系列电机座的试制工作，组织工程组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值
9、70万元。设备管理2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。 3、绩效管理 3.1完善分配制度，将产量、方案完成率、质量及本钱作为工资考核主要组成局部，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。 3.2建立辅助管理人员工作
10、评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，效劳一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。 3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。 三、专业、业务学习1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。 2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思
11、想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。 成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大奉献。 （篇三） 回首2023年，我最深刻的体会是。自己所做的工作之所以能得到群众的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助以及广阔职工的支持与厚待。我会铭记这一点。现就自己一年来的工作总结一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用认真贯彻“三个代表思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心
12、作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。 （一）结合企业实际，重新组建党务系统。因为原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期开展新党员，为企业培养骨干力量。等等。 （二）、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了“三个代表重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、wto、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和辩论，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。
13、组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、你的信息必须遵守我国有关法律规定。、你的信息必须遵守我国有关法律规定。等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了你的信息必须遵守我国有关法律规定。论有特色的中国社会主义（专题摘编）、中宣部编发的三个代表重要思想学习纲要和你的信息必须遵守我国有关法律规定。同志在“三个代表重要思想理论研讨会上的讲话、坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标等重要文件，使广阔党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。 （三）、在全厂范围内开展了“东北大振兴，锦州怎么办的大讨论活动。组织班子
14、成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的关于组织开展“东北大振兴、锦州怎么办大讨论的实施方案，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决阻碍和束缚开展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业开展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到：我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，尽快实现企业脱困和开展。 （四）增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建党82周年纪念活动，组织党外积极分子学习了新党章和有关党的根底知识，并参加了市委企工委组织的党的根底知识考试;积极开展新党员，为党组织增添新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党
15、员参加党组织，并举行了庆祝中国你的信息必须遵守我国有关法律规定。成立82周年暨新党员宣誓仪式，有11名党员在党旗下庄严宣誓。 二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了锦州印染厂企业文化建设规划，并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即：招商引资、闲置资产租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能开展的表层文化;厂编制的一直用以标准广阔职工行为的职责范围岗位责任制、企业管理制度汇编等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、开展、效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。参加了市委企工委举办的“企业文化周活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合论文，参加了市委企工委优秀论文的评选，并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查中被评为b类企业。 三、认真践行“三个代表，千方百计解决他们的实际困难实践带给我的启示是：只有认真践行“三个代表的重要思想，把解决广阔职工的切身利益放在首位，企业才会在困境中保持稳定和开展。 （一）从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因
