1、XX年企业个人述职述廉报告 根据党组关于进行2023年领导干部述职述廉工作的通知精神，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报： 一、2023年个人思想建设情况 一是加强学习，解放思想，与时俱进。一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的党群工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。 二是联系实际，学习邓小平理论和三个代表重要思想。把集团公司、分公司的精神和阜新发电公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决
2、实际问题的能力，在实践工作中有了提高。 三是在增强贯彻力、执行力中加强学习。在工作中结合实际认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能坚决地站在党的原那么和工作的立场上，去贯彻执行集团公司、东北分公司和党委班子的决策部署，增强了个人和分管工作的执行力、贯彻力。 四是向班子成员和职工群众学习。虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。 五是努力学习企业经营管理知识。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身缺乏，以不断提高自身的政治和
3、业务综合素质能力，适应企业开展对干部的要求需要。 二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况 一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在党委书记、总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、开展、稳定积极发挥党支部和党员的先锋模范作用，推进了阜新发电公司改革、开展、稳定的局面。 （一）关于履行岗位职责、分管工作完成情况 一是认真在分管工作上组织贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议、年中工作会议及分公司干部大会精神，贯彻落实党群及纪检监察工作会议精神，组织召开并围绕阜新发电公司首届二次职代会暨2023年工作会议提出的目标任务，确立
4、了党群工作围绕减亏增利一个中心，落实好建设管理年、党群工作创立年两个活动载体，抓好形势观念宣传教育工程、完成目标利润发动组织落实工程、党群工作保障工程的三大重点工程，在促进中心任务和经营绩效中发挥了一定作用。 二是加强和基层组织建设，促进四好班子建设。按照集团公司和分公司关于四好班子建设要求和发电公司党政班子安排部署，通过组织开展岗位增效作奉献共产党员工程和党员佩带党徽上岗等活动，通过落实建设管理年和党群工作管理创立年活动载体，在围绕生产经营绩效、引领广阔员工为实现今年减亏增利目标中发挥了思想组织保证作用。党群工作在维护保证党政班子的指挥决策力，加强各级干部的执行力，党政工协调工作力上发挥积极
5、作用。组织进行了纪念建党85周年展示党员风采系列活动，召开了纪念建党85周年既两先两优总结表彰，增进了两级班子的建设。 三是开展企业文化建设，增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂_周年，跨入百万电厂为契机，进一步开展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂_年纪念画册;组织创编出版了创作与论坛文学刊物;筹划开展了庆三八，迎五 一、五四新老先进模范座谈会;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了和谐友谊杯三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用，加强了对外
6、活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神，为建设百万电厂、共铸和谐阜电的发电公司特色企业文化奠定了一定根底。 四是加强企业改革生存开展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与开展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存开展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革开展的紧迫感、危机感、责任感。 五是效劳大局，发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会，聘任发电公司首届15名总经理联络员和分公司总经理联络员，组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展创立学习型班组、争做知识型职工和合理化建议实施活动，促进
7、了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥送温暖工程基金帮扶解困作用，为局部职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作，作好广阔团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动，发挥了促进生产经营的作用。 六是落实党风廉政建设，促进企业健康开展。党政领导与各单位签订了三工程标责任书，层层落实了责任制。对各级党员领导干部加强学习和警示教育，通过个别和集体警示提示谈话和组织观看反腐倡廉典型录象片、参观XX市反腐倡廉教育基地等，增强了党员干部抵御不良思想作风和坚持自律的自觉性。在全体党员中开展学习党章、遵守党章和员工中尊纪守法、八荣八耻学习教育
8、。加强燃煤、物质采购和招投标的纪检监督工作。认真组织开展对不良资产清理追缴、责任认定和商业贿赂治理两项专项工作，促进了党风廉政建设和纪检监察工作。 七是积极做好改革开展稳定工作。从分管工作上积极贯彻党委和领导班子关于改革开展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作。积极作好深化三项制度改革有关工作，发挥工会、党群系统思想组织保障作用，确保了阶段性改革任务的完成和员工队伍的稳定。 （二）关于贯彻民主集中制情况 坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结
9、作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作。和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原那么、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。 三、执行党风廉政建设责任制和廉洁自律情况 作为一名党员干部，注意自身党性锻练，努力改造主观世界，严以律己，防微杜渐。 一是注意改进工作作风。保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风。进一步加强世界观、人生观和价值观的改造，牢记党
10、的宗旨，增强群众观念，个人利益服从组织和大局。 二是积极履行党风廉政建设责任制。思想上高度重视，在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置，一起落实。同时，加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育，对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。 三是遵守廉洁自律有关规定。能够严格执行中央提出的领导干部四大纪律，八项要求，把廉政勤政作为对自己的经常性要求，坚持从具体工作做起，从细微的小事着手，努力用廉政建设的有关规定约束和标准自己的言行，树立正确的权力观和科学的开展观。严格执行国有企业领导人员廉洁从业假设干规定，标准自身自律行为，自觉履行廉政承诺，作到廉洁从业。 四、问题缺乏及改进措施 （一）分管党
11、群工作存在的缺乏、改进措施 一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革开展的要求。 二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习，在实践中不断提升个人工作能力水平，适应开展形势需要。 三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革开展的新形势、新特点，不断完善纪检监察机制和预防监督机制。 （二）个人存在的问题和缺乏、改进措施 一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。 二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在。在组织引导广阔职工转变观念、统一思想
12、、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。 （三）是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工作能力。 （四）是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。 以上是个人的述职、述廉汇报，有不妥之处，请各位领导和代表批评指正。 第二篇：企业个人的
13、述职述廉报告企业个人的述职述廉报告 企业个人的述职述廉报告篇一 各位领导、各位员工： 大家好。 金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回忆一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“三个代表为指导，以“四加为工作重点，（“四加即：加大市场开发，不断承接新产品;加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力;加快人才培训，不断提高员工素质;加大企业文化教育重视程度，倡导人文管理），经过一年的扎实工作，发奋进取，创下了产销整体提升50%以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩。 过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏
14、实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将2023年度工作情况和2023年工作方案汇报如下： 年内完成产值x万元，比xx年提增x%;各车间完成工时x万小时，比xx年提增x%; 为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对04年设备工作进行全面周划布置，每月工作方案由车间负责人分工到人，责任明确。全年按方案完成设备维护97台套，其中二保86台套，三保7台套，大修4台套，方案外设备大修4台套，自制烘箱1台套。同时在不影响正常生产情况下，完成了XX县区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保XX县区1X车间的如期开工。 为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工20234名，其中冲工7
15、1名，焊工33名。特别是在8月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行师徒责任制，车间内部推行额定班产量指标管理方法，确保月产量9000台套踏板供货，及时完成了生产任务，同时也强化提升了新进学徒工的岗位技能，促使他们能够在较短时间能够独立上岗操作。 工装保证是生产任务如期完成的前提。模具车间负责人以身作那么，早出晚归，以情动人，以情感人，默默无闻地带着全体员工加班加点，年内不但成功开发343付新品模具，而且确保正常供货产品易损备模x付、大修模具x付的加工，为公司在新品开发中赢得了主动权。在他的带着下，在全体员工的辛勤劳作下，车间由原来的“工作拖沓，消极懒慢的局面转变为“人人愿做事，事事要做好良好工作气氛。 XX县区建设投产是公司又一宏伟梦想。生产制造部率机修组全体人员精诚团结，统一协作，从设备布局到设备搬迁、安装实施、安装小组事前做好大量前序工作，施工工程中每天召开收工会，不断总结经验，充分调动全员积极性，发挥团队功能。整个工程从头至尾，有条不紊，忙而不乱，对出现的技术难
