1、2023年企业党支部工作报告全文 一、2023-2023年的工作回忆公司第一次党代会于2023年2月召开，至今已有四年多的时间。四年多以来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部制度改革，顺利实现了企业变性质，员工变身份，经营变机制，法人代表产生变方式的改革目标，初步形成了一个适应社会主义市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中，公司各级党组织以党的十二五大、十六大精神为指针，积极实践邓小平理论和三个代表重要思想，紧紧围绕企业改革开展目标和平安生产中心，不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的改革、开展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证，铸就了李子垭开
2、展史上新的辉煌。 （一）、改革改造同步推进企业焕发新的活力 员工转变思想观念。2023年是公司重组的第一年，也是十二五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活泼的局势，我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题，充分利用一切宣传舆论工具，加强员工形势、任务教育，坚持正面引导，着力解决新的运作机制过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，标准公司运作程序，积极探索与实践法人治理结构和新、老三会之间的关系及其协调运作机制，实现了工厂制向公司制的转变和职工身份的置换，为企业健康开展奠定了思想建设和制度建设的根底。 科技兴企成效显著。我们紧紧抓住开展的良好机遇，唱响勒紧腰带抓开展，二次创
3、业塑辉煌的主旋律，狠抓生产、平安的投入补欠和传统产业提升改造，重组的第一年，我们就投入资金2022多万元，引进大功率综采设备和掘进机械化作业，大力推广应用锚杆支护、光面爆破等新技术、新工艺，狠抓瓦斯集中治理，突破了制约平安生产的瓶颈，先后获得集团公司、省级科技成果奖16项，顺层深孔预裂爆破等科技攻关工程取得明显进展，采煤二队大功率综采创复杂条件下薄煤层开采西南地区最高纪录，通过了中国煤炭工业科技成果鉴定。 希望工程破冰前进。公司从企业长远生存与开展的高度出发，积极抓好南二井希望工程的建设，历经可研、立项、评价、审批、筹备、开工等诸多环节，克服了远离本部、条件艰苦、村民干扰等困难，主要依靠自己的
4、力量，现已完成投资7000多万元，预计今年底，+516风井、+660运输大巷与+281主平硐贯穿，形成回风系统，为首采面的准备及明年xx月正式投产创造条件。 平安生产跃上台阶。在一切为平安开道的理念支配下，累计投入近7000万元，完善平安监测系统、改造矿井生产系统和通风系统，全面恢复平安质量标准化建设，狠抓文明生产、平安生产，平安生产状况逐步好转，重大事故得到有效遏制，从2022年8.30到今天，平安生产周期已达xx27天，科技进步为平安生产提速加力，为产能的有效释放铺路开道，2023年到2023年8月止，累计生产原煤327.7万吨，年产量从2023年的46万吨，以20%以上的递增幅度，迅速提
5、升到2023年的88万吨，几乎翻了一番，掘进总进尺也逐年提高，实现了平安创水平，单产、单进上台阶的目标，提前完成了2023年职代会提出的五年开展规划：即2023年20x年矿井生产原煤到达50万吨55万吨，产值到达5500万元6050万元。2023年，公司获得西南地区唯一一家全国煤炭工业最高荣誉双十佳煤矿。 （二）、完善加强党的建设效劳平安生产中心 各级班子适应新形势的要求。为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革开展的需要，我们在坚持中心组学习、三会一课、领导干部调查研究等根本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和矿务公开、民主管理制度，
6、特别是涉及公司改革开展、人事任用、工资分配、大宗物资采购、工程发包、废旧物资处理等，严格按照标准程序阳光运作，不断提高管理工作的透明度，使公司在民主、法制的轨道上健康运行。 继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善的根底上，我们坚持以创先争优、双先双模、平安先锋工程党员示范岗、党员双无等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动，签订党风廉政责任状，引导党员及党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想，筑牢反腐倡廉思想防线。几年来，公司各级班子成员和中
7、层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带着广阔员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在先后遭遇大断层、大水患的困扰面前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、同甘共苦的精神风貌。四年多来，先后有12个支部获得先进党支部、70名党员获得优秀共产党员的荣誉，公司党委也被XX市委评为先进基层党组织。 党员队伍不断壮大。按照党员开展方针和双向培养的原那么，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个开展一个，及时把思想素质好、工作作风实，积极上进的生
8、产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共开展新党员38名，党员总数由重组时的121名增加到现在的162名，公司党员队伍不断开展壮大，为公司的健康开展提供了新鲜血液。 实施人才兴企战略。坚持不为所有，只为所用的原那么，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了57名生产业务骨干参加了重庆工程技术学院、西安科技大学等高等院校接受学历教育，提升他们的文化理论素养;先后引进各种专业技术人才19人，大中专毕业生35人，目前有的已成为生产、管理工作的骨干;提拔了3名员工到公司班子、32名普通员工到中
9、层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱煤矿工作、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现远大抱负的广阔舞台。 （三）、建立长效机制稳固先进性教育成果 在2023年为期半年的保持共产党员先进性教育活动中，我们严格按照上级党组织的统一部署，周密筹划，精心组织实施，广阔党员坚持对照标准找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找缺乏，强化效劳意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了先进性教育与平安生产两不误、两促进。广阔共产党员在各自不同的工作岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，为公司连续两年百万吨死亡率为0，平安生产创历史纪录作出了不可磨灭的奉献。为稳固先进性教育
10、成果，落实稳定工作责任制，及时消除不稳定因素，努力营造企业开展的良好内外环境，党委建立了党员领导干部联系点制度、机关部门联系点制度、党政信息反响制度和党员教育管理长效机制，细化党员目标责任区、一帮一等活动的考核落实，搭建起党政联系职工群众、为基层排忧解难的桥梁。 （四）、大力建设企业文化构筑和谐开展根底 针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们按照公司企业文化建设规划，积极推进以平安文化为重要内容的企业文化建设，在不断强化广能集团意识的前提下，通过对李子垭历史的总结提炼，形成了具有李子垭特色的价值理念体系，并且日益深入人心;平安文化建设与矿井平安质量标准化建设同步考核，同步开展
11、，提升了矿井文明生产程度和平安生产系数;大力推行6s管理标准、案例教育、手指口述、每周一题、知识竞赛和文化、体育等群众性、互动式教育活动，把企业文化建设从强制性的理念灌输，向自觉性的行为养成、提高职工队伍内在素质的纵深开展，不断强化广阔职工的平安意识、质量意识、责任意识;提出并积极实践本质平安型矿井和现代文明煤矿建设工程，在抓好矿井平安设施设备投入、改造的同时，按照总体规划、分步实施的原那么，启动了XX县区环境改造工程，并已初见成效，随着工程的进展，不久的将来，矿容矿貌将发生根本的变化。 回忆四年多来的工作，我们的体会是： 只有解放思想、更新观念、与时俱进，各项工作才会有新局面;只有把领导班子
12、建设好，企业开展才会有希望;只有坚持以人为本，调动一切积极因素，改革开展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。 二、今后五年的工作任务 党的十三五规划为我们勾画了宏伟蓝图，xx在庆祝建党成立101周年暨先进性教育活动总结大会上的讲话，为新时期加强党的建设指明了方向。今后五年，是我们融入川煤集团，全面实施十三五规划，深化改革、实施精细化管理、提升管理水平、创立和谐XX县区、实现全面开展的五年，我们要认清形势任务，珍惜开展机遇，主动应对挑战。 认清形势抓住机遇。煤炭是我国的主要能源。国务院关于促进煤炭工业健康开展的假设干意见，从落实科学开展观、构建和谐社会的高度，针对影响
13、煤炭工业开展的深层次矛盾和问题，提出了今后一个时期煤炭工业开展方向，为煤炭工业开展创造了一个良好的外部环境。随着国民经济持续、健康开展，煤炭在我国能源中举足轻重的地位在较长时间内还无可替代，国家整治小煤窑，提高办矿门槛，煤炭市场的相对平稳，给我们的开展提供了难得的机遇。 十三五时期，是我省电力空前开展时期，预计到202223年，年电煤需求将达4000万吨以上;全省用煤需求将达xx000万吨左右，四川煤炭市场的供求矛盾在短期内难以缓解。特别是随着华蓥山电厂230万千瓦机组扩建、广安电厂三期260万千瓦机组新建投产后，广能集团两个主要目标市场的电煤需求量将达202300万吨以上，在区域经济上为我们
14、提供了生存和开展的空间。 2022年以来，企业运行机制发生了深刻变化，经济运行质量提高，科技创新能力增强，采掘机械化程度提高，比较优势明显。与此同时，经过几年的磨合和磨炼，广阔职工的思想观念发生了深刻变化，企业凝聚力增强，队伍稳定有战斗力，为可持续开展积蓄了较为雄厚的物质力量和精神力量。 迎接挑战乘势而进。我们不得不看到，与大好的开展机遇结伴而来的严峻挑战，主要表现在： 随着国家行业政策调整的效果逐步明显，我国经济增长已处于回落周期;通过近几年的煤炭产业提升、改造、扩张、新建，煤炭产量增长过快，产量结构不合理，目前煤炭已呈现出产能过剩、需求趋缓的势头。 煤炭行业历史积累问题较多，解决难度较大，
15、一些深层次的矛盾和问题至今仍未根本解决，行业管理亟待加强，电煤价格虽已放开，但煤炭价格与价值背离的问题并未得到根本解决。 国家加大了对煤炭行业的监管力度。规定提取平安费用，提高平安事故赔偿标准，资源实行有偿使用，资源税征收标准日益提高，资源环境约束加剧，信贷增长明显放缓，土地政策继续偏紧，资源补偿费不断走高，投资超常增长，增大了煤炭生产的本钱，整合小矿政策不到位，周边小矿侵蚀资源严重等。 经济增长方式粗放，十二五期间主要依赖于量价增长的外延式经济增长方式将不再占据主导地位，煤炭价格增长将受供求关系影响，煤炭总量提升将面临客观地质条件变化制约;管理还比较粗放，职工队伍整体素质不高，离现代企业制度
16、的要求差距还相当大，体制性机制性障碍没有铲除，人才和资金短缺的矛盾还很突出，都会不同程度制约企业改革开展。 机遇是我们开展的希望所在，挑战给我们带来奋进的动力。 只要我们始终坚持党在企业的政治核心地位，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，坚持全面、协调的科学开展观，坚持法制、文明的平安开展观，我们就能团结和带着广阔职工，与时俱进，不断地战胜自我，超越自我，再创新的辉煌。 公司十三五规划指出。在稳定现有产能的同时，加快接续矿井建设，从202223年起煤炭生产总量到达并稳定在120万吨;机械化水平进一步提高，企业核心竞争力进一步增强，平安生产环境进一步净化和强化;职工生活效劳设施形成体系，矿容矿貌有实质性的大改观，职工安居乐业，XX县区
