1、关于企业平安管理的风险及其防范措施分析刘祥曦【摘 要】对于任何一个企业而言，平安管理都十分重要，因为企业一旦出现平安事故，就会导致企业的经济财产受到损失，生产效率下降或被迫停工，甚至还会危及员工的生命平安。因此，企业必须做好平安管理工作，提前做好风险的识别，在发现潜在的风险或风险已经出现之后，需要立刻对风险进行分析，制定预防与解决的方案，防止风险转变为实质性的问题，并且快速地处理已经发生的问题，将损失降至最低。【Abstract】For any enterprise， safety management is very important， because once an enterprise
2、 has a safety accident， it will lead to the losses of economic property， the decline of production efficiency or forced to stop work， and even endanger the life safety of employees. Therefore， enterprise must do a good job in safety management work and identify risks in advance. After discovering th
3、at potential risks or risks have emerged， enterprise needs to analyze the risks immediately， formulate prevention and resolution plans， avoid the risks from turning into substantive problems， and quickly deal with the problems that have occurred， so as to minimize the losses.【關键词】企业;平安管理;风险;防范措施【Key
4、words】enterprise; safety management; risks; preventive measures【中图分类号】X922.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069202308-0018-021 引言当前，我国正处于经济快速开展的时期，各行各业都积极地推动企业的进步，努力在市场中占据更多的市场份额。因此，在剧烈竞争的市场环境下，企业如果想要在众多的竞争者中脱颖而出，就必须保障企业的生产效率、生产质量与口碑，这三项重要的事情都与平安管理紧密相关，因为一旦企业的平安管理出现了问题，极易引发平安事故，就会导致企业的生产效率严重降低，生产出来的产品的质量也难以保障
5、，市场中对其评价也会下降，还有可能导致企业员工受到伤害或死亡。因此，本文针对企业平安管理的风险及其防范措施进行研究。2 企业平安管理的重要性2.1 营造对企业有利的社会环境一个好的社会环境有助于企业的运行，但是一旦企业因为平安管理不到位而引起平安事故，将会使企业的形象与声誉受损，导致产生不利于企业开展的社会环境。所以企业应该重视其平安管理工作，营造对自身有利的社会环境。2.2 保持企业的综合实力企业平安工作的好坏，是影响企业平安事故发生概率的根底因素，如果做好平安工作，事故发生的概率就会得到降低，从而保证企业正常运转。平安管理水平高的企业也更受员工欢送，其能让员工消除自身平安方面的顾虑，这能够
6、帮助企业在行业中招收人才时占据优势。2.3 有助于企业实现经济效益的提升假设企业忽略平安管理，一旦发生事故，企业就会产生严重的经济损失或者人员伤亡，这将导致企业的长久可持续开展受到影响。因此，企业必须加强对平安管理工作的重视，以此降低平安事故的发生概率，保证企业正常运作，使企业获得相应的经济效益。3 企业平安管理中存在的风险3.1 员工的专业技术水平缺乏许多企业在招聘员工时并没有对员工的专业技能水平进行考核，因此，导致企业中员工的专业技术水平参差不齐，虽然短时间不会对企业的平安构成严重的威胁，但是由于这些专业技能缺乏的员工因为其水平问题，很有可能会导致在生产的过程中出现操作失误的情况，甚至在遇
7、到不懂的事情时，也不会虚心地向他人请教，而是自己胡乱操作，这极有可能导致生产中出现平安事故。因为在生产的过程中，员工需要接触生产的设备和一些具有危险性的物品，可燃、易燃、易爆的物品都是生产中需要注意的物品，如果员工的专业技术水平缺乏，便有可能导致机械设备受损、短路而引发火灾甚至爆炸事故。如果员工对这些生产中的材料没有系统性的了解，就有可能在操作的过程中做出一些危险的行为，进而引发平安事故。3.2 员工与管理人员的平安意识有待增强我国许多企业并没有充分重视平安管理问题，许多企业开始进行平安管理工作也并不是因为这些企业意识到了平安管理的重要性，很大一局部企业进行平安管理也只是为了不违反国家有关于平
8、安的法律条例。许多企业的管理人员没有将平安放在第一位，而是将企业的经济效益放在了第一位，一味地向员工强调生产效率。因此，员工为了到达上级要求的效率而进行一些危险操作，例如，在设备超负荷的状态下仍然持续工作，员工的状态已经非常疲惫但是仍然坚持工作，或者为了到达企业降低本钱的要求，在生产的过程中偷工减料，导致平安质量不达标等问题。这些问题都是因为企业的管理人员和员工没有足够的平安意识。3.3 生产设备的检修工作落实不到位企业的生产事故有一大局部原因是企业的生产设备出现了问题。事实上，在很多情况下，企业中生产设备的故障问题是可以有效防止的，但是这就需要企业组织好员工定期对设备进行检查与保养，并且落实
9、好设备的维修工作。然而许多企业并没有做好对设备的检查与维修工作，甚至还会让设备超负荷运行。虽然企业为了提升生产效率而让设备超负荷运行的做法可以让人理解，毕竟在高竞争的市场环境下，为了占据更多的資源，企业必须努力建设并加快生产。但是企业的设备在超负荷运行之后，也没有对设备进行检修，导致设备的运行状态越来越差，精度也越来越低，最终不仅导致生产的质量下降，还会导致设备在生产的过程中容易出现故障而引发平安事故。4 企业平安管理风险的防范措施4.1 为员工提供专业技术能力提升培训为了防止因为员工专业技术水平缺乏而引发的平安事故问题，就需要企业为员工提供专业的技术能力提升培训。企业需要根据员工的岗位对员工
10、进行分班，将需要相同或类似技能的员工分配到一个班中，针对这个班的员工所需要掌握的专业技能进行培训。同时，企业还需要向员工宣传企业文化并介绍企业的概况，从而方便员工清楚自己究竟在做什么，意识到自己的责任。为了确保每一员工在接受培训之后，其专业技术水平到达了上岗的标准，就需要企业对其进行考核，根据培训中的内容结合员工的岗位，为不同的班级设计不同的考试题目，只有考核达标的员工才能算作通过培训，如果员工的考核不合格，那么不能安排其上岗工作，企业有权对其进行岗位调动或组织其再次参加技术能力提升培训。4.2 加强平安心理学教育，提升员工与管理人员的平安意识水平企业可以通过平安心理学教育帮助提升员工与管理人
11、员的平安意识水平，但是这首先需要企业的股东和董事会的成员先认可平安优先于生产的原那么。在平安心理学中，生产的过程需要以人为本，无论发生什么事情，需要先保障人员的平安，之后才是财产的平安。因此，企业的股东和董事会成员必须先具备平安管理的意识，之后在会议中向企业的中高层管理人员强调平安管理的重要性，要求中高层管理人员组织基层员工开展平安教育工作。企业需要营造出平安管理的气氛，在企业的大门、生产车间的墙上、餐厅等地方可以设置有关于平安生产的标语，从而帮助企业的员工时刻得到提醒和催促，这种心理的暗示会潜移默化地转变员工对生产的态度，平安意识水平会逐渐提升。4.3 制定科学的设备检修方案企业需要制定科学
12、的设备检修方案，定期组织对设备进行平安检查，对设备的工作状态和平安情况进行认真检查。当发现设备存在问题时，必须立刻停止设备后续的所有工作，联系专业的设备维修人员，对设备进行维修，只有设备存在的问题被解决之后，才能再次将设备投入生产之中。对于超负荷运行的设备，必须确保在开始工作之前对其进行检查，只有当设备状态良好时，才能在一定范围内超负荷运行，但一定要保障生产的平安，在设备运行结束之后，需要对超负荷运行的设备进行全面的检查与维修。5 结语企业的平安管理工作是企业能够保持长期稳定开展的根底，一旦发生平安事故，企业的运营轨迹就会偏离管理人员所预设的轨道，因此，便很有可能被市场所淘汰，一旦出现了这样的
13、问题，企业就会被同行的竞争者所取代，原有的市场资源也会被其他企业所占有。因此，平安事故对于企业非常致命，企业必须做好平安管理工作。做好企业平安管理工作可以营造对企业有利的社会环境，保持企业的综合实力，同时，有助于企业实现经济效益的提升。企业常见的平安风险主要有员工的专业技术水平缺乏，员工与管理人员的平安意识有待增强，以及生产设备的检修工作落实不到位。对此，可以采取的防范措施包括为员工提供专业技术能力提升培训，加强平安心理学教育，提升员工与管理人员的平安意识水平，以及制定科学的设备检修方案。【参考文献】【1】赵锋.电力建设工程企业平安生产法律风险及防范J.企业管理，2023S2：244-245.【2】王兆熊.企业平安生产法律风险防范措施研究以河池市企业为例J.法制博览，202335：105-106.
