1、2023年企业年终平安管理述职报告 自去年11月份从事平安工作以来，我在各级领导的关心和同事的关心下，认真贯彻落实平安生产法和“平安第一、预防为主的平安生产工作方针，履行自己的平安生产职责，认真做好每一项工作，积累了确定的工作经验，取得了确定的成果。 刚开头从事平安工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内生疏各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充实自己，并通过“平安标准化工作熬炼自己渐渐称为一个合格的平安员。 以下简洁介绍一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。 一、强化日常的平安教育等工作。 生产运行过程就是一个消退来自各方面的事故隐患的平
2、安工作过程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最根本要求。坚持每天到生产现场进行平安检查，对于违章作业严查不待，并把查处问题在每周通报中体现，要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组平安活动开展状况进行督查，今年共组织全公司的平安学问考试2次，三种人考试2次，危化品作业人员考试2次，特种作业人员考试1次。并对考试成果排名靠前及靠后的人员进行奖惩，通过考试加强公司员工的平安学问的把握，就是以平安作业理论为根底，强化员工平安意识，提高对平安事故生物预见性，避开人身平安事故的发生。 二、以督查为平安管理主体，确保各项制度的有效落实 为加强公司平安设备生产管理制度，针对平安设备生产管
3、理实行有规划、有步骤的开展专项检查活动，把一局部专业性强的人员组织成专业平安设备检查小组，从专业角度上完善公司的平安设备管理体系，最大的查找生产现场危急点隐患，提前预防，杜绝平安设备事故的发生。成立7个平安设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情工作理念，不徇私情，做到对事不对人，严格从快、从重处理违章，并准时通报，今年共检查平安问题200多项，查处违章50起，其中严峻违章11起，一般违章39起。 平安管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给平安工作造成不行猜想的后果，得罪了一局部人，但通过讲道理举案例最终还是被理解了，借各类平安活动，促全员整改自查，平安督查主观上讲是单一
4、的平安管理行为，客观上却有着不行估量以点带面的作用，以督查促检查，以检查抓自查 三、乐观开展平安活动，广泛宣扬平安学问，定期组织各项平安大检查活动，努力营造平安文化气氛，极大地提高了员工的平安意识。 为了提高员工的平安意识，在全公司营造的平安文化气氛，从而到达“人人学平安，人人要平安的目的，今年以来，公司开展了多项丰富多彩的平安活动和组织了定期性的平安大检查活动。具体如下： 月20日，举办了第一届平安学问竞赛活动，为深化开展年度“平安月活动，强化平安管理，切实发挥宽敞员工在平安生产管理中的作用，不断增加员工的平安意识，进而营造良好的平安舆论气氛，开展一次平安征文活动，有效的提高了员工和宽敞群众
5、的平安意识。 月26日，在总部公司组织的关于第十二届平安学问竞赛中经过剧烈的角逐，从10名决赛队伍中脱颖而出，取得了第一名的优异成果。 月20日，进行了由运行车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。通过这次演习，各相关演习人员在演习过程中学到了很多学问。 月7日，由生产部组织各部门平安员对前期各部门自查岗位危急点活动落实状况进行了督察。此次平安大检查目的是让公司全体员工生疏把握本岗位危急点及存在的平安隐患，以便制定整改措施，消退隐患和危急因素，从而防止事故的发生，改善劳动条件，保证生产的平安。 月25日，由生产部组织各部门平安员在公司范围内开展“双节前平安大检
6、查，本次平安大检查以“查薄弱环节、查隐患、查管理为主题，以“防人身、防设备事故为重点，共检查问题18项，对存在的问题要求相关部门认真进行整改和落实。 月13日公司组织了各部门平安员对员工驾驶摩托车以及电动车平安防护用品的佩带状况进行了检查，此次查处的交通违章人员照片已下发，要求各部门加强教育的同时加强考核，对于违章人员公司将取消10月份平安奖金。 月17日由生产部、质检部、水处理车间联合组织了关于对公司危化品使用管理状况的平安专项检查小组。重点对质检化验室、水处理试验室以及公司内全部危化品使用部门进行平安专项检查。 月2日，公司组织了各部门分管平安员对全公司涉及冬季防冻的部位管道进行了具体的检
7、查，查出20余处相关问题并下发通报要求相关部门抓紧整改。 月17日，为保障各项检修、技改工作的平安监督管理，确保不发生平安责任事故。由生产部牵头，组织各部门平安员成立检修现场平安检查小组，以检查违章作业及现场平安隐患为目的，保证检修工作的平安顺当开展。 月5日，公司先后组织了消防演习的笔试和现场演习竞赛活动，进一步强化公司员工消防平安教育，提高抗击突发大事的应变力量。对公司冬季消防平安打下坚实根底。 月18日至12月29日在全公司范围内开展平安大检查活动，通过本次平安检查活动，要求各部门认真查找平安隐患，弥补缺乏。确保公司元旦期间平安生产的稳定运行。 四、年平安工作的重点 今后我公司平安工作重
8、点应依据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从标准施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全公司形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我公司平安生产永久运行平稳。 1、加强平安生产的领导工作，健全平安保障体系。层层落实平安生产责任制，各级平安生产第一责任者要把平安生产摆在一切工作的首位，认真遵循“管生产必需管平安的原那么，在管理生产工作的同时，必需对平安生产全方位、全过程管理。坚持“谁主管，谁负责的原那么，做到在规划、布置、检查、总结、评比（考核）生产工作的同时，规划、布置、检查、
9、总结、评比（考核）平安工作。 2、连续以“三个一活动为龙头，认真开展平安活动，定期召开平安分析会和平安例会，强化平安生产的例行工作和根底工作。公司及各单位要严格依据规定，定期召开平安分析会，并开展好每次的平安活动，总结事故教训和平安管理上存在的薄弱环节，制定事故防范措施，支配平安生产的工作重点。同时抓好各种记录和平安根底资料的整理归档工作，以实现平安生产的闭环管理。 3、充实完善三级平安网络，强化平安监督监察。充分发挥平安网络的作用，不断加大平安生产的监察和考核力度，重点抓好规程制度执行状况的检查考核，彻底解决有章不循和循章不严的问题。对发生的事故、障碍严格依据“四不放过的原那么，进行认真调查
10、、分析、处理，对事故责任者依据平安生产奖惩细那么予以严峻查处。 4、强化平安培训与考核，不断提高自身的平安素养，增加自我防护力量。本着“干什么、学什么，“缺什么、补什么的原那么，抓好职工平安培训，定期组织平安技术业务考试，并建立考试档案，对考试不及格者，实行离岗培训 5、通过开展多种形式的平安活动，抓超前管理，抓制度落实，抓现场监督，抓违章消退，抓平安生产的例行工作，不断加大对各类违章现象的查禁和考核力度。特殊是在平安工作中的形式主义、走过场现象， 6、定期开展平安大检查工作，为全方位平安管理供应依据。依据季节的不同要求，认真组织好平安大检查。检查内容以查规程制度的贯彻落实状况，查平安生产中存在的缺陷和隐患为主，对查出的问题制定整改规划，限期整改，并监督落实。 7、加强消防管理，建立健全各级消防管理制度，切实落实消防平安责任制。定期对消防器材进行检查试验，消防设施必需符合规程要求，依据不同地点、不同性质分别制定切实可行的消防预案，结合实际开展消防反事故演习，提高全员事故抢险力量，杜绝发生火灾事故。 6
