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2023年企业班子年度述职报告.docx

上传人:la****1 文档编号:601261 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:9 大小:21.50KB
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资源描述

1、企业班子年度述职报告范文 xx县电力公司领导班子由党、政、工人组成,设经理、书记人,副经理人,工会主席、副书记人。年-年,xx县电力公司领导班子认真贯彻落实党的xx大、xx届五中全会精神,在省、市电力公司及XX县区委、县府的领导下,带着全体员工坚持学习、创新、务实、诚信的企业精神,以落实三大责任状为载体;以农电管理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所标准化达标管理活动为内容,大力整顿电力市场秩序,认真实施双满意工程,深化改革、解放思想,确保电网平安经济运行,全面完成两改一同价工作,不断提高企业经营管理水平,实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告: 一、加强学

2、习,全面提高班子成员整体综合素质 建立领导班子成员中心组学习制度,认真学习党的xx大、xx届五中全会精神、学习业务知识、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神,通过学习法律、法规,不断提高公司领导班子成员思想政治素质、业务素质、,法律意识,确保公司领导班子成员能正确运用法律知识和手段解决问题、认识问题、思考问题,不断提高班子成员整体经营管理水平。 二、全面完成各项生产经营指标 年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时到,上交税金万元。年完成销售电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成购电量万千瓦时,上交税金万元。全面完成-年度三明电业局下达的三项责任制各项经济考核指标

3、,并通过三明局考核。 加强农电资产经营管理。强化资产经营管理,标准企业经营行为,提高经营管理水平。认真贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务管理规定,加强会计根底工作,推行全面方案管理和预算管理,完成农电财产清查与核实工作,保证企业财产和农电资产的平安、完整。 三、加强领导班子建设、提高科学管理水平 加强民主管理,坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建设方面,认真实行三重一大制度,制订了XX县区电力公司三重一大集体讨论决策制度、建宁电力公司领导班子议事规那么、XX县区电力公司领导班子工作制度、XX县区电力公司业务招待费使用管理方法、厂务公开制度等一系例制度。电力公司重大的经营决策,工程招投标,提

4、拨聘用干部,奖金发放、工资调整、岗位调动,不搞一把手说了算,不搞家长制,实行民主集中制、坚持集体研究,并经职代会最后通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、凝聚力。为全面完成电力公司各项任务,提供了组织保证。 电力公司领导班子在工作中实行经理负责制,副经理分工协作制,目标责任考核制,风险金抵押制度。年至年公司认真进行班子成员工作分工,明确各自的工作职责,工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风,对领导班子成员工有业绩分别制定具体的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作,齐抓共管,共同配合,形成工作一股劲,目标一致,任务明确。 在领导班子成员文化业务培训方面,加强班子成员整体文化素

5、质的自身建设,两年来,全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务,进一步提高班子成员的综合素质。班子成员具有大专以上学历占%,其中中级职称人,初级职称人,有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习,班子专业结构合理。 四、强化平安管理、确保平安生产 加强平安生产是公司领导班子日常工作的首要任务,是常抓不懈的主题,是搞好企业各项工作的根底。公司领导班子始终坚持平安第一、预防为主的方针,强化平安管理,加大监管力度,把平安生产与经济效益结合起来,实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。 标准平安管理制度,落实平安管理措施。为标准平安管理制度,在公司和各基层单位签订了年度平安

6、生产责任状的根底上,加大对安监员的监管力度、考核力度,加强跟踪落实,对全年平安生产工作做到一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,不留平安死角,始终坚持每周、每月定期召开平安工作例会制,强化平安监督体系。编制了平安技术劳动保护措施方案和反事故措施方案。同时进一步健全、完善、充实平安生产保障监督体系,建立平安生产监督网络体系,确保公司电网平安、经济、可靠运行。开展全国平安生产月活动,完善各种平安生产责任制,同时在全公司大规模开展平安生产规程、电业生产事故调查规程等内容的考试,通过考试进一步增强平安生产防范意识。 严格检查,消除隐患。年以来每年认真开展春、冬两次常规性平安大检查活动,做到紧急缺陷不

7、过夜、重大缺陷限时改。正视平安生产的周期性规律,牢记心存侥幸、万祸之源的平安警句。确保平安生产每天从零开始,杜绝习惯性违章。两年来,公司共组织六次平安生产大检查,累计查出平安隐患起,发出限期整改通知书份,目前己整改起。加强二期农网改造平安管理,安监科对施工队进行平安施工跟踪检查,确保农网改施工平安顺利进行。 全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的根底上,全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作,年,通过考评,顺利通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收,标志我县农网改造工程根本完成。同时加快XX县区电网改造步伐,目前正在进行XX县区电网规划设计,方案投入XX县

8、区电网改造资金万元。 五、加强根底管理,提升管理水平 加强变电、调度标准化管理工作。为进一步提高变电站、调度管理水平,标准公司生产管理制度,稳固农网改造成果,根据省、市电力公司关于开展变电站标准化管理工作要求,公司在年度全面开展变电站标准化管理工作,按照考核内容制定管理工作目标,坚持每月召开平安生产例会、大力平安生产月活动,落实两措方案,严格执行两票工作制度,确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员五无活动方案。为确保电网平安稳定运行,坚持保人身、保电网、保设备的原那么,以实现调度公平、公正、公开的目标,全面开展电网调度机构调度员五无活动,实现调度机构调度员五无活动目标。加强调度自动化

9、管理,标准调度管理工作制度,加快做好调度自动化建设各项工作。 加快信息化建设步伐。年来,公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的开展,共投入万元,配置多台,打印机多台, 机台,扫描机台,投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入此文来源于第一使用用电管理系统软件,对加强供电用管理、营销管理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统,促进财务管理的科学化,为加强企业根底管理提供了保证。目前公司已形成初具规模,富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化管理提供了坚实的根底。 六、开展供电所标准化达标、农电管理年及电力市场整

10、顿活动 通过供电所标准化管理活动,全面落实供电所的五统一、四到户、三公开管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;标准制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝三乱行为和三电现象。通过标准化管理,坚持三为效劳方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。 全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见,开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理年活动九

11、大项工作任务,并顺利通过考评验收。 大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查处的窃电范围涉及XX县区及九个乡镇、多家厂矿企业。 七、战胜各种自然灾害,确保电网平安供电。 年我县发生年一遇的特大洪灾,灾情发生后,在XX市电业局及各县公司的帮助下,在县委、县府的正确领导指挥下,公司及时成立了抗洪抢险指挥部,组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带着全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线,全体员工表达我就是某省电力的工作信条,经全体员工

12、夜以继日的日夜奋战,全县个行政村全部恢复供电。 年我县遭受特大.雪灾、.洪灾及旱灾等自然灾害,造成kv建宁线路、kv及kv线路出现严重故障,严重影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带着全体员工,在最快的时间内迅速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中,采取多种有效措施,千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、灌溉、抽水用电需要。 八、加强企业精神文明和行风建设 抓窗口建设,推行承诺效劳。制定用电客户效劳中心、联动电力抢修中心等一系列效劳承诺制度。在营业窗口公开各项效劳标准和业务流程。联动电力抢修中心实行小时值班,年以来共接报修 次,出动抢修人员人次,事故修

13、复率达%。大力开展优质效劳是国家电网生命线活动,贯彻落实省公司、三明局关于开展优质效劳是国家电网生命线宣传教育活动的通知精神,制定了活动方案,召开了优质效劳是国家电网生命线宣传教育活动发动大会,使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工凌晨工程,确保白天的正常供电。 九、大力开展多种经营产业 为顺应农电管理体制改革的潮流,减轻企业负担和人员分流的压力,公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh,固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量,比年方案超额完成万元,实现年利润万元,为提高职工收入做出了积极的奉献。 十、全面加强党建、纪检监察工作

14、。 为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识,年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了以党的xx大、xx届五中全会精神为指导,扎实推进党风廉政建设为主题的六个一活动。广泛开展学先进人物活动,组织党员、干部学习谷文昌、郑培民先进事迹活动,通过学习教育活动,进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。 加大纪检监工作力度,坚决查处违纪违法员工。年以来,严肃查处了名严重违反职业道德、违法乱纪、违反财务管理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处,进一步严肃了财经纪律和整顿农村电工队伍。 加强党的组织建设、党风廉政建设。XX县区电力公司党总支在上级党委的领导下,认真贯彻党的xx大、xx届五

15、中全会精神,加强党的组织建设。做好开展党员工作,重视在生产一线中开展党员,每年都有开展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建设,公司党总支认真抓好党风廉政建设,促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作,层层签订廉政责任书,制定有关制度,接受职工监督。 十一、工作中存在的问题 电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些缺乏和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远开展的战略规划;五是鼓励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是平安管理工作根底薄弱,员工的习惯性违章时有发生,平安管理工作有待进一步加强。 公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。 第9页 共9页

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