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2023年企业纪委个人述职述廉报告.docx

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资源描述

1、企业纪委个人述职述廉报告 我到煤矿工作以来,在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下,按照“团结协作,永葆一流的精神和矿党政总体工作部署,以坚决的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作,发挥教育、监督、惩戒的职能,强势推进廉洁文化建设,加大监督检查的力度,严肃惩罚违规违纪行为,促进了党风廉政建设工作的健康开展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下: 一、真抓实做,强化教育推进廉洁文化“六进 1、以点带面,抓示范引路促全面创立。在廉洁文化“六进上,采取了以廉洁文化示范点创立引路,结合单位实际,突出重点的开展工作,增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后

2、勤等单位设立了九个创立示范点,明确了创立的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有标准,各创立示范点紧密结合各自实际,突出不同侧重点和创立特色。如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入,突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督,推进廉洁文化“进工程;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点,围绕构建“煤廉文化,着力打造“学廉、保廉、促廉的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次,到各示范点协调指导2023余次,又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会,条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会,推广了这三家示范点的成功做

3、法,以点带面,推动了全矿各单位廉洁文化创立工作的深入开展。 2、送教上门,抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管人员是发生违规违纪的高危人群,也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际,我采取送课上门、送教育到岗位的方式,根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在XX县区内外的典型案例,剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训,满怀深情地警示各级管理人员、“四管人员绷紧廉洁弦,常敲自律钟,洁

4、身自好,严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的关于贯彻落实中纪委“七个不准要求的具体规定小册子等专题资料,制定了自学方案和督导措施,并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法,使他们真切体会到是组织的关心和关爱,326名受教育者撰写了心得感悟文章,做出了廉洁从业的庄严承诺。 3、营造气氛,抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期,重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动,营造浓厚的清廉气氛。2023年中秋节期间,开展了“五个一的廉洁教育集中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管人员逐级公开廉洁承诺、宣誓,全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿

5、各级管理人员的集体廉政谈话,真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账,自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;廉洁文化“进社区、进家庭活动以社区居民、干部员工家庭为效劳对象,组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动,营造了良好的廉洁文化气氛;“算清廉帐,敲自律钟大签名等活动的深入开展,进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。 4、综合引导,抓纪律观念促作风转变。2023年二季度,在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政为主题的“三项教育、倡树“求真务实、真抓实干之风;尽职尽责、追求卓越之风;公正正派、廉洁奉公之风

6、;艰苦奋斗、提倡节俭之风;雷厉风行、立说立行之风的五种作风教育活动。下发了关于集中开展“三项教育倡树“五种作风活动的意见,成立了矿长、党委书记为组长的领导小组,制定了学习方案,明确了学习内容,党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念;权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论,谈认识、谈体会,并与平安生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进等 各项工作有机结合起来,通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实,进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风

7、。 二、严格监管,进一步标准和约束从业行为 根据矿重点工作安排,围绕经营管理运行,推进制度创新,健全监督机制,加大监督检查力度,进一步标准和约束 我到煤矿工作以来,在矿党政和集团公司纪委、监察处的正确领导下,按照“团结协作,永葆一流的精神和矿党政总体工作部署,以坚决的信念和饱满的热情扎扎实实地开展工作,发挥教育、监督、惩戒的职能,强势推进廉洁文化建设,加大监督检查的力度,严肃惩罚违规违纪行为,促进了党风廉政建设工作的健康开展。现将本人一年来的主要工作情况汇报如下: 一、真抓实做,强化教育推进廉洁文化“六进 1、以点带面,抓示范引路促全面创立。在廉洁文化“六进上,采取了以廉洁文化示范点创立引路,

8、结合单位实际,突出重点的开展工作,增强廉洁文化的针对性和有效性。我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个创立示范点,明确了创立的形式、内容、重点、机制和奖惩“五有标准,各创立示范点紧密结合各自实际,突出不同侧重点和创立特色。如:弘大公司以廉洁文化进机关为切入,突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督,推进廉洁文化“进工程;洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点,围绕构建“煤廉文化,着力打造“学廉、保廉、促廉的三个工作体系。我牵头先后组织座谈讨论2次,到各示范点协调指导2023余次,又采取现场观摩、互相交流的形式

9、组织召开了廉洁文化推进会,条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会,推广了这三家示范点的成功做法,以点带面,推动了全矿各单位廉洁文化创立工作的深入开展。 2、送教上门,抓重点人群促廉洁自律。管理人员和“四管人员是发生违规违纪的高危人群,也是廉洁教育的重点对象。一是送教上门。针对他们工作人物重、头绪多工作实际,我采取送课上门、送教育到岗位的方式,根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管人员分别上了八场内容各有侧重的廉政教育大课,1240多人直接受教育。二是案例警示教育。我用发生在XX县

10、区内外的典型案例,剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训,满怀深情地警示各级管理人员、“四管人员绷紧廉洁弦,常敲自律钟,洁身自好,严于律己。三是专题送教。为他们送去了人手一册的关于贯彻落实中纪委“七个不准要求的具体规定小册子等专题资料,制定了自学方案和督导措施,并组织了专题自学效果测试。采取送教上门的方法,使他们真切体会到是组织的关心和关爱,326名受教育者撰写了心得感悟文章,做出了廉洁从业的庄严承诺。 3、营造气氛,抓关键时期促清廉过节。中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期,重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动,营造浓厚的清廉气氛。2023年中秋节期间,开展了“五个一的廉洁教育集

11、中活动。矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管人员逐级公开廉洁承诺、宣誓,全矿签订廉洁承诺书600多份。矿党委书记与全矿各级管理人员的集体廉政谈话,真心实意的帮助他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账,自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;廉洁文化“进社区、进家庭活动以社区居民、干部员工家庭为效劳对象,组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动,营造了良好的廉洁文化气氛;“算清廉帐,敲自律钟大签名等活动的深入开展,进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。 4、综合引导,抓纪律观念促作风转变。2023年二季度,在全矿党员干部中集中开展了“政

12、治纪律、权力观、廉政勤政为主题的“三项教育、倡树“求真务实、真抓实干之风;尽职尽责、追求卓越之风;公正正派、廉洁奉公之风;艰苦奋斗、提倡节俭之风;雷厉风行、立说立行之风的五种作风教育活动。下发了关于集中开展“三项教育倡树“五种作风活动的意见,成立了矿长、党委书记为组长的领导小组,制定了学习方案,明确了学习内容,党群工作部加强了日常教育工作的督导。党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念;权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。在教育活动中组织党员干部座谈讨论,谈认识、谈体会,并与平安生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进等

13、各项工作有机结合起来,通过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实,进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。 二、严格监管,进一步标准和约束从业行为 根据矿重点工作安排,围绕经营管理运行,推进制度创新,健全监督机制,加大监督检查力度,进一步标准和约束管理人员和“四管人员的从业行为。 1、系统完善了党风廉政建设责任制。从责任范围、责任内容、责任实施、责标标任考核、责任追究五个方面进一步明确了领导班子成员的责任分工,层层签订包保责任状,进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一责任人职责和“一级对一级负责责任制,形成了责任分解、责任考核、责任追究的责任,对责任制落实情况实行了月度记

14、分考核、季度通报、年度兑现。2023年,根据计分考核情况,兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励,扣减52人,扣款9900元。 2、标准了经营管理关键环节的程序运行。围绕资金管理规定、经济合同管理规定、地销煤销售发运管理规定、物质采购和物流管理规定、招(议)标管理方法、根本建设工程管理方法等经营管理制度开展监督检查,抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。特别是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后,依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、责任落实和责任追究等工作进行了标准管理和特别督察。 3

15、、多方位开展效能监察。2023年,在重点完成集团公司规定的2023年度物资采购合同履行情况、2023年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的根底上,立足我矿实际,自选题目,先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管人员经商情况、2023年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察,共提出了改进经营管理工作方面的建议29条,催促建章立制5项,促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察中发现16家单位(含工段)存在的问题,纪检部门下达了书面限期整改通知书,要求2023日内整改完毕并报送整改情况,对没有按时

16、完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。 4、对重点单位跟踪督察。对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠,开展“回头看的同时,矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组,不定期地对集团公司的的执行情况进行督察。今年以来,先后深入到区队、岗点、现场督导160屡次;全过程参与招议标工程监督21项次,组织评委廉政宣誓,催促招标的公平、公正,有效杜绝了招(议)标过程中的违规违纪行为;牵头各级管理人员调整监督交接20人次。 三、严肃纪律,加大查处违规违纪行为力度 2023年调查各类信访9起,立案5起,其中自办案件3起,司法机关转来2起。给予党纪处分3起3人,1人给予开

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