1、企业财务会计效率提升策略分析宫伟：随着社会经济的开展，企业财务会计工作内容也越来越繁复，其工作效率表现了企业的综合实力。但是，现在大多数企业财务会计工作中存在着各种各样的问题，使得企业财务会计工作效率并不高，这很大程度上拉低了现代企业的财务管理水平，限制了企业的开展。针对此种情况，我们分析企业财务会计工作中存在的问题，并给出提高工作效率的一些策略。关键词：企业财务会计;工作效率;策略中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2022）018-0227-01企业财务工作是企业的根底性工作，工作内容主要是核算资金的流动和开支，起到资金的监督管理作用，企业财务工作通过对资金
2、的核算和监督去衡量一个企业的盈利亏损情况，从而反响给行政单位或企业高层。企业财务会计依据国家有关法律规定的流程对企业资金进行核算和监督，给企业管理者的决策提供参考信息，旨在提高企业的社会效益和经济效益，使企业到达开展和壮大的目的。一、提升企业财务会计工作效率的意义企业财务会计工作内容包含筹资管理、投资管理、权益分配管理和本钱管理等等，是一个比较复杂需要协调企业内外各部门的工作。企业的开展和企业财务会计工作内容密不可分，虽然企业给予了财务会计工作足够的重视，但是在实际的工作中还会存在各种问题。企业财务工作的制度不标准，责、权划分不明确，执行达不到要求，都反映出企业财务工作效率低下。企业要想快速开
3、展，必须打破这一束缚。二、影响企业财务会计工作效率的因素1.企业财务规章管理制度的不完善客观上讲，法律法规虽然对企业财务会计工作做了规定，但是这仅仅是一个普遍要求，针对于不同的企业不能完全适用，而且法律法规也只是整体上做了概括，并不能取代企业财务内部的管理制度。因此，现代企业要想提升企业财务的工作效率，必须结合企业自身特点，在不违背国家法律规定的条件下，建立起适用于自身企业的规章管理制度。企业建立起的规章制度要对企业资金收支的各方面进行明确的标准，分清不同岗位，不同工作人员的职责，保证企业财务会计工作的高效运行。2.企业财务会计工作人员整体水平有待提高一个优秀的企业财务会计，应该了解与工作内容
4、相关的法律标准，熟练工作内容，掌握与工作相关的知识。然而，在大多数公司内部，并不是每个企业财务会计工作人员都能到达这样的标准，存在专业能力不扎实和不善于与他人沟通现象。21世纪，社会开展迅速，这就要求企业财务会计人员要与时俱进，不断学习新知识新技能，丰富自身能力，以适应新的工作要求。在一些比较小型的企业，往往对财务工作不够重视，或者说没有能力来对财务人员进行培训，这就使得企业的财务会计工作人员水平达不到要求，跟不上时代的开展。还有局部根本不衡量财务工作人员的能力，用自己的亲属，这样导致企业财务人员水平参差不齐，素质不高，也容易导致企业内部矛盾。3.企业财务人员责任划分不明确管理层对财务工作的认
5、识不到位，会导致责任划分不清。从管理者角度来看，企业应该设置出纳和会计等岗位。财务工作内容比较繁多，应该对工作内容进行划分，不同的岗位对应不同的职责，明确界限，财务人员也要依据职责进行自己的工作，来保持工作的高效进行。实际企业财务工作中，一些企业对人员没有进行分工，每个工作人员的工作内容没有边界，还经常把工资发放和社会保险费核对安排到企业财务部门，严重影响了企业财务工作效率。三、提升企業财务工作效率的策略1.建立健全企业财务规章制度企业要标准财务管理的各个环节，建立健全财务管理的机制，做到现金管理、账单记录、账单核算和账单汇报分开进行。还应该安排相应的监督管理人员，利用不同部门不同工作之间的相
6、互依存与相互制约关系进行监督管理，企业管理者也要积极参与到财务会计的监督管理的工作中去，加强与财务人员的沟通和联系，当财务人员工作中出现失误，能及时发现问题，及时补救，对工作中违纪给企业造成经济损失的，要移送到相关局部。对财务人员，要增设淘汰机制，不定期进行考核，对于工作不合格，或者违纪严重的，要及时换岗或开除处理。2.注重人员选用环节，选好财务人员财务工作人员的选择应该由人事部进行筛选，不能由公司领导进行指派，要杜绝关系户。重视选择财务人员的筛选环节，采取考试加面试进行筛选。如果从企业内部来选择财务人员，应该委托机构进行统一的考核，对所有人进行笔试，笔试成绩合格的再安排人员进行面试，面试环节
7、要注重其个人素质和人品，对笔试和面试成绩进行加权得分后综合评选出其中的优秀者。3.认识企业财务会计工作内容，合理分工企业管理者应该转变固有的认知模式，重新定位企业财务工作。认识并了解当今社会下企业财务会计工作范围，改变当前的混乱现状，对其工作内容进行合理划分，明确界限，使企业财务人员能各司其职。将企业财务会计工作纳入管理者范围，使其了解企业运行的各个环节及其特点，更好的发挥财务监督管理作用。4.加强企业财务会计人员的培训和再教育企业财务会计工作人员受教育程度不同，知识水平也不尽相同，局部可能未受过专业化的教育，是在实际的工作中积累了经验。有些可能对财务知识比较熟悉，但要作为一个优秀的财务工作者，法律法规也要掌握。因此，企业应定期对财务人员进行培训和再教育，传输新知识，对知识欠缺局部进行及时的补充，提高工作人员专业水平。四、结语在信息化时代，企业财务工作地位显得越来越重要，很大程度上决定企业开展进程。企业管理者应该认识到企业中在企业财务管理方面存在的问题，加以重视，给予财务会计工作重新定位，采取有效的措施来进行改善，这样才能提高企业财务管理水平，实现企业经济效益最大化，企业才会有长足的开展。
