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2023年供水公司人员工作述职报告参考.docx

上传人:g****t 文档编号:603400 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:23 大小:27.32KB
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资源描述

1、供水公司人员工作述职报告参考范文 202x年x月x日要抓好落实,推开工作。各单位要紧密结合这次会议精神,立足本单位的工作实际,进一步明确今年的工作重点和保障措施,把这次会议当作今年工作的发令枪和冲锋号,全面启动新一年的各项工作。下面是由办公室普琼卓薇为大家撰写的供水公司人员工作述职报告参考范文,本范文仅供各位参考,欢送各位阅读并指正。供水公司人员工作述职报告参考范文一 二0_年,在县委、政府、水利局的正确领导和大力支持下,以党的十七届四中、五中全会精神为指导,学习和实践科学进展观,带着自来水公司干部职工科学进展供水企业,强化责任意识,提高工作效率,标准效劳工作,为优化经济进展环境,协作县城建设

2、,效劳人民群众生活做出了乐观的奉献。现将工作状况汇报如下: 一、科学进展供水企业,加快根底设施建设 为了从根本上解决县城自来水供需冲突,加快供水根底设施建设,确保县城建设、生产经营和人民群众生活用水。始终坚持科学进展供水企业,把进展摆到第一要务的位置。二0_年乐观开发水源,铺设管网和供水配套设施建设。一是原店水厂新开发水源井2眼,铺设配套输水管网和电缆,增加供水力量;二是官庄水厂新铺设高压电缆5米,保证供水平安;三是在禹王路至世纪花坛段,铺设3供水管网17余米,实现原店水厂、官庄水厂和温塘水厂的联网;目前自来水日供水力量已达250吨,保证了县城进展建设和人民群众生产生活用水。 二、乐观协作县城

3、建设,优化经济进展环境 为协作县城建设,优化经济进展环境,高度重视县政府确定的重要工程建设项目,对每个项目的供水配套工程都确定专人,明确任务,亲自到现场进行规划设计,筹措资金购置材料和设施,组织有关人员进行施工安装。确保县城进展到哪里,水就送到哪里,有力支持了县城建设和进展。如今年担当的第一职业高中、中心医院、天鹅湾小区、政法小区、嵩基花园、枫香苑小区、金涛花园等十八项重点工程的供水工作都较好完成了任务,促进了工程建设。 三、确保供水,效劳用户 始终坚持用户至上、效劳第一的宗旨,确保全年平安供水。一是加强制水供水,坚持24小时值班制度,特殊是星期天、节假日期间确保用户正常用水。二是加强对水源井

4、、制水供水设施、动力设备的修理和管理,确保正常良好运转。三是加强管网巡查修理,削减漏水事故。对突发漏水事故准时修理,压缩停水时间。四是开通热线 坚持24小时值班,便利用户询问,接受用户监督。五是成立便民效劳队,实行承诺效劳,便利用户。六是对接水新用户做到办理手续简便、规划设计快速、安装施工快捷、接水供水准时。 四、沁源制水厂稳步进展,效益明显 公司创立的沁源纯洁水厂,坚持一手抓质量、一手抓效劳。以质量开拓市场,以效劳求进展,以管理求效益。今年为改善纯洁水厂生产条件,新建了生产车间,并投资10多万元新购置纯洁水处理设备和灌装设备,现日生产纯洁水力量10桶,保证市场需求。一是标准生产和操作程序,加

5、强水质监测和检验工作,确保产品质量符合国家标准,以质量求生存,赢得客户信任。二是搞好效劳工作,对用户投诉热忱接待,效劳到位,增加送水工,标准送水工行为及个人卫生,严格送水时间,提高送水效率,力求在规定时间内将水送到用户,确保用户满足。三是为扩大市区和西站纯洁水市场,增加新用户,今年新增供水点3个,便利用户自提水和缩短送水时间。 20_年在公司职工中实行全员销售水票方法,成效显著。全年完成水票销售14.1万张,实现销售收入95万元,完成桶装水生产销售13.4万桶,增加了市场占据份额,收到了良好经济效益和社会效益。 五、以身作那么,务真求实 始终坚持以身作那么,求实务真的工作作风。经常深化水厂、科

6、室了解状况,把握第一手资料,有针对性的提出指导意见,实行一线工作法。特殊是在工程项目建设中,经常在工地解决困难,使工程能顺当实施。一是千方百计筹措资金,进展供水企业。每年供水根底设施建设都需要投入大量资金,在县财政无力投资的状况下,全靠企业自筹,难度可想而知。为了解决资金问题,实行了企业合资、职工集资、吸取社会资金等各种方法,保证供水根底设施建设。二是千辛万苦做好群众工作。由于县城和农村交叉,往往铺设管网要经过村镇或群众土地,根底设施建设要占用农夫土地,要理顺各种关系,取得群众理解,难度不言而喻。但为了进展供水企业,同乡镇村干部一起深化群众苦口婆心做群众的思想工作,并在政策范围内切实为群众解决

7、一些困难,使建设工程能顺当实施。三是以身作那么,发挥表率作用。无论在组织纪律方面,工作效率方面,责任意识方面,效劳效果方面都以身作那么、身体力行,办实事,重实效发挥表率作用。二0_年,在领导班子团结战斗和干部职工的共同努力下,较好完成了上级下达的各项责任目标,完成供水155万吨,占年度目标150万吨的103%,完成产值298万元,占年度目标250万元的119%,实现税利19万元,占年度目标18万元的106%。较好的效劳了县城建设、生产经营和群众生活。 六、存在问题 回忆20_年,我虽然做了一些工作,取得一点成果,但与上级要求还存在一些缺乏和差距,需要认真解决和克服,主要表现在以下四个方面: 1

8、、深化学习不够。由于平常留意工作,缺乏学习的深化性和系统性,对政治理论理解不深不透,精神实质把握不牢,站的不高、看得不远,思想解放不够,创新意识不强。 2、缺乏细致的思想政治工作,简洁产生急躁心情,批判人不讲场合和方式,简洁挫伤干部职工乐观性。 3、县城供水秩序不标准,在公共供水管网掩盖范围内自备井较多,造成供水设施闲置,自来水用户分散,供水量徘徊不前,投资回报率低下。 4、企业改制工作没有实质性进展。由于企业改制工作牵涉面广,难度大,特殊是在人员身份置换。企业在县城建设供水配套工程中投资较大,目前照旧担当县政府指令性任务,造成公司负债经营,资金严峻紧缺,影响正常经营。供水公司人员工作述职报告

9、参考范文二 20_年上半年,自来水公司在市委、市政府的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力帮助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以4535党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速进展,体现了公司团结一心,奋勉图强的新进展。下面将上半年主要工作完成汇报状况: 一、加强宣扬,促进管理,提升水平 一做好宣扬工作,提升供水企业形象 自来水公司在水务局直接领导的下,认真做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和平安检查,透过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项状况,使供水公司的形象得到了较好

10、的提高。 同时,公司领导认真参与电台百姓热线栏目就2023年公司打算开展的民心解困工程进行宣扬;参与电视台民生直达栏目组就春节期间供水保障工作进行报告;参与电视台每日关注栏目,重点介绍了春节期间保障平安供水工作;,协作电视台周末大家谈栏目编导并播出了供水人春节期间保障平安供水、做好为民效劳的专题节目;向中国水利报介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测状况;认真参与了市水务局在市中心广场举办的其次十届世界 水日、其次十五届中国水周纪念宣扬活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣扬工作的圆满成功,在电台、电视台等媒体的大力帮助下,不断提高了公司在宽敞用户心中的企业形象,使宽敞百姓更了解了我公司的

11、效劳水平,让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高自来水公司的企业形象制造了优异的条件,促进形象的不断提高。 二以规章制度,促进企业管理 上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议,公司党委书记、总经理张宝生组织学习了四学、四查、四比、四看活动,并进行支配部署。会议还重温学习了15518工作战略和有关文件、理论学问,先后公司出台了市自来水公司十大亮点工作、市自来水公司工作总结、市自来水公司2023年工作要点、市自来水公司2023年经营承包考核方法、市自来水公司2023年绩效考核方法、市自来水公司平安生产目标管理职责书等重要指导性文件; 随着公司对15518工作打算的进一步实施

12、,全面树立了平安意识、效劳意识、市场意识、创新意识、效率意识;依据企业文化手册相关规程,确保各项工作的开展实现了标准化、流程化、精细化;透过整合经济资源,优化产业结构,加快经济进展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度,建立科学的干部选拔和考核机制,依据工作需要严格推行管理制度,努力激发了全体职工的干劲,调动了党员干部的模范带头作用,营造了良好的企业进展气氛。 透过科学管理努力提高水费收入,加强管网工程价格费收取;夸大多经收入,开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资本钱增加的状况下,透过严格把握非生产用电和管理费用,努力实现利润,削减企业经营亏损

13、。 二、以人为本,加强党建,促进和谐 一深化教育,引导行风 2023年,在公司将在水务局机关党委的带着下,依据上级工作部署,结合我公司的工作实际,以落实党风廉政建设职责制为主线,全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶,结合公司中心工作,突出重点,完善机制,进一步深化廉政教育资料,增加廉政教育效果,经常性的组织廉政教育活动,开展廉洁自律从我做起签约承诺活动,引导党员干部共性是领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。贯彻落实中共中心和国务院新修订的关于实行党风廉政建设职责制的规定为契机,强化领导,明确职责,领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导职责;连续落实一岗双责制度。

14、各级党政班子及领导干部要依据党风廉政建设职责制的要求,认真履行好工作职责,将党风廉政建设工作纳入重要工作日程,做到与各项工作一齐部署、一齐检查、一齐考核。严格实行职责追究制度,对管辖范围内党风廉政方面消灭重大问题的,要依据有关规定进行职责追究。认真贯彻落实教各项效劳制度、监督机制努力构建与企业改革进展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动,观看警示教育片,认真推动廉政文化活动。透过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委2023年工作思路,坚持突出重点、讲求实效,围绕中心、效劳大局的原那么,在监督检查的针对性、实效性上下功夫,求突破。一是加

15、强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查,切实将民生工程落到实处,好事办好;二是重点对各个分子公司的财务管理和监管;三是加强对有关制度执行状况的监督检查,重点对企业文化手册执行状况的监督检查;四是认真执行公司公务接待管理规定,坚持工作餐接待制度;五是严格车辆管理制度,杜绝公车私驾、公车私用;六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度,使各项决策更加科学,权力运行更加标准,各项工作置于干部职工的有效监督之下。 二树企业形象,加大作风建设。 把公司党委开展的主题教育与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口,要以治庸提潜力、以治懒增效率、以治散正风气为目标,进一步加强公司干部队伍作风建设,开展党员奉献日活动。严格执行十个严禁,切实检查督导各部门进一步转变作风,提高效率,树立形象。透过不断完善行风机制,进一步树立企业良好形象。坚持效劳用户,点滴做起的效劳理念,进一步完善效劳流程,强化效劳考核鼓励机制,建立品牌效劳,深化开展为民效劳,创先争优活动,在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实,以标准操作、礼貌效劳为突破口,提倡窗口效劳人员用娴熟、标准的业务技能,热诚、优质的礼仪效劳真诚地对待每一位用水户;培育主动效劳

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