1、供电公司年度工作报告 责任审计和专项审计调查73项，审计意见整改率20230%。开展燃煤管理、招标管理效能监察;加强工程投资、关联交易、财务监督和风险管理;积极配合国务院派驻公司监事会和国家审计署开展监督检查工作;清理完善公司规章制度，形成制度建设长效机制;开展依法经营，遵纪守法主题实践活动，确保了经济平安。 4、队伍建设得到新加强 干部和员工队伍素质不断提高。开展四好领导班子创立活动，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的用人标准，全面加强各级领导班子和干部队伍建设，各级领导班子的领导力、执行力和战斗力明显增强。完善干部管理机制，加大干部交流力度，建立后备干部管理制度。成立集团公司党校，举办了7
2、期420多人次参加的领导人员和后备干部培训班。加强人才队伍建设，编制公司十一五人力资源优化配置规划、人才队伍建设规划，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。着力解决上大压小、综合配套改革涉及的人员问题，向新工程配置员工3068人。加大员工培训力度，集团总部组织各类专业培训班48期，培训人员2938人次，广泛开展职工技能竞赛活动，提高了员工素质。 党的思想组织作风建设深入推进。全面部署学习贯彻党的十七大精神，举办领导干部学习贯彻十七大精神研修班。认真抓好各级党委（党组）理论中心组学习，加强党员政治理论教育。深入开展党员干部五带头和强核心、固堡垒、全面提升基层党组织标准化建设水平活动，持续推进党
3、的先进性建设，认真贯彻落实中央四个长效机制文件，得到中央检查组高度评价。进一步健全党的组织机构，完善工作机制，隆重表彰了公司系统两优一先。公司两位同志中选党的十七大代表荣耀出席了十七大。以集团总部为重点，加强作风建设，各级机关的工作作风、效率、质量都有新的进步和提高。加强党员干部廉洁从业和警示教育，建立落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，没有发生领导人员违法和严重违纪案件，确保了政治平安。 精神文明和企业文化建设取得成效。加强企业文化建设，完善企业文化体系，建立企业文化建设示范基地，开展丰富多彩的企业文化建设活动。广泛开展争先创优活动和五个一文体活动，选树了全国劳模石晓启等十大先进典
4、型。工会、共青团工作进一步加强，厂务公开和职代会制度进一步完善。加强职工思想动态分析和有针对性的思想工作，及时排查和消除不稳定因素，保持了重大节日平安和职工队伍稳定。 外部环境进一步改善。加强与社会各界的沟通合作，全面履行社会责任，认真落实国家下达的援疆援藏任务，积极参加社会公益活动，营造了良好环境。强化正面宣传，树立良好社会形象，加强应急管理，确保了形象平安。 2023年各项工作成绩的取得，是党中央、国务院正确领导的结果，是国家有关部门、各级地方党委政府和社会各界大力支持的结果，是公司广阔干部员工积极应对挑战，克服困难，团结拼搏，努力奋斗的结果。刚刚，大会隆重表彰了先进企业、优秀发电企业、文
5、明单位、四好领导班子先进集体、劳动模范以及各方面工作的先进单位、先进个人，他们是公司系统发奋有为、争先创优的典范。在此，我代表公司党组向各级领导和社会各界表示诚挚的感谢，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺，向公司全体干部员工表示崇高的敬意。 在总结成绩的同时，更要清醒认识到工作中存在的差距和缺乏：一是公司竞争力有待进一步提高。平安、效益、开展绩效都有进一步提升的空间，科学开展、改革创新、企业管理、队伍建设等方面，还存在不适应当前形势和任务的问题，需要进一步加强。二是公司内部区域之间、单位之间的工作和绩效水平存在较大的不平衡。局部地区、企业没有完成绩效目标要求，个别企业发生亏损。局部地区、企业工程开拓力度不大，重点区域开展工程后续资源缺乏。个别新投产机组由于设备质量、施工质量、配套工程和运行管理的问题，与双达标要求有差距。以上问题的存在，虽有客观因素影响，但责任不落实、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主观方面问题，在局部单位不同程度的存在。对于这些问题，我们要引起高度重视，切实加以解决。 （三）根本工作经验 一年来的工作实践，充分证明公司党组确定的年度工作总体思路和要求，符合公司实际，符合党的十七大精神，得到公司上下积极贯彻和认同，形成了公司工作体系和根本经验，我们要继续坚持和发扬。 第4页 共4页
