1、供销社废品回收自查报告 一、工作开展状况 农村清洁工程自2023年启动以来，供销社作为职能部门乐观参与,在全县农村废品回收方面做了大量工作,取得了初步的成效,做到了领导重视、动作快速，乐观参与，进展顺当。 1、加强领导。为确保我县农村可利用废品回收工作取得实效。我社成立了由县供销社主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关股室负责人为成员的农村可利用废品回收工作领导小组。为协调好全县农村废品回收工作，我们把各基层社负责人列为第一责任人，具体组织、指导辖区内的回收网络建设，同时我们把此项工作纳入了全年的工作考评。 2、深化调研。农村保洁工程是一项新的工作，既无历史经验借鉴参考,也没有现成的实际操作样板
2、。为把这项工作抓实做好，我社召开了屡次会议进行部署。2023年10月和2023年4月我社组织了局部人员分别到南康市、上犹县进行实地考察，吸取经验。同时还与新村办的领导和同志屡次深化到基层调研，了解农夫愿望，倾听群众意见，了解网点布局状况及基层回收企业的愿望，较好地把握了第一手资料，在此根底上结合我县实际，制定了县农村废品回收工作实施方案，为做好废品回收工作提出了具体的工作措施。 3、组建龙头。全县现有已注册登记的废品回收企业80多家，在充分调研的根底上，确定县城“陶园城再生资源回收公司为我县农村废品回收龙头企业。该企业就我县而言具有规模较大、2023年16月610万元，实力较强、幅射力量广等优
3、势。作为龙头企业主要职责是负责县、乡、村、村庄建设点四级废品的集中回收、销售和处理，并做好回收中心、站、点的指导、协调工作。 4、建设站点。结合我县新农村建设规划，遵循科学规划、合理布局的原那么，已在全县设立了乡镇废品回收中心16个、村级废品回收站86个，乡镇掩盖率已经到达了100%，村级掩盖率到达了70%以上，落实村级保洁员兼回收员450余人，形成了县、乡、村、村庄四级农村废品回收网络。使农村60%以上的废品得到回收利用,60%以上的封存垃圾得到回收和封存无害化处理，使农夫的生活环境逐步得到改善。 5、标准管理。我们对全县乡镇废品回收中心和村级废品回收站实行“四统一、四标准的管理模式，即统一
4、网络标识、统一管理制度、统一计量工具、统一回收价格，标准效劳地点、标准效劳工程、标准效劳标准、标准文明用语。对龙头企业要求加强与回收站点的业务指导，每年进行不少于一次的业务培训，今年6月组织各乡镇回收中心和局部回收人员70余人，进行了为期一天的培训。加强政府补贴废品的监督管理，已累计补贴260吨53000余元；对乡镇回收中心要求负责本辖区村民废品和封存垃圾的回收，定期公布回收价格、联系人员，做到每年不少于6次更新信息，累计发放宣扬资料30000余份；业务上做到不拒收、不压价，应收尽收；对流淌收购员实行分片负责，与回收中心签订协议，保证所辖区域废品的有序流通。 6、制定了县供销社2023-202
5、3年振兴进展规划和县农村废品回收实施方案。规划已送达县直各部门征求意见。 二、存在的问题 由于农村清洁工程是一项新的工作，处于起步阶段，临时还没有一套科学的运作模式，还存在一些丞待解决的问题，主要表达在：一是农夫的保洁意识不强，还没有养成生活垃圾集中存放的习惯，任凭扔放垃圾的现象普遍存在。二是垃圾的初次分类做得不够标准，致使保洁员的工作难度较大，处理起来较困难，增加了后续分类的工作难度。三是回收企业对微利废品、封存废品的回收乐观性不高。四是在个别山区乡镇还没有固定的回收点。 三、今后的措施 为把我县的农村保洁工作抓实做好，创出一条适合我县的农村保洁工作新路子，下一步我们将着实抓好以下工作： 一是标准网络建设。下一步我们将对县、乡、村三级网络实现四统一效劳，完成标识的统一和标准化效劳牌的更新悬挂。制定出台企业内部管理制度。 二是搞好示范性建设。在充分调研的根底上，与新村办协商选择1至2个乡镇进行废品回收的示范性建设。做到以点带面，着力提升网络效劳功能，在硬件上得到提高；加强回收人员业务培训，提高他们的业务素养，在软件上得到提升。 三是加强业务培训。为提高回收人员的业务素养，我们将实行集中办班、现场实地培训、发放资料等方式，逐步提高回收人员的业务素养和力量，同时利用回收员的带动效应，引导保洁员和农户加强生活垃圾的分类，制造清爽洁净的农村人居环境。
