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2023年供销社班子四风问题梳理情况报告.docx

上传人:la****1 文档编号:603843 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:4 大小:13.07KB
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资源描述

1、供销社班子四风问题梳理状况报告 一、查找问题 为了查摆县社领导班子在深化改革、群众路线教育实践活动及加强党的建设方面存在的突出问题,查摆领导班子在“四风方面存在的突出问题,通过以下六个渠道征求意见:集中学习时党员干部相互提;召开基层社、专业合作社、农业经营大户、下属企业座谈会效劳对象提;召开本系统老同志、“两代表一委员以及干部群众座谈会征求意见;组织党员干部至“三送联系户登门入户群众提;县活动办统一发放征求意见函,单位相互提。县督导组关心找、收集意见。 一是走出机关,深化基层,倾听心声。县社党支部成员走出办公室到所属各基层社、企业一线,到效劳网点去,认真听取群众、职工的意见和建议,并就大家关心

2、的热点问题进行调研。二是召开了所属企业和基层社职工代表座谈会。围绕供销社系统全年工作目标任务,就如何抓好改革、搞好效劳、促进进展,进行座谈。认真查找县社领导班子存在的问题,收集整理合理化建议,逐步查找解决问题的方法,制定整改措施。三是召开机关党支部会议和机关科室负责人会议。比照群众路线教育实践活动的要求,查找县社领导班子在“四风方面存在的主要差距和问题。 二、梳理问题 经收集整理,主要存在以下几个方面: 一形式主义 1、调查争辩不够深化,工作指导有存在脱离实际现象,“扁担精神、“背篓精神等供销社精神文化传承不够。 2、有的工作制度的制定不够务实,流于形式。 3、有的干部落实工作的方式简洁,有的

3、工作靠开会、发文件来落实,会议过多过长,文件照抄照转,最终不了了之,有的工作方案抱负主义颜色浓重,基层操作难。有的开会过于留意会议形式,不留意会议实效,会议开了,文件发了,工作就算落实了,没有实质内容,不解决实际问题。 4、有的领导干部的工作方式多以室内工作、案头工作为主,而下基层、到现场调查争辩相对较少;与基层单位对话少,缺乏有效的沟通;赐予各基层的工程、经费、信息等方面的扶持少,关心基层解决实际问题少;引导关心企业做强做大方法不多、思路不明、措施不力、效果不好。 二官僚主义 1、工作内容不够贴近群众,赐予基层的扶持不够切合实际,没有站在基层单位的角度考虑问题,没有充分调动基层工作乐观性。

4、2、一些干部工作作风不扎实,效劳不主动,为基层单位效劳意识还不够强,存在推诿现象,一些同志对供销社效劳“三农的定位不够坚决,对发挥供销社在农村改革进展中的特殊作用生疏缺乏,思路不够清楚,在争辩问题、推开工作中,往往就事论事,没有完全把供销社的工作放到社会改革进展的大局中去考量。 3.为农效劳功能弱化,新农村现代流通网络建设资金扶持力度不大,为农效劳职能缺失。 4.缺乏改革创新和锐意进取精神,效劳“三农作用没有充分显现。存在着思想保守、观念陈旧,习惯于凭老方式、老方法想问题的思维定势,不擅长把握和分析新状况,与时俱进不够. 三享乐主义 1.干部思想教育抓得不紧,队伍建设重视不够,对干部不敢严格要

5、求,纪律约束不力,抓班子带队伍意识不强,党建工作责任制落实不力。 2.有的缺乏工作激情,一段时间得不到提拔就无精打采,年纪稍大就觉得“船到码头车到站,不比奉献比资格,斤斤计较个人得失。 3.精神懈怠,动力缺乏。有的同志不思进取、安于现状,不情愿吃苦受累、出力动脑,不情愿深化思考谋划重大问题,满足于现有的工作,苦干实干、爱岗敬业的精神有所缺乏,干事激情有所下降,前进动力缺乏。 4拈轻怕重,闯劲消减。有的同志不愿“多事担责,习惯于按部就班凭经验办事,攻坚克难意识不强,遇事不敢动真碰硬。缺乏敢闯、敢试、敢担当的精神。 5.一些干部中还存在着只求过得去,不求过得硬,满足于一般化的思想,开拓创新、勇于探究、争先创优的意识不强,突破自我、破解难题的方法不多。 四铺张之风 1.有超标准接待、赠送土特产现象,公务款待宴请和日常工作中,有时也会有铺张现象,没有过紧日子的意识,不留意勤俭节省,不按规定流程申报。 2.有公车私用现象。 3.执行廉政规定不够严格,存在用公款款待拆迁户、购置香烟现象;坚持原那么不够,对自己要求不严格的问题;厉行节省、反对铺张的长效机制不健全。

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