1、供销社领导班子述职述廉报告3篇 第一篇 2023年度，县供销社根据省市供销社关于振兴县级供销社的有关要求，加强党的十九大学习，按照县委、县政府提出的“实现新跨越，建设新的部署，解放思想，克难奋进，开拓进取，在加快供销社开展与维护社会稳定、加强班子自身建设、效劳全县工作大局等方面取得了一些成绩，现述职如下： 一、加强班子自身建设，加强机关建设，重塑供销社形象 一加强领导班子自身建设 一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽开展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度
2、，制定并落实了县供销社“三重一大事项监督管理实施意见，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集中制程序进行讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。 三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。对2023年度党风廉政建设责任制和惩防体系建设进行了风险评估，研究制定了党风廉政建设工作方案，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实廉政准那么，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。 四是以活动为载体
3、，激发工作热情。认真开展“治庸问责、“喜迎十九大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超、“党风廉政教育月、“安全生产月等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。 五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，领导和带着供销系统共同致力于供销社的改革与开展。 二切实维护社会稳定 供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪的下岗职工有关问题还没有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处
4、理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，根本保证了供销系统稳定。 三完成了县委、政府交办的工作任务 根据县委县政府的安排，供销社帮扶黄粮镇庙埫坪村，供销社班子成员在新一轮“三万活动中先后屡次进村入户，了解各户的根本情况，慰问困难群众，帮助该村制定开展规划，相继为该村解决开展资金3万元，积极协调联系向外争取资金13万元，其中已到位2万元，联系并落实农村房屋改造50户，可为村民争取改造资金30万元。 二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与开展 一用开展项目的方式盘活存量资产 为加快县域经济开展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度，结合振兴县级供销社的要求，我们深感压力很大，通过认
5、真调查研究和科学论证，决定以原水月寺供销社闲置的房屋土地招商引资进行开发。经过一年的精心准备，水月寺商贸中心日用品配送中心于4月21日开工，总投资为300多万元，建筑面积为1800平方米，工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承当村级综合效劳社及农资农家店的连锁配送任务。通过此项目我社将获得较好的受益，一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资产；二是每年县供销社有一定租金收益，再用这些收益可以促进供销事业开展；三是撤除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；四是有利于效劳水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；五是可以增加税收，促进就业。六
6、是可作为向上争取项目资金的载体。 加强资产的管理，积极深挖资产的利用价值，确保资产最大的增值。通过认真的调查研究和评估，结合市场实际情况，对水月寺门店、宿舍楼门店、烟花爆竹公司的费用进行重新测算，不同程度的都有增加，有效的弥补了办公经费的缺乏。 二大力开展为“三农效劳的新项目 1、加强村级综合效劳社建设，打造新农村社区综合效劳中心。按照省委组织部和省供销社?关于依托村级办公活动场所创立村级综合效劳社的意见?鄂合发202330号的要求，结合县委创立基层组织建设先进县、开展“五个根本的要求，制定了创立全县综合效劳社规划，先后在全县八个乡镇89个村开展了创立综合效劳社工作，按照“五务合一的要求，坚持
7、多渠道投入、多种形式创立、开展综合效劳、实行标准管理、开展连锁经营，取得了良好的社会效益和经济效益，受到农民群众的欢送和社会各界的好评。全县累积创立村级综合效劳社86家，其中省、市供销社检查验收合格的66家，今年将实现全覆盖。 2、大力开展农民专业合作社。参与、领办、提升南阳镇绿沁源、惠农等3个农民专业合作社的经营水平，帮助其标准了内部管理，为社员提供了良好的效劳。其中惠农柑桔专业合作社带着柑桔品种改进1000多亩，由合作社出资聘请技术员对柑农实行全方位的技术效劳，组织完成品种改进1000多亩，开办农资门市部，统一采购化肥和农药，帮助社员降低生产本钱20多万元，并建成柑桔打蜡加工厂一个，积极寻
8、找客户，帮助销售柑桔，促进了农民增收。新领办专业合作社3个。今年准备与昭君果业积极合作，争取在农业综合开发上取得新成效。 3、构建“新网工程，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程。采用市场经济的方法，在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。 4、加强烟花爆竹管理，确保了安全零事故。 三、存在的主要问题及今后工作的努力方向 我们按照上级业务部门要求，在县委县政府的领导下，认真开展工作工作并取得了一些成绩，但由于历史的和现实的原因，我们仍然存在不少问题，主要表现在，自身实力较弱，效劳三农的能力和手段不够，开展步伐不快等
9、等，仍是我们急待解决的问题，人员老化、人才缺乏、资金匮乏等问题仍然是老大难的突出问题。 下一步，县供销社一班人要围绕县委、县政府提出的今后的奋斗目标，结合供销社工作实际，紧紧围绕效劳社会主义新农村建设，构建社会主义和谐社会，突出开展主题，突出开展项目，充分发挥供销社的作用，增强供销社实力，提升供销社形象。 第二篇 一、加强班子自身建设，强化机关建设，重塑供销社形象 一加强干部思想教育，认真落实党风廉政建设责任制 一是抓学习、带队伍，把党的队伍优势转化为推动供销合作事业开展的坚强领导力；二是抓基层、打根底，把党的组织优势转化为推动供销合作事业开展的重要战斗力；三是抓制度、重监督，把党的作风优势转
10、化为促进供销合作事业健康开展的有效推动力；四是抓活动、促和谐，把群众工作优势转化为促进供销合作事业开展的强大凝聚力；五是认真贯彻落实中央纪委七次全会精神，以党风廉政建设责任制为主要内容，层层签订责任书，为供销合作事业加快开展提供坚强保障。 二加强领导班子自身建设 一是完善各项学习制度。定期组织班子成员学习政治理论、供销业务和法律知识，不断提高领导班子科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法依规工作、总揽开展全局的能力。 二是建立健全民主集中制。建立健全了领导班子内部制度，制定并落实了县供销社“三重一大事项监督管理实施意见，重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等均按民主集
11、中制程序进行集体讨论决定，确保了决策的科学、民主、正确。 三是加强党风廉政建设责任制的落实力度。研究制定了党风廉政建设工作方案，传达贯彻了县纪委十三届三次全会精神，签订了年度党风廉政建设责任制，认真开展廉政建设宣教月活动，组织机关全体工作人员进行了党内法规知识测试，认真落实廉政准那么，班子成员带头做到廉洁奉公，认真遵守中央、省、市、县委关于领导干部廉政纪律、政治纪律、干部人事工作纪律、财经纪律等规定。 四是以活动为载体，激发工作热情。认真开展“治庸问责、“学习十九大、争创新业绩、推动新跨越、实现新赶超、“党风廉政教育月、“安全生产月等活动，并结合单位实际，制定了切实可行的实施方案，分步组织实施
12、。通过各项活动，从完善管理制度上入手，从细化工作目标上推进，形成了工作合力，保证了机关工作高效运转。 五是加强班子的团结协调。新的班子开展工作以来，能够互相理解，分工负责，相互支持，带着供销系统干部职工共同致力于供销社的改革与开展。 三切实维护社会稳定 供销系统改革以来，逐年消化和解决矛盾，但由于情况特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建阳坪供销社的下岗职工安置问题还没有落实等。我们面对实际，虚心诚恳地做好耐心细致的解释工作，认真处理系统职工的来信、来访，系统内没有越级上访，根本保证了供销社系统的稳定。 四积极开展“三万活动，落实帮扶措施。根据县委、县政府统一安排，县供销社组织机关全体干部职工，深入
13、黄粮镇庙埫坪村，走访农户，召开扩大支部会议，听取情况汇报，帮助规划未来开展。在走访中，拿出2023元现金分发给10户困难群众购置种子肥料；三万工作队员结对帮扶10户，补贴3000元，开展一家村级综合效劳社；从单位有限的办公经费中挤出20230元，帮助该村改善办公设施，帮助理清开展思路，确定出“主抓烤烟、稳定畜牧、开展蔬菜、治穷致富的工作思路，方案开展烟叶1100亩，开展蔬菜500亩，生猪出栏2100头、山羊出栏2023只的工作目标，同时改善人畜饮水现状，投资2.5万元，解决两处饮水工程；帮助争取危房改造指标50户户平6000元。 二、克难攻坚，开拓进取，积极推进供销社的改革与开展 一用开展项目
14、的方式盘活存量资产 为加快县域经济开展，县委、县政府加大了招商引资兴办项目的力度，结合振兴县级供销社的要求，县供销社于去年引进的水月寺商贸中心招商项目，经过近一年的精心准备，于2023年4月21日开工，总投资为300多万元，建筑面积为1800多平方米，工期90天。建成后的商贸中心同时经营农副产品、百货、服装、日杂等，并承当村级综合效劳社及农资农家店的连锁配送任务。一是利用招商引资将破旧的房屋换成新房屋，保全了供销社的资产；二是撤除旧房建新房，有利于水月寺集镇形象的提升；三是有利于效劳水月镇人民群众生产生活方便消费，提升供销社形象；四是可以增加税收，促进就业。同时可作为向上争取项目资金的载体。
15、二大力开展为“三农效劳的新项目 1、加强村级综合效劳社建设，打造新农村社区综合效劳中心。按照省委组织部和省供销社?关于依托村级办公活动场所创立村级综合效劳社的意见?的要求，按照“五务合一的原那么，坚持多渠道投入、多种形式创立、开展综合效劳、实行标准管理、开展连锁经营。全县累积创立村级综合效劳社86家，其中省、市供销社检查验收合格的66家，今年将实现全覆盖。 2、大力开展农民专业合作社。参与南阳镇绿沁源、惠民等3个农民专业合作社的经营，帮助其标准了内部管理，为社员提供了良好的效劳。其中惠民柑桔专业合作社带着柑桔品种改进1000多亩。今年还准备与昭君果业积极合作，争取在农业综合开发上取得新成效。 3、构建“新网工程，改善农村消费环境，促进扩大内需。发挥供销社传统优势，利用现代流通方式改造提升传统经营网络，大力实施“新农村现代流通网络工程。采用市场经济的方法，在全县构建医药、烟花爆竹经营网络。 4、加强安全生产工作，进一步落实安全生产责任制。层层签订责任状，每季度召开一次安全生产专题会议，主要领导定期研究安全生产工作，催促安全生产人员落实、工作落实。认真开展安全生产打非治违行动，催促对各项安全隐患
