收藏 分享(赏)

2023年供销领导述职报告2.docx

上传人:la****1 文档编号:603988 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:3 大小:16.51KB
下载 相关 举报
2023年供销领导述职报告2.docx_第1页
第1页 / 共3页
2023年供销领导述职报告2.docx_第2页
第2页 / 共3页
2023年供销领导述职报告2.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、供销领导述职报告范文 各位领导,同志们,大家好。 2023年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委两线运行战略部署,在各位领导的指导和关心下,配合处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三局部向大家汇报。 第一局部。积极努力学习,增强全面素质。基层情况错综复杂,因此,做好系统工作需要多方面素质。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的多面手迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动,重温毛主席老三篇

2、,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话,深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增强了做好工作的信心。 第二局部。兢兢业业工作,为三农服好务。按照处里分工,我主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。 一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任,负责6个县社的村站建设。首先,协助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺利开展奠定根底;其次,在建站过程中,编发典型经验2篇,召开调度会3次,深入到各县乡村建站一线30屡次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了标准村站效劳标准等一批重要文件,促进

3、了村站的建设。通过扎实工作,6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站到达30。特别是市村站建设标准高,效劳功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。 二是大力参与农业产业化经营,积极推进工程。通过培育典型,总结经验,以点带面,标准运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰;配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广;同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核方法等一批重要文件,有力推进了工程的实施。 三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为2023年度参与农村全面小康建设先进单位;配合办公室完成了对农产品协会建设情况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣传了供销社风采;另外,配合处长在与各有关部门沟通情况,做好处室内部自身建设,提高团队凝聚力等方面做了一些工作,不再一一细述。 第三局部:工作中存在的问题及今后努力的方向。回忆过去,尽管取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动配合意识还不够浓;作为处长,协调沟通能力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。 第3页 共3页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2