1、保卫工作个人述职报告 在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。根本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。 一、努力提高自身整体素质。 1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。 2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。 3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出过失。 4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。 5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。 二、熟练的掌握启闭店的
2、流程。 1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。 2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录，并上报主管。 3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误前方可继续进行。以确保夜间的商场平安。 4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守 三、按时检查商场消防平安隐患。 1、每周定期在主管的带着下对商场进行消防平安检查，并及时做好纪录。 2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。 3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。 4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。 四
3、、在岗期间发现的缺乏以及改正的方向。 经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的奉献，但依然存在着很多缺乏。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求标准自己。认真听从领导和主管的工作安排，并且迅速的去完成工作任务。在岗期间标准自己的仪容仪表和言行举止。做到礼貌、得体、大方。做到眼疾手快，做好自己分内工作的同时，协助其他部门做好工作。 在接下来的一年中。我会努力学习，不断完善自己的缺乏之处。在工作中请领导和主管对我进行监督。如有不对之处请领导和主管对我进行批评、教育。我一定虚心接受。 篇二。保卫工作个人述职报告2023年即将过去，在这过去的半年的时间里，我本人担任xx物业管理开
4、展xx大厦工程秩序部主管的职务，从总体上说，这半年的工作可以分成三局部。 1、6、7月份工程交接； 2、8、9、2023月份工程稳定设备维护； 3、11、12月份人员招聘，地下停车场整合。 6、7份正值公司正式入住xx大厦工程，交接的工作内容繁多，难度也较大，涉及到了很多重要且必要的工作，但在我本人的积极努力和全体保安部员工的大力配合下，工作中的困难得到逐步的解决，并且取得了一定的成绩，在此向其他部门以及全体保安员表示衷心的感谢。 2023年6、7月份，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：xx大厦工程保安部组建、人员培训、物业保安各项工作交接、对交接物品、钥匙、各项工作的核实、加强夜间执岗的管
5、理、局部工作表格的制定更改、非机动车棚的整改、地面停车场整改。 一、6、7月份工作报告。 1、xx大厦工程保安部的组建，于5月份接到公司领导的通知，公司准备接管xx大厦工程，本人筹备人员组建队伍，制定安保部管理方案，组织、筹划人员培训工作。在此期间，公司领导及公司其他工程给予本人大力的支持，提供人员及各项资料，再次对大家表示深深的感谢。 2、人员培训工作。 本人于5月25日率第一批保安人员到达xx大厦工程，开始培训工作，从整理个人内务、形体、队列、公司bi手册、等开始培训，每日早8：00至晚20：00结束，从各方面对保安员进行严格的培训，在接手物业之后得到业主委员会一致好评。 3、加强夜间执岗
6、的管理。 本人在6月份连续在公司夜间加班半个月，对保安员夜班的执岗状况进行了几次抽查，以便了解保安部夜间是否可以保持机敏清醒的工作状态，通过此次抽查，发现了一些问题，同时也进行了严肃的处理，对保安员加强了培训教育，目前夜间执岗状况已有明显的好转，今后此项工作仍将继续。 4、非机动车棚及地面停车场整改。 于6月份对非机动车棚进行整改工作，再次期间全体保安员对车棚内所有车辆进行清理，确保车棚整改期间车棚内无车辆停放，在此期间也与外小区发生过小矛盾，经警方调节，得到较好的解决。对外围停车场车辆行驶方向进行调整，现反响效果良好。 5、突发事件的处理。 6、7月份共有突发事件2起，目前均已得到有效的控制
7、。 6号电梯事件，自物业接手以来，3号电梯出现过3次滑梯困人的现象，本人均率领保安员利用监控设备快速抵达现场，在最短的时间内对梯内被困人员救出，同时积极联系工程部及电梯维保人员进行修复。地面停车场刮蹭事件，7月份，中德公司人员开车行驶至出口处时由于驾驶不当，刮蹭到出口旁挡车柱，本人为其提供监控录像等现场证据，协同车主联系交警人员，解决后，得到车主表扬。 二、8、9、2023月份工程稳定设备维护，稳固队伍建设。 进入8月份，工程运行情况趋于稳定，我部对保安队伍建设工作加强监管力度，配合人事部做好人员招聘工作。一直以来人员招聘工作都是工作中的重点难点，我秩序部积极配合人事部，多方招聘。对招聘来的员
8、工进行待岗培训，确保上岗员工都经过岗前培训工作。 对记录表单、效劳意识、车辆指挥手势进行专门的培训，打造一支标准化的队伍。对各项设施进行维护，期间消控主机主板故障，我部即使联系公司寻找厂家进行更换。十一期间做好外联工作。 三、11、12月份人员招聘，地下停车场整合。 进入十一月份，大厦开始供暖，我部加强对有水管道的巡视工作，做好防冻预案工作。配合工程部人员对商业区空房及重点部位进行每日巡查。12月份，紫竹林公司收回地下停车位，我部积极配合清理地下未购车位车辆，使得紫竹林公司销售车位工作得以顺利进行。接公司指示，命我部办理地面停车场收费证照工作，我部跟进中。 这半年的工作中，我秩序部得到客服部刘治新的大力支持与帮助，在这里我代表全体员工向客服部刘治新表示诚挚的谢意。 综上所述，我们的工作就这样摸索着走过了2023年，这包涵了每一名保安员辛勤的汗水。我们走过了忙碌的六个月，所以也看到了收获和成绩。通过我们不断的努力，得到了业主的认可，业主向我秩序部赠送锦旗一面。当然，我们仍有许多缺乏之处，今后需在专业知识和处事方法上多多钻研，刻苦的锻炼，让我们每一名保安员都能成为有形象、有素质、有纪律、有能力的员工。把我们的保安队伍打造成一支准军事化的队伍，为整个大厦的平安保卫工作奉献出我们全部的力量。 第6页 共6页
