1、保卫科年度述职报告还在找保卫科年度述职报告吗本文是小编为大家整理的保卫科年度述职报告，仅供参考借鉴，希望可以帮助到大家。保卫科年度述职报告一我校平安保卫工作认真贯彻上级的有关指示精神，在区教委、公安六科、黄桷坪街道的指导下，在校党委坚强领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么。通过建章立制、责任到人，使学校的平安工作营造出党委、校长全面抓，分管校长催促抓，部门领导亲自抓，保卫部门重点抓，各班主任天天抓的良好气氛，维护了学校正常的教育教学秩序，保证了广阔师生及学校的财产平安。现将保卫科上半年平安保卫工作总结如下:一、健全组织，明确分工，抓好根底性平安工作认真贯彻学校年初的平安工
2、作会议精神，成立了平安领导小组:由校长为组长，副校长为副组长，以各处室主任和保卫科长为成员的平安领导小组，负责对全校平安工作的组织领导。并进一步明确了各部门和各级各类人员的平安职责。各处室、年级成立平安小组，负责本处室、本年级的平安管理工作;设各班班主任为本班平安员，负责对本班学生的平安教育和管理工作。保卫科为学校的平安监管部门，负责全校的平安教育方案、平安检查及巡查,催促平安隐患的整改,调查处理各类平安事件等，保证各项平安工作的贯彻落实。二、落实制度,责任到人,使各项平安保卫工作有条不紊平安工作重在预防，认真落实规章制度是做好平安工作的根底，为了使各种平安事故苗头消灭在萌芽状态，我们重点做了
3、以下几个方面的工作:(一)坚持教育先行，落实宣传教育制度一是常规教育。开学前，保卫科制订了全校平安教育方案，在开学后逐步进行落实。先后进行了校纪教育、遵纪守法教育、平安常识教育等。使学生了解一般的法律常识和常用的平安知识，让学生树立法制意识和平安意识。二是个别教育。对轻微违犯纪律的学生，采取个别教育的原那么。主要是查找违纪的原因，纠正思想上的偏差。三是跟踪教育。主要是真对屡次违纪或严重违纪学生的教育，本着处理与教育并存的原那么。发动年级、班主任、任课老师和家长的力量，共同对其进行教育，并指定专人进行帮带。保卫科定期了解其思想转变情况，直到转化为止，对预防学生违纪起到了积极作用。(二)坚持平安隐
4、患排查及整改制度，做到早发现早预防预防学生违纪是加强对学生管理的积极手段，是消除平安隐患的重要措施。为此，我校保卫科着重做了以下几个方面的工作:一是多渠道搜集有关学生的活动信息，及时掌握重点学生的思想动态。二是经常对信息进行分析和整理，当发现有不安定的事故苗头时，采取积极手段进行预防，控制事态的开展。三是查明事实真相，化解当事人之间的矛盾，把问题解决在萌芽状态。今年以来，由于我们预防工作做得扎实有效，防止了多起群殴事件的发生。(三)坚持事故处置制度，及时处理突发事件当学生发生违纪时，我们本着“教育为主，处理为辅的原那么，做到“三不放过，到达“三个满意，不留隐患。一是原因不明不放过。认真调查事情
5、经过，弄清事实真相，分清责任。二是当事人不受到教育不放过。做好耐心细致的思想工作，让当事人充分认识自己的错误行为，并诚恳的接受批评与自我批评。三是大家不受到教育不放过。通过违纪事件教育大家要举一反三，使大家受到教育，预防类似事件的再次发生。当学生受到纪律处分时，在处分宣布前及时与学生家长取得联系。向学生家长讲明学生违纪的经过、原因、危害以及应受到的处理和今后撤销处分的条件。使家长配合学校共同做好学生的转变工作。使处理结果让当事人满意，家长满意，广阔师生满意，不留隐患。(四)坚持24小时值班和巡查制度，确保校园平安不失控学校每天由校领导、中层干部、各年级老师轮流担任值班。保卫部门坚持24小时在位
6、，并有专人对校园进行巡查，随时处理各种突发事件，确保了我校平安工作不失控。(五)坚持责任追究，落实奖惩制度，增强大家的责任心按照谁主管谁负责的原那么，年初签订平安承诺责任书，形成平安工作事事有人管，层层抓落实的局面。对工作责任心强，平安工作突出的给予适当的奖励，对责任心较差，没有尽到责任而发生问题的扣除相应的奖金，情节严重的还要追究相应的责任。由于责任清楚，目标明确，学校平安事故的发生率进一步下降。三、加强“三防建设，不断提高学校的平安防范能力在人防方面，首先是坚持保卫干部24小时值班和夜间巡查制度，确保校园平安不失控。二是加强对门卫的管理，严格门卫值班制度，严格控制无关人员进入校园，并加强对
7、门卫的管理和培训，提高效劳质量。在技防方面，利用学习现有设备，加强对重点目标、重要部位的平安监控。上半年，对红外监控报警系统、自动摄像监控系统和指纹考勤管理系统等进行了维护保养，确保其正常运行，保证了重点目标和重要部位的平安。在物防方面，主要是加强根底设施的改造，配备相应数量的平安器材。上半年，对学校局部围墙进行了加高，减少了学生翻越围墙的现象，并对局部老化失效的消防器材进行了更换，在学生食堂锅炉房等重点要害部位还增设了大容量的灭火器，对预防事故案件起到了积极的作用。四、建立区域平安网络，到达群防群治的目的根据我校的周边环境和社会综合治理的有关要求，由保卫科牵头与当地派出所、街、社区及友邻单位
8、，建立了治安联防，并开展了局部秘密力量;同时与上述单位互通信息，资源共享，群防群治，效果显著。2023年来，我校在平安方面的较大投入，不仅换来了学校的平安与稳定，更主要的是促进了学校全面工作的快速开展。保卫科年度述职报告二一年来在局领导的关心支持下，在同志们的帮助下，较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。一年来我主要做了以下几项工作：一.加强思想建设，提高业务技能随着我局日新月益的开展，平安保卫工作更为重要，党政综合大楼各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，我作为一名平安保卫人员，不仅坚持认真学习三个代表的重要思想，提高政治素养,牢固树立大局
9、观念，而且还要以科学开展观为统领，充分发挥保卫工作在构建xxxx和谐社会中的重要作用，并注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心、业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。二.敬岗爱业无私奉献由于保卫工作的特殊性，所以对保卫人员来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以特别要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。党政综合大楼的平安保卫工作，工作琐碎繁杂，涉及面宽。平安保卫工作没有充足的人员配备。面对现状我只有埋头苦干，只有在工作中投入更多努力，通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我局一个良好的窗口。从人员来
10、访到车辆出入，从平安保卫到消防设施的配置，都做到了文明、科学、严格、高效，并因此而受到了党政综合大楼内广阔领导干部的好评。三.努力实现保卫科工作的平安无事故由于党政综合楼各种会议与日俱增，如何努力实现保卫工作平安无事故，确实并非易事;我也确实感到了压力和挑战。但是毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我变压力为动力，化条件为机遇，并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，对党政综合楼所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防平安设施在管理和使用上更加科学标准。通过实施这几项工作，我非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣，下面是我一年来取得
11、的主要成绩：1.取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大事故的应急措施和一般事故的处理方法。2.爱岗敬业，无私奉献，完成了领导来访及各种重大会议的平安保卫工作。3.对“一楼两苑经常进行平安检查，及时消除不平安因素。4.对“一楼两苑经常进行信息排查，把不安定因素消灭在萌芽状态。5.对保卫科各项规章制度、文件进行标准和整理。6.完成上级领导交办的其他各项任务一年来，虽然在领导的关心支持下和同志们的帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，但离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对平安保卫工作的规律研究还不够，我会吸取教训，总结经验，再接再厉。
12、保卫科年度述职报告三一、认真学习、刻苦研究，不断提高管理水平和业务素质XX年以来，我能认真学习马列主义、毛泽东思想和“xxxx重要思想，自觉执行党的路线、方针政策，尤其在今年七月份开始在保持共产党员先进性教育活动中自己能够调整心态，以积极的态度参加活动，先后学习了保持共产党员先进性教育读本。英雄、劳模的先进事迹和“xxxx的重要文献，书定心得笔记18篇3万多文字，撰写学术文章1篇，通过系统的理论学习，自己能够树立正确的世界观、人生观和道德观，在自查自纠阶段，能找准自己工作中存在的问题和缺乏;同时制定了相应的整改措施，为了适应形势开展的需要，我还坚持利用业余时间和双休日自学业务知识，先后学习了中
13、华人民共和国平安生产法、中华人民共和国企业、事业单位治安保卫条例和危险化学品管理条例等十几部法律法规，先后8次参加了相关业务知识的培训，并将自己所学的业务知识与具体工作相结合。XX年以来，由安保督察科牵头，行后制做了各种制度牌操作规程和相关人员职责，牌字共98块下发到各部门，对部门重点场所定期进行平安检查，平安分析，尤其是两年的顶峰供水工作中， 我们开展了各种平安宣传教育活动，建立健全特种情况下的各种预案，确保了制水生产线平安、文明高效低砂地运营，平安责任事故实现了零记录。二、严格训练、严格要求，建设一支思想作风过硬的治安保卫工作队伍去年四月份，我被聘为安保督察科副科长，作为一个部门负责人，应
14、该紧紧围绕公司的中心工作，履行好自己职责，在公司改革的进程中，我能站在改革工作前沿，思想上、行动上与公司的制度和政策保持高度一致，今年，公司在与职工签订事实劳动关系的过程中，由于各种原因，一度时间上访要求解决矛盾的人员很多，各种矛盾错综复杂，在这种环境下，我们安保科既要维护好全公司的稳定，又要做好部门的职工教育工作，在分管经理的直接领导下，我们都在第一时间内将上级会议精神传到达每个职工，以保大局稳定为前提，教育职工不越级上访、闹事，较好地保障 了内部团结和稳定。在组织建设上，年初在制定方案时，做到高起点方案、高标准落实，主要做了这几方面的工作。一是根据安保科所掌握的资料，结合社会治安和公司内部
15、的具体情况，我们聘请了全公司在不同岗位10名骨干为秘密的治安保卫力量，明确了他们的职责和分工范围，确保了公司的治安保卫工作的顺利进行。二是针对公司北门生活区治安形势复杂多变的实际，我们聘请了生活区具有一定影响力，有组织指挥能力8名老同志组成调解委员会，协助调解生活区居民的矛盾和纠纷，为建设和谐水司，创立文明小区发挥了较好的作用。三是针对公司年底年初人员变化大的实际，我们牵头及时调整“治安保卫，平安生产管理网络对已经不在位、调开工作岗位治安保卫、平安生产管理人员及时补充和调整，使治安保卫工作组织到位，措施到位。年初在制定工作目标时，要求各个层次都签订好治安保卫平安生产责任状，实行上级抓下级，一级
16、抓一级，一级对一级负责管理体制，明确部门负责人为部门的第一责任人，平安指标考核实行一票否决制，由于各项制度的出台和平安责任的落实XX年以来，设备出现一起责任事故。三、突出重点，做好根底性的工作，严密防范安保督察科的神圣使命就是要使全公司平安、稳定，营造一个“秩序好、发案少、平安、稳定气氛，如果做不好这项工作就会直接影响到企业的生存和开展，既然我们勇挑了这个重担，每时每刻都做了保持清醒的头脑，提高警惕，严密防范。一是突出了重点部位的防范工作，XX年以来，我们对公司仓库、微机房、制水厂滤池、加氯间、配电房、等场合分abc等级进行24小时监控，加强门卫和值班人员检查和督查，发现问题立即整改，在分管经理的直接领导下，坚持定期对各部门进行平安检查和夜间督查，先后46次下发了平安整改通知单，增设了安
