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2023年保安述职报告通用三篇.docx

上传人:sc****y 文档编号:604302 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:12 大小:21.09KB
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资源描述

1、保安述职报告参考参考范文通用三篇做这份工作的时间都格外贵重,回忆这段工作时间中有什么值得共享的经验吗?制定一份述职报告吧。但是却觉察不知道该写些什么,以下是和大家共享的保安述职报告参考参考范文通用三篇参考资料,供给参考,欢送你的参阅。 保安述职报告参考参考范文通用1 尊敬的董事长以及各位领导大家好!  2023年上半年我从名都调到都市广场客服中心工作,在各级领导的大力支持与关心指导下,在其他兄弟单位的协作下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,初步完成了物管中心交给的各项工作任务,以及部门所担当的日常工作和一些临时性任务,保安队伍组建就几个人队伍,没有食堂,没有岗亭,面

2、对一片荒芜的土地,一刮风都是尘沙,一天工作下来满身都是泥土,没有像样的宿舍,员工们几天都洗不上衣服,没有食堂同志们一日三餐吃的是便利面;总之:面对总总困难我们在上级领导的鼓舞挂念下我们都挺过来了;从没有食堂到有食堂我们付出很多辛苦;我们的领导看在眼里,在有关领导的鞭策鼓舞下我们的工作也取得了确定的成果。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,进展趋势良好,但在工作中还存在一些缺乏之处,现将上半年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为下半年工作打下坚实的根底。  一、平安保卫工作  1治安平安:  平安是客服中心经营最根本的保证,与集团公

3、司的进展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持依据公司制度抓好检查工作,每天对园区设施和重点区域进行检查,以确保平安无事故。为了确保客服中心平安,部门制定了一系列工作。我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷  紧平安这根弦,确定平安工作重点区域,从每一个环节入手,周密细致地检查,准时觉察并消退平安隐患,将平安隐患消灭在萌芽状态。  在维持秩序方面,部门先从门口车辆停放开头,标准员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为公司的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡查力度,对闲杂人员、可疑人员准时盘问跟踪、清理,逐步改善了内部平安环境。这使

4、的都市广场客服中心平安秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,确保了都市广场客服中心内未发生治安刑事案件。  2消防平安  平安责任重于泰山,消防工作始终都是都市广场客服中心工作的重点。为了把消防工作做好,为平安经  营保驾护航。我们本着董事长提出的预防为主的思想,确定部门经理是部门平安第一责任人。每周组织一次防火检查,准时消退火灾隐患。对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年5月份对灭火器材进行了年检及加压维护检查,组织员工进行消防灭火演练。以预防为主把平安工作消灭在萌芽状态。由于做了细致防控工作,上半年物业公司消防平安状况良好

5、,未发生一起消防平安事故。  二、提高队员素养,做好培训工作。  为了建设一支高素养的保安队伍,协作各部做好各项效劳。通过对仪容仪表、文明用语、行为标准的学习,使企业文化深化人心。让员工知道如何更好的效劳意识;再通过多种资料的学习转变队员们的个人思想,树立  正确的人生价值观,使员工融入我们团队,员工的素养和专业技能都有了确定的提高。  由于安保工作的特性,保安就是与业主的第一个接触点,是公司的第一道靓丽风景线,保安必需有高素养的效劳理念和行之有效的处理方法方式。从效劳至上动身,虽然我们都市广场客服中心刚刚建立,但

6、是从根底抓起,让每一个员工懂得效劳理理念,在日常工作中能乐观主动和其它部门亲热协作,共同努力,为营造平安、温馨的经营环境和提高效劳质量起了重要作用。  三、日常工作  作为都市广场客服中心的一个职能部门我们还担当着一些日常工作。主要有:机动车和非机动车的停放、园区内的值班巡逻等,记得有人说过能把简洁的事情长期的做下去就是不简洁,我觉得我们的员工就是不简洁,由于我们就是把简洁的事情长期的在做。  四、工作中存在的缺点和缺乏  在上半年,都市广场客服中心保安部在工作上虽然取得了确定的成果,但还存在确定的问题,缺乏之处更

7、是需要深刻总结,努力改正。总结上半年来工作有以下几点缺乏:  1、队员形象素养需要进一步提高,以适应都市广场客服中心的进展要求。  2、部门工作执行力不强,要加强员工教育。  3、部门管理水平需要提高,以适应工作进展的趋势。  4、部门工作离公司领导要求还有确定距离,需要进一步努力。  5、消防工作需要加大力度。  对于这些已经消灭的缺点和缺乏之处我们要高度重视,在接下来的工作中,我们会针对缺乏之处准时进行改正和补救,结合部门实际状况,扬长避短,在树立都市广场客服中心形象和完

8、善保安部队伍建设上狠下功夫,做到事事有着落,件件有回音。信任在张董的正确领导下以及各位经理关心指导下,在部门全体人员的努力下,在下半年会取得更好的成果,以不辜负各级领导的期望与厚爱。  恒大都市广场客服中心保安部副经理:  XX  2023年6月20日保安述职报告参考参考范文通用2尊敬的各位领导,各位同仁:  大家好!  回忆上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的协作下,我们安保部加强平安防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防四个力量提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文

9、明酒店等方面所做的一些应当做的工作,现在借此时机向领导及各位同事作以下汇报。  一、对消防组织建设的落实:  由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持,本酒店被消防部门评为双星达标合格单位。在此根底上,跨入XX年一季度开头,我们就着重于消防组织机构建设落实到实处。由于酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原消防组织机构结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的消防组织结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必需具备的各种日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步

10、明确了消防工作的责任分工,切实做到谁主管,谁负责,谁负责,谁签字的原那么,严峻认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果  二、对酒店治安工作的落实  在去年本酒店被评为市优,省优,三星级酒店后,又被公安部门升为a级治安重点单位,更加体现了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求,也使我们深感到平安工作的任重和道远。  1、由于在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件,所以我们今年坚持对此工作的有效措施,实行了对每一家婚宴都提前赐予打招呼,提示警惕的方式,并协作查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。使今年以来

11、酒店再没有发生过类似的大事。大大削减了客人损失及后后顾之忧。  2、今年于4月29日下午14时28分一楼餐厅和4月3日下午13时4分二楼餐厅发生两起客人背包被盗大事,对此恶劣状况引起酒店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除协作公安机关查线索,调监控整理资料外,马上并实行了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖表各楼层巡逻,加强对歹徒的镇慑力,威猛对待。由此以来再也没有丢包大事发生。  3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段,在员工上下班及外界人员出入及平安管理上难免有些混乱,也消灭过一些问题,就在4月中旬后院恢复正

12、常使用后,我们部门在重审原来的规章年度的根底上,依据领导要求和酒店的实际状况,结合绩效管理目标,对部份章法进一步整改,完善并实施,促使员工们主动协作出示出入证,协作查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,准时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的平安管理及环境有了根本性的改观。保安述职报告参考参考范文通用3  尊敬的各位领导、各位同事:  下午好!  在XX年的物管效劳中我们将要面对的客户是:  1、公寓租户  2、国际学校,学员  3、写字楼人员

13、  4、商场租户和消费者  5、公共区域活动者  6、项目工作人员  工作目标:  从中低档迈向高端市场且具有竟争力。  效劳定位:  能在动态的效劳要求下,准时快速地向客户供给满足周到的效劳。  一、管理体制的建立  1、实现部门制度的完善  针对L8区各个岗位的特殊状况及效劳要求在原有的根底上对部门的各类规章制度进一步的完善。  2、各类资料文件的归档、建立 &e

14、msp;主要是对各类文件、内部工作联系单、固定资产的分类保管等进行建档,以便查询。  3、依据部门要求实现部门制度岗位执行率100%  二、培训制度的完善与实施  留意培训工作,在06年的工作中,首要重点的工作是培训部门的领班巡逻岗,在效劳观念及效劳意识上必需有所转变、提高,并使部门员工认知、了解公司06年的工作目标,为共同实现从中档物管效劳的水平,迈向高档市场效劳水平,而奠定了根底。  1、新员工的培训合格率达98%以上方可上岗;  A、军事教育。  B、效劳意识。&ems

15、p; C、对客效劳。  D、职业道德  2、做做领班的培训工作。  A、通过对外参观,相互借签,起到相互学习的效果。  B、实行季度化的培训,到达意想效果。  C、实行听、说、做三阶段的培训方式。  D、对培训的内容进行检查,讲评。  3、协作上级部门贯彻实施每季度的培训及内容。  4、加强企业精神文明建设,培训教育员工的身心素养。  5、每季度制定培训。  6、通过培训后在部门进行抓重

16、点、抓形象。  7、加强消防平安培训。  三、治安管理  1、实现小区案发率为零。  2、好做防盗防火的预防。  A、加强人、物、车及环境的平安管理。  B、加强小区的平安巡查工作。  C、监控中心做好监控作用。  3、协作上级部门做好四次治安案件处理大演练每季度一次  4、完善外来人员来访登记制度。  5、L13区项目部的平安管理。  A、加强夜间的平安巡查工作。  B、对外来人员进行检

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