1、信息产业局制度创新科学开展观调研报告 根据县委学习实践办关于开展表达科学开展观要求制度创新专题调研的通知精神，我局领导高度重视，指定一名分管领导负责，组织专门力量开展制度创新专题调研工作。现将调研情况汇报如下： 一、制度建设情况 在学习实践科学开展观活动中，我局把推进体制机制创新作为一项重点工作来抓，坚持以人为本，以信息产业科学开展为 主线，以提高领导管理决策能力、提升机关效劳水平、加强人才队伍建设为切入点，本着“求精、管用、有效的原那么，制定和完善了十多项操作性、实用性较强的制度。如领导班子目标管理责任制、各股室工作职责、财务管理制度、接待制度、车辆管理制度、请销假制度、考勤制度、信息采集、
2、更新、发布及管理制度、信息化培训中心人员管理制度、xx县信息产业局工作岗位百分制年度考核方案、加大信息资源整合开发利用力度工作方案、关于标准全县电子政务工程建设管理的规定等。其中，既表达科学开展观要求又切合本局实际的有如下五个方面的制度： （一）建立领导班子目标管理责任制。要求领导班子成员加强学习，用科学开展观武装头脑，不断提高驾驭全局工作、面对复杂局面、解决实际问题和促进信息产业科学开展等方面的能力，努力做到“九个带头，即：带头学习，成为理论联系实际的楷模；带头遵纪守法，成为依法办事的楷模；带头抵抗歪风邪气，成为弘扬正气的楷模；带头改进工作作风，成为对工作负责、亲力亲为干事的楷模；带头遵守上
3、班纪律，成为爱岗敬业的楷模；带头钻研本职业务，成为独挡一面开展工作的楷模；带头维护团结，成为顾全大局的楷模；带头艰苦创业，成为廉洁从政的楷模；带头深入实际，成为“三个效劳的楷模。通过实行这一责任制，有效地提高了领导决策水平和执政能力，增强了班子的凝聚力和战斗力。 （二）建立年度重点工作落实制度。规定每年年初以列表形式，列出全年主要工作方案，明确领导分工、责任人、完成时间和质量要求。每个同志要对照工作要求，有条不紊地开展工作，保质保量完成任务。分管领导要经常主动过问分管股（室）的工作落实情况，对遇到的问题亲自协调处理。每半个月开一次工作例会，总结分析前半月的工作开展情况和存在问题，提出下半月的工
4、作设想。这样一来，使全局上下都感到工作有目标、有压力、有动力、有奔头。 （三）建立人才教育培训制度。规定在每年年初要结合当年的工作实际修订学习方案，努力做到“三个保证：一是保证学习时间。每半个月至少要组织一次学习（开展实践活动每周组织学习一次），每次学习都要有学习提纲、发言讨论、学习笔记，每学完一个主题，都要有学习体会小结，都要促进一项工作开展，在全局形成一种浓厚的学习气氛。二是保证学习形式。通过采取集中学与个人自学、通读文件、专题研讨、座谈交流以及开设网上学习专栏相结合的方式，经常性地组织开展学习研讨会、专题讲座、业务技能培训、心得体会交流、观看录像等，提高干部职工的综合素质和业务技能，促进
5、工作开展。三是保证学习内容。除了组织学习政策法规和各级各部门有关文件精神、重要论述外，还要组织学习与信息化、信息产业、现代信息效劳业、无线电管理等相关的业务知识，力求学习面广、内容丰富。 （四）建立信息效劳制度。要求全局上下要坚持走群众路线，把为经济建设效劳、为基层效劳、为群众效劳作为一项重要工作来抓，努力做到“四个注重：即注重通过镇、村的信息效劳站（点）等载体为基层提供信息效劳；注重通过帮扶解决挂钩村信息不灵的实际问题；注重通过政府网站和“网络问政论坛及时收集和反映群众的意见建议；注重通过协调加强与相关工作部门的沟通联系。通过实行这一制度，在效劳中表达我们局的工作成效，在效劳中促进各项工作的
6、开展，在效劳中改进工作作风、提高工作效能。 （五）健全岗位百分制考核制度。在原有根底上，我局修订了xx县信息产业局工作岗位百分制年度考核方案，对各股室和个人在学习、考勤、纪律、工作等方面用百分制的量化形式进行考核。通过考核，全面考核干部职工在德能勤绩廉等方面的情况，鼓励大家尽职尽责、爱岗敬业、积极工作，进一步加强机关作风建设，推开工作落实，提高工作效能，促进干部成长。 二、存在问题 1、存在“旧的问题，缺乏时代性。主要表现在。随着时间的推移、人员机构的壮大、工作任务的增多，有些制度已不适应新形势、新任务的要求，需要在这次学习实践活动中加以修订完善。 2、存在“空的问题，缺乏操作性。主要表现在。有些制度如工作岗位百分制考核制度，由于管理不够到位、执行不够坚决，奖罚措施没有真正兑现，在操作过程中难以进行量化考核，达不到预期效果。 3、存在“软的问题，缺乏严肃性。主要表现在。有些制度如机关党建制度虽然比较完善 第4页 共4页
