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2023年信用社述职报告范本.docx

上传人:la****1 文档编号:605096 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:19 大小:29.52KB
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资源描述

1、信用社述职报告范本 篇一:信用社述职报告范文 述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回忆、评估、鉴定的书面报告。下面整理了关于信用社员工个人述职报告相关范文,希望对您有帮助。 范文一: 一年的时光悄悄地溜走,一个工作年度又结束了,本人在主任的直接领导及同事的帮助下,能够认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质效劳等方面都有了一定的提高。现将本年度

2、的工作总结如下: 1、时刻不忘学习,努力提高政治与业务素质。过去的一年中,自觉地贯彻执行规章制度,努力加强全心全意为人民效劳的意识。遵纪守法,忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。同时,我能不断学习业务知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对支行下发的各种学习资料能够融会贯穿,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提高。 2、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,把党和国家的金融政策及精神灵活的表达在工作中,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度。作为一名基层信用社的一线员

3、工,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成业务过失。因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。同时,为了更好的提高效劳群众,我还积极向其他同事请教,提高工作质量,及时准确的做好柜员根底资料的管理。这也是重要的工作之一。 3、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。一年来,我与同事能搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好各项工作,为信用社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力,与大家一起协调好,共同完成任务。通过一年的努力。 正所谓是金无赤足,人无完人,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的缺乏之处:一是与同事配合不够默契,处理问题的方法简单;二是业务能力方面提高不快,法律知识较少,还

4、需要努力学习;三是本职工作与其他同行相比还有差距。 面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬长处,克服缺乏,朝着以下几个方向努力: 1、学无止镜,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业开展的需要。 2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、才能更好的实践为三农效劳的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、学精于勤而荒于嬉,实践是不断取得进步的根底。我要通过实践不断的锻炼自己 的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。 范文二: 一

5、、坚持学习,不断充实自己。 作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己 的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了担保法,合同法,监管法,商业银行法等法律法规,认真学习了市场营销法,货币银行学,国际投资学等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了根底。 二、严于律己,率先垂范。 我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原那么、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。 三、与时俱进、格尽职守,较好的

6、完成了联社领导交给的各项工作任务。 我举行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中制作了一下措施: (一)强化存款营销,提高了竞争能力 紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,严格奖罚,完善效劳。一是按照绩效考核的方法的要求,建立全员揽储机制。二是加大宣传力度。充分利用了电视台、河南农村报等宣传媒体进行全方位宣传;三是搞好优质效劳工作。四是抓好对公业务,要求班子成员每人联系2个公存户、一个大户,每位员工联系一个大户,建立黄金客户档案,吸纳多方资金。止12月底,我社存款余额达7338万元,较

7、上年净增365万元,完成联社所分任务74%。 (二)加大支持三农力度,提高了效劳水平 认真学习、执行中央1号文件精神,树立地方经济开展的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好效劳。 1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,积极筹借资金,备足资金,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放813笔420余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,效劳上门。 2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的开展。对信誉好、效益好的 个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。共计发放23笔,150余万元,已经全收回本息。 3、增强创新

8、意识,提高效劳水平 在着力塑造守信卡贷款和农户联保贷款二大品牌的同时,积极探索其他的贷款品种,切实解决农民贷款难,难贷款的实际问题。 4、扎实开展信用工程建设 今年,信用户评选委员会共评出信用户2320户,建立经 济档案2320份,评出信用村2个。止目前,共评出信用户9170户,占全乡农户数的86%,为农户建立了经济档案,占农户数的86%,评出信用村11个,占19个行政村的60%。 (三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险 1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发 放程序。新放贷款必须严格按制度规定办理,客户经理必须认真调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行

9、到期预警制度。 2、树立科学管理念。(1)利用多种形式,加强了对客户经 理的培训、教育,提高了客户经理队伍的素质。(2)加强对客户经理的监督。公开效劳 、监督 等,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,运用社会力量加强监督。(3)教育和引导客户经理树立以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的营销观念,科学营销贷款。(4)加大对客户经理的考核。根据考核情况,提高或降低客户经理的授信级别个额度。 3、加大贷款的责任追究力度。 严格执行五示一追究、六包、三营销、一挂钩制度, 贷款造成损失的,分别由责任人承担不同的比例。至12月底,各项贷款余额达5455万元,较上年净增20

10、2311万元,完成联社所定分任务的139%。 (四)强化资金盘活,提高了信贷产质量 在资金盘活中,树立常年抓,抓常年,反复抓,抓反复 的思想,抓住县委、政府为信用社清收不良贷款营造的良好气氛,双管齐下,多轮驱动,千方百计清收不良贷款。 1、统一思想,促全员清收。我利用一切时机,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和开展的拦路虎、绊脚石,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。 2、明确任务,责任到人,从严考核。 3、多策并举,强力盘活。在盘活中,我因时而宜。今年三、四月份,抓住农闲和刚过完春节局部外出务工人员未走的时机,及时抽调2023名联络员和客户经理

11、配合组成清收小分队,逐村逐户催要贷款。经过近2个月的努力,收回贷款本金30余万元,利息5.6万元。 11、12月份,抓住农副产品上市交易和临近春节的有利时机,适时组织客户经理吴海洋、杨洪波、文献军等同志成立突击小分队,掀起冬季盘活不良贷款的高潮。经过40天的努力,收回贷款本息20余万元,盘活贷款60余万元,订立还款方案237份。 在盘活资金过程汇总,根据难易程度,采取不同的方式, 制定不同的策略。采取以理服人、订立还款方案、放水养鱼、拔钉子、跟踪追击、追究介绍人、担保人责任等方式,直止把贷款收回。止12月底,全年共盘活不良贷款233万元,其中:逾期贷款132万元,双呆贷款20231万元。 (五

12、)狠抓增盈,提高了经营效益 一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入434万元,较去年同期多收利息95万元。二是严格本钱管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从检,有钢用在刀刃上。 (六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质 1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了自重、自醒、自警、自励。大事将原那么,小时讲风格。顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带着全体员工干事创业。 2、加强了员工队伍建设 一方面加强了对员工的培训,利用先进性教育活动和内强素质,外树形象活动的时机,从政治理论、业务知识上对员工参加学历教育;三是

13、对业务能手加大奖励,增强了全员争先创优的积极性。 3、抓好工资分配制度改革,全方位激发员工干劲 通过分配制度改革,拉大人与人之间的差距,让干的员工更想干,不想干的员工也得干,培养了敢于作为、敢于上进、敢于创新的作风。 (七)强化管理,完善了内控制度 1、加强内控制度建设,切实做到了标准经营。一切继续推进目标管理责任制,层层 签订目标责任书;二是健全内控制度。制订、完善了一系列切实可行的规章制度。 2、狠抓三防一保工作,确保了全年平安营运无事故 树立平安就是效益的思想,时刻牢记和加强平安工作。(1)加强平安教育,增强了全员防范意识。(2)加强制度建设,健全完善了平安保卫制度。(3)家平安设施建设

14、,对安保设施定期维护保养,舍得花小钱保大钱,提高了物防能力。(4)加大检查监督力度,确保各项制度落到实处。强化主任监督、检查职能,不定期对各岗位共检查30余次,批评教育5人次,罚款300元。 (八)加强党建和文明单位建设,提高了凝聚力。 1、加强了党的组织建设。首先建立、健全学习制度、民主生活会制度。规定每月20日为我社的党员活动日。其次,以党支部为核心,以党员、老同志为纽带,认真做好了员工的思想政治工作。第三,扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。第四,加强新党员的培养、开展工作,认真做好入党积极分子的教育培养工作。 2、加强了廉政建设。首先,加强理论学习,引导和带着员工树立正确的人生观、价

15、值观、世界观,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。其次,严格按照八项要求、十个严禁要求自己。第三,养成依规管理,照章办事的好习惯。 3、与时俱进,提高了文明单位创立水平。 在文明单位创立过程汇总,坚持以人为本,民心兴社的开展理念,创立和培岗以与时俱进,超越自我,求实创新,馈较社会为核心的南阳信合精神,构建以学习型、军队型、效劳型、家庭型信用社为骨架的企业文化,为农村信用社的持续开展注入强大动力,为创立和谐社会打下了坚实的根底。 篇二:信用社柜员的述职报告 一年的时光悄悄地溜走,一个工作年度又结束了,本人在主任的直接领导及同事的帮助下,能够认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质效劳等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下: 1、时刻不忘学习,努

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