1、党员、干部思想状况调查分析报告 党员、干部思想状况调查分析报告 （二oo六年四月七日） 2023年4月5日至4月7日，纪委在各支部季度反响本单位党员、干部思想状况的根底上，根据当前改制、生产大干的关键时段党员干部思想比较活泼的根本现实，通过归纳、筛选，共分为四大部份计17个问题设计成调查表，以问卷形式在全公司展开调查。 一、调研的根本情况 1、调研的形式。此次调查采取先召开座谈会，然后进行调查的方式进行。在座谈会上，讲清调查目的、调查主体，对大家关心的问题进行引导，填写调查表，以不署名，当场收回的方式，消除大家在填表过程中的顾虑，因此，本次调查具有一定的客观性和可信度。调查共发出调研问卷280
2、份，收回280份，在人员结构上，在各单位安排具有代表性的职工2023名，党员15名，另安排不少于50的干部参加，实施抽样调查。 2、调研的根本情况： （1）性别组成：男：222人，女，58人。 （2）年龄构成。20-30岁61人，31-40岁121人，41-50岁78人，51-60岁20人。 （3）岗位情况。工人152人，管理92人，干部36人，其中党员142人。 （4）文化程度。初中及以下40人，高中（或相当于）113人，大专以上127人。 （5）工作年限。1-5年39人，6-2023年25人，11-20年117人，21-30年72人，31年以上27人。 二、党风党纪情况 观点。目前党员、干
3、部的组织纪律观念强，工作态度端正，具备廉洁意识，能够起表率示范作用，已得到了广阔职工的普遍认同，同时，还需要进一步增强群众观念，提高效劳意识。 1、数据统计： （1）对党员干部的总体素质的满意度。调查党员干部总体素质共分五项，即：纪律观念、理想信念、奉献精神、业务素质、效劳意识和群众观念（最多项选择三项）。大家对党员、干部选择的满意度排序分别为：纪律观念173人，占62，其中排前三位的单位是下料、技术中心和机关；理想信念136人，占49，排前三位的单位是钢结构、技术中心和底盘；奉献精神131人，占47，前三位排序是营销公司、下料和钢结构；业务素质111人，占40，前三名排序为营销公司、生产质量
4、和钢结构；效劳意识94人，占34，前三名排序是机关、生产质量和底盘；群众观念87人，占31，前三名排序是营销公司、涂装和技术中心。 （2）对党员、干部的民主意识和民主作风的认可度比较集中，有221人认为能经常找职工谈心，有58人认为偶尔与职工谈心，只有1人认为没有谈过心。在关心职工学习、生活、工作困难方面，以高达266人，占95的认可度表示对自己的关心，在为自己解决实际问题方面有22023人表示能解决，有68人认为能象征性地解决，仅有4人认为没解决。这其中反映较好的单位有钢结构、机加工和生产质量党支部。 （3）对党员、干部的廉洁评价。认为不存在“小金库271人，达97，仅有1人认为单位有“小金
5、库，其他8人表示没听说。在问及你单位、工段、班组内是否存在利用工资结余、奖金等公款喝酒聚会，有217人认为不存在，有61人认为不清楚，仅有2人认为存在（其中总装、下料各1人）。在对本单位干部廉洁行为是否满意，有164人满意，112人较满意，两项之和达调查总人数的98.57。对干部廉洁行为满意度较高的单位排序为：机关73、生产质量69，结构分厂63。 （4）对干部工作态度的认可情况。在履职意识中，认为强的148人，占52.9；认为较强的12023人，占38，两项之和为90.9，认为一般的25人，仅占9.1。在协作意识中，有132人认为强，有12023人认为较强，两项总和占86。认为一般的37人，
6、占13，仅有2人认为较差。员工认可度相对集中的前三名分别是生产质量、机加工和涂装。在工作作风中，认为能做到雷厉风行280人，占20230。在示范作用中，有215人认为作用明显，占77，不够明显和一般的分别为34人、31人，合计占23。综合以上总体排序为机加工，占80、机关，占72、钢结构，占68。 （5）干部遵守公司规章制度和执行纪律情况。认为整体较好的226人，占81，认为整体一般的36人，认为部份干部自律性不强的13人，认为个别干部有违法乱纪现象的5人（其中下料、总装各1人，均为工人、营销公司2人都是管理人员、机关1人是工人）。综上总体综合排序为机加工，占94，钢结构，占88，底盘，占85
7、。 （6）对本支部党员“五助活动开展的看法。对活动的持续性，有175人认为正常，占63，有90人认为根本正常，占32，有13人认为偶有活动，有2人认为根本处于停党员、干部思想状况调查分析报告党员、干部思想状况调查分析报告内容加载中.滞状态。对党员的主动性，有220人认为主动性强，占79，有53人认为需要催促，有7人认为缺乏主动性。对活动的有效性，认为有明显成效能促进解决问题的有188人，占67，有82人认为效果一般，有2023人表示看不到明显成效。对五助活动综合认可度较好的支部前三名排序为：机加工，占83，钢结构，占73，底盘，占72；倒数后三名是：技术中心37，下料58，总装60。 （7）对
8、开展党员“三卡活动的看法。认为活动非常有必要229人，占82，有51人认为有必要，占18，两项之和为20230。认为对党员表达先进性、发挥示范作用有促进作用240人，占86，认为不明显40人，占14。认为开展“三卡活动非常有必要且能发挥先进示范作用集中度比较高的单位排序：机关，95、技术中心，89.5、下料，88。 2、综合分析： 第一，企业的快速开展，造就了一支廉洁高效、作风顽强、执行得力的干部队伍。首先是干部廉洁行为，综合认可度为91，其次，党员干部的工作态度，综合认可度85，又次，党员干部遵守公司规章制度和执行纪律的整体状况，综合认可度81，说明党员干部整体素质较高，具备一定的群众根底。
9、在座谈中，大家说的最多的一句话是“身为重型人，就不能做对不起重型的事；重型在快速开展，我们要跟上，在问及干部目前考虑最多的是什么，干部们几乎众口一词，“想的最多是克服工作上的困难，怕的最历害的是影响下道工序；第二，暴露了一些潜在的问题。一是要加强干部的民主意识和民主作风。这一点在对党员干部的总体满意度和座谈中反映的比较突出，主要是以罚代管现象，职工群众有敢怒不敢言现象，要通过加强思想政治工作予以及时有效化解，职工群众讲：我们是全国思想政治工作先进单位，要发挥好我们的优势，就是改制以后，也要通过依法治企，在制度和法律的框架内建立好和谐的气氛。二是要提高效劳意识。基层反映：现在每个部门都有要求其它
10、部门在某个时间内完成某项工作的权力，这本无可厚非，问题是要统筹解决，防止同一个问题由几个部门同时提出。机关科室要走出办公室，提高效劳意识，减少基层劳动；另外，在座谈中，有关自行车棚问题、工作服不够穿问题（结构、下料）、女工更衣室问题，研究所长的干部定位问题等，依然是职工关心关注，盼望早日解决的问题。当前，工厂正在如火如荼的大干，各级干部、各部门要牢固树立效劳意识，真正走到职工群众中去，为职工群众解决应该的、要求不高的实际问题，使职工群众以愉悦的心情自觉干好本职工作，应该比什么都重要；第三，在党员中开展的“五助和“三卡活动顺应了当前形势要求。调查显示，大家普遍认为不仅“非常有必要，而且“非常有促
11、进作用，而认为“意义不大、“不清楚或“不明显、“看不出来，没有一人。这充分说明了在某种程度上解决了职工群众思想上饥渴，说明了职工群众急需要提供帮助，急需要党员干部通过有效约束，和职工群众贴的更近一点。目前，此项活动已得到了广泛的认可，具有雄厚的群众根底，关键是如何通过有效方法形成长效机制。 3、建议与对策。（1）进一步加强干部的廉洁自律意识的教育，加强对资金结余和单位奖金的管控，要通过专项治理，克服干部在公款使用上的盲动和侥幸心理。（2）加强干部的思想作风建设，要通过“党员行动卡活动，进一步对党员、干部行为的约束，不断提高民主意识和民主作风，以此促进广阔员工为企业的持续开展忘我工作的向心力。（
12、3）提高部室为一线职工的效劳意识，要通过绩效考评和“五助活动的开展，把为一线效劳的目标和具体任务进行量化，让管理部室多为一线解决实际问题，提高广阔员工为实现年内奋斗目标共挑重担的凝聚力。 三、改制情况 观点。xx重的员工是识大体、顾大局的，同样xx的员工在改革的过程中也经受了种种考验和洗礼，面对即将到来的改制，xx员工表现出了应有的理智和冷静，说理智，xx员工充分感到自己是改制的受益者，说冷静，98.2的员工表示愿意继续为企业效劳。 1、数据统计： （1）对当前xx改制的认识。认为非常有必要214人，占76，认为有必要56人，占20，持看不透观点的2023人，占4。 持看不透观点的2023人
13、单位 性别 文化 岗位 年龄（岁） 工龄（年） 下料 女 高中 工人 31-40 11-20 女 高中 工人 31-40 21-30 女 初中 工人 41-50 21-30 总装 男 高中 工人 31-40 11-20 机加工 女 高中 工人 31-40 11-20 涂装 女 高中 工人 41-50 21-30 女 大专 工人 20-30 11-20 男 高中 工人 20-30 11-20 男 初中 管理 41-50 21-30 男 高中 工人 20-30 1-5 （2）xx改制对解决历史遗留问题、促进企业开展是否有利。认为有利262人，占94，认为利处不大18人，占6（下料2人、总装3人、涂
14、装6人、技术中心2人、生产质量2人、机关2人、营销公司1人，其中管理人员4名，工人14名）。 （3）从xx改制政策看，职工是否是改制的受益者。认为是受益者245人，占88，不认为是受益者4人，占1.4，认为不清楚31人，占2023.6（下料6人、钢结构3人、总装7人、机加工4人、底盘4人、涂装7人）。 认为不是受益者4人 单位 性别 文化 岗位 年龄 工龄 下料 女 高中 工人 41-50 11-20 钢结构 男 大专 工人 31-40 11-20 底盘 男 高中 工人 31-40 11-20 涂装 男 高中 工人 20-30 1-5 （4）改制后你是否愿意继续为企业效劳。表示非常愿意180人，占65.2，表示愿意95人，占33，表示无所谓5人，占1.8。 表示无所谓
