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2023年党员年终自查报告.docx

上传人:la****1 文档编号:607242 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:10 大小:18.60KB
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资源描述

1、党员年终自查报告 报告一根据_市人民政府办公厅下发的_市人民政府办公厅关于印发_市行政机关公务员队伍履职尽责情景专项检查工作方案的通知(_政办综20_17号)要求,市政府研究室开展了认真的自查工作。现将有关情景报告如下: 一、根本做法 我们制定了_市人民政府研究室公务员履职尽责情景专项检查方案,成立了以室党组书记、主任_同志为组长、副主任_同志为副组长,党总支、秘书处、监察室共同参与的活动领导小组,切实加强对活动的领导指导。 在自检自查工作中,秘书处按照编制职数,对各处室在岗在编人员情景进行检查,并按照市编委关于严格控制和标准编制外使用工作人员的意见,严格检查有无编外人员工作情景。党总支、监察

2、室依据各处室职能,经过召开座谈会、个别谈话、问卷调查、主管领导征求意见等方式,对各处室履职尽责情景进行了检查。 二、队伍状况 我室能严格执行机构编制法律法规,现有编制31人,在编为人数24人,空编7人,在岗人数为21人,有3位同志因工作调转尚未减编,没有编制外工作人员,没有在编在岗长期休假或不上班人员,坚持按规定组织公务员参加培训。目前,我室承担的工作量超过人员配备数量,处于缺员状态,无违规进人问题,没有吃空饷现象。不存在超职数、超规格配备干部的情景。 经过自查,市政府研究室全体公务人员,根本能够做到,认真践行科学开展观,时刻牢记全心全意为人民效劳宗旨,爱岗敬业,高标准、严要求,能够坚持用党性

3、原那么、工作职责严格要求自我,落实到岗到人;全体公务人员能够从工作特点出发,甘于清贫,甘于寂寞,正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系,认认真真搞调研,勤勤恳恳爬格子,老老实实做人,踏踏实实干事,兢兢业业工作,较好地履行了自身职责,得到了市政府主要领导和各部门同志的好评。我室无放任、隐瞒、袒护公务员违规违纪行为。 三、存在问题及原因 一是理论水平需要进一步提升。整体学习没有有系统、有方案地安排,存在必须的随意性,学习不够全面深入,理论联系实际做的还不够;学习深度不够,满足于学过了、明白了,没有深钻细研。 二是还要进一步树立精益求精的精神。工作思路不够开阔,创新意识不强,没能更加自觉地站在新一届政府

4、的工作重点、工作要求上开展工作,习惯于按部就班、循规蹈矩,创造性开展工作较少,高质量的精品文稿较少。 三是调查研究深度还需要进一步加强。深入实际、深入基层调查研究少,对于政府系统的调研工作习惯于出题目、交任务,有针对性地开展工作不够,一些制约全局开展的重点难点课题的研究还不够深入,浅层议论的多,真正沉下去解剖麻雀、摸索规律的少;做简单数据汇总多,做深层次的分析研究少,被上级决策采纳的优秀调研成果还不多。 四是自醒自律意识需要进一步增强。不一样程度地存在清水衙门意识,认为单位小,人少事少,工作性质单一,降低了自律要求,没有构成有效的工作合力。同时,在必须程度上存在机关管理标准化标准不够高,勤俭节

5、俭的制度不够完善等问题。 四、整改措施 经党组研究,我室的整改工作由室党组书记、主任_同志负总责,室党总支牵头,秘书处配合。同时,纳入20_年研究室机关干部考核体系,确保整改工作取得实效。 (一)开展主题实践活动,切实加强整改 经过提高党员干部素质,充分发挥党员及党员先锋岗的模范引领作用,不断加强自身建设,努力从根本上解决问题。室党组将20_年确定为自身建设年,深入开展以综合文稿有质量,调查研究有效果,信息反响有实情为目标的主题实践活动,经过开展干部学习培训、实践锻炼等活动,进一步解决机关干部中存在的突出问题,全面提高机关干部综合素质,构成干事业、抓落实、促开展的合力。具体措施如下: 1、开展

6、综合文稿讲评交流活动。业务处室处长或负责人,结合本处室业务工作实际或本人学习心得,为机关干部做综合文稿讲评或相关理论辅导,综合文稿讲评交流活动由各业务处长轮流进行,根据工作实际,原那么上每二个月一次。 2、开展即时性调研工作。由机关干部根据自我工作实际,根据不一样时期的工作中心、工作热点,以及领导关注的重点难点问题,自主确定调研课题,开展调查研究,以便及时反映情景,提出意见提议,为领导决策效劳。同时,尽快掌握第一手资料,推动政务文稿起草。 3、开展业务信息搜集工作。各业务处室确定一名信息员,结合处室工作分工,在日常工作中搜集整理有关信息,包括领导讲话、前沿理论、外地动态、基层信息等资料。并将信

7、息及时报送机关党总支,由机关党总支在oa平台上设专栏发布,同时,由大课题办以参阅件的形式报市领导,信息上报原那么上至少每月一期。 4、开展月读一书活动。机关干部自我确定阅读书籍,每月初将阅读书目报机关党总支,阅读结束后,由本人将学习心得在oa平台公共论坛上发布,适当时间由机关党总支集中组织学习交流。 (二)整合资源,构成合力 在工作分工上,将研究室整体工作分为政务文稿起草和调查研究二条线,在政务文稿起草工作上由一名副主任总协调,根据工作需要,打破处室界限,集中人员,整体作战,以构成工作合力,提高工作效率、工作质量。 报告二市住建局严格按照市纪委、市监察局相关要求,在局系统深入开展转作风、提效能

8、活动,以改善工作作风、提升行政效能为目标,进一步转变思想观念,提高办事效率,打造标准、高效、优质、透明政务环境。根据活动要求,我局在广泛征求社会各界意见提议的根底上,深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方面存在的问题,努力为全市经济又好又快开展作出应有的奉献。现将现将自查报告汇报如下: 一、查思想,加强组织领导,为活动开展供给保障 一是加强组织领导。成立市住房和城乡建设局转作风、提效能活动领导小组,由局长张杰同志任组长,分管副局长为副组长,领导小组下设办公室,实施组织领导和监督检查工作,其他科室为进取协调配合,构成工作合力,切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领

9、导小组及其办公室,加强领导,明确职责,强化措施,将各项工作任务落到实处。 二是及早发动部署。及时召开市住房城乡建设局系统转作风、提效能活动发动大会,对活动进行发动部署,制定实施了市住房城乡建设局转作风、提效能活动实施方案。全系统按照要求层层召开发动会,安排部署本单位的转作风、提效能活开工作,深入学习转作风、提效能活动的目的、意义、目标任务,增强搞好活动的进取性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项业务工作开展和加强行风政风建设的一个最正确切入点,作为全年工作的一个重点,具体、深入、扎实、科学地抓好落实。 二、抓关键,攻重点,推进行政效劳标准化建设 (一)标准行政权力运行。对市住建局有关职能

10、科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化,编制权力运行流程图,明确职责主体、工作标准、办事程序、办事时限等,向社会公开,自觉理解群众监督。标准和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣情景进行清理标准,不具备执法资格的临时雇佣人员不得参与行政许可、行政处分、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员,要定期进行进行教育培训,提高综合素质和工作水平,尽量减少和防止工作失误。 (二)实行和谐执法。 一是标准行政检查行为,推行综合检查制度。在建筑施工(含装饰装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法

11、检查时,能够合并检查的,如平安、质量、资质、资金、验收等活动,实行合并检查,由住建局分管负责人或委托有关负责人协调组织,并按照有关要求及时进行备案,尽量减少对企业的干扰。被检企业能够说明情景即可,不必须要主要负责人出面接待汇报。 二是进一步推进公示制度,做到行政执法透明化。重要的行政执法活动或工程,如房地产开发,实行事前、事后,以及具体方案的公示,其他的执法活动,也要采取灵活适用的方式及时公示,扩大社会各界和市民群众的知情权。三是限制和标准自由裁量权,降低处分标准。除严重违反城市规划和严重影响公共平安的行为外,实行初犯不罚,和罚就底线原那么,能够经过责令停止违法行为、批评教育起到作用的,一般不

12、采用罚款、强制执行等执法形式。四是效劳性收费实行降低或就低原那么。要推广市房管局将测绘费、效劳业担保费降低2023%-15%的做法,最大限度地为管理对人和效劳对象减轻经济负担。 (三)推行一条龙效劳。在深化和完善集中行政审批效劳方面,一是严格实施市建委行政许可行政事业性收费管理规定,继续坚持四个一和七个公开办事制度。即一个窗口对外、一个公章审批、一条龙效劳、一站式办理、行政审批效劳事项的工程名称、法定依据、职责单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费依据与标准全部公开,给予行政审批办公室和窗口充分授权,一般简单的批件,在窗口即时办结。二是缩短办事时限。按照市里统一要求审批时限全部压缩

13、至法定时限的50%以内,涉及棚户区改造的工程,建立绿化通道,办理时间压缩70%。三是进一步严肃审批纪律,强化监督,严格审批程序,实行内部封闭运行,禁止任何形式的体外循环,对成心使当事人两头跑的,严肃追究其职责。四是探索建立更加高效便捷的审批方式,逐步实行网上审批,异常是各类年检、备案,只要资料齐全,经过互联网即可完成审批事项,大力提高行政效能。 (四)完善监督投诉平台。充分发挥xx热线作用,继续与市长公开 和创立礼貌城市热线联动,把该热线真正办成城乡建设执法效劳12023和调度中心,集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制:一是低门槛受理机制,二是闭路式办结机制。 (五)提高

14、公用效劳水平。在城市供水、供热、燃气方面,实行热线24小时值班,及时处置群众反映的问题;大力增设收费和其他效劳网点;根据本单位工作特点和工作实际,以及人民群众需求,开展多种形式的主题效劳活动,增设效劳工程,满足群众的多样需求。 (六)提高行政效能。实行公开承诺,在机关内部大力推行立说立行、立刻就办、限时办结、办就办好的工作理念,全面推行政务公开,进取实行效劳承诺。建立投诉受理台账,对投诉人姓名、联系 、受理时间、承办人(单位、科室)、办理结果、投诉人意见(签字)认真登记,真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。认真落实并不断充实完善岗位负责制、首问职责制、一次性告知制、限时办结制、ab

15、角对换制等制度,同时,在窗口推行延时效劳制度。 三、深自查、抓整改,确保活动取得实效 经过重点对具有行政许可、检查执法、收费处分以及为民效劳等职能的重点科室、岗位,针对工作作风、行政效能等方面查找问题,分析原因,制定初步整改措施。下一步工作中要进一步推进以下工作。 一是优化审批、标准执法。抓好行政许可法和全面推进依法行政实施纲要的宣传贯彻,认真做好行政许可工程和非行政许可工程的清理工作,减少审批环节,压缩审批时间,提高审批效率。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查,提高效劳效率和质量,做到依法行政、礼貌执法、热情效劳。推行星级管理,提升全系统效劳水平。进取开展行风评议活动,争取行评工作再上新台阶。 二是继续深入查找问题。采取问卷调查、走访、座谈等形式,广泛征求同级相关部门、管理相对人、效劳对象对党风廉政和作风建设方面的意见和提议,加强社会监督和舆论监督。强化建设领域专项监督检查,进取探索加强监督棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等工作的有效途径和方式方法,采取综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式,狠抓资金使用、工程工程招投标、许可证审批、工程质量和竣工验收等重要环节,提前介入、全程参与资金投向、开工程序和管理,打造阳光工程、

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