1、党委书记履行党建工作责任述职报告 党建工作是我们正在做的工作，也是我们需要做好的工作，尤其是党员、党员干部，有更大的责任做好党建工作，作为党委书记，你写好党建工作述职报告了吗。下面给大家带来的是。 2023年9月11日我司召开党员代表大会，选举产生了新一届党委、纪委，我荣幸中选新一届党委书记。现将我抓基层党建工作情况报告如下： 一、履职工作情况 （一）党建业务相结合，管党治党责任制 一是履行党委书记第一责任。快钱党委下设支部6个，正式党员75人，预备党员3人，开展对象2人，积极分子5人，递交入党申请书7人，带好、管好这支队伍，是我义不容辞的责任。二是党建引领业务开展。快钱公司总部位于上海，现有
2、职工120230人，分公司40家，我带着公司上下，创新业务模式，增加收入来源。三是组织专题学习培训。党委、纪委学习2023次，学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;派出支部书记6人和一线党员4人，参加金融系统支部书记培训和党员党性教育;谈话谈心12次，倾听一线党员职工群众心声;高管研讨50次，落实中央精神。四是两学一做常态化教育。开展我的初心系列教育，如党委书记党课教育、七一党日、学雷锋等20次。五是积极参加支部双重活动。组织生活会4次，主题活动4次，争做四讲四有合格党员。六是民主评议全覆盖。实行1+6+75模式，党委书记、支部书记和党员评议与评奖评优挂钩。 （二）加强从严治党，开
3、展专项检查 一是开展党员专项检查。担任检查组组长，调取5位党员入党材料，开展自查互查复查，标准开展党员工作24项流程，加强文档材料的标准管理。二是组织关系排查梳理。制定离职党员组织关系转出方案，59位离职党员全部转出，在离职流程参加党委审核环节，提醒党员离职时及时将关系转出。三是补缴党费自审。审阅使用方案、收支报告等台账，账款相符，不存在党费截留或违规使用的现象。 （三）强化组织建设，夯实党建根底 一是标准基层党组织换届选举。党委换届于今年6月启动，我作为换届筹备组副组长亲自指导筹备工作，依据党管系统报警机制，提前6个月提醒需换届支部做好准备，3个应换届支部已顺利换届。二是落实三会一课组织生活
4、。开展交流会3次，整合各支部方案向党员公示，推动各支部召开党员大会24次、党课24次、支委会72次、主题活动72次。三是建立规章完善制度。组织支部工作条例（试行）学习2次，建章立制，如支部记录本使用标准等数2023项制度，坚持用制度管人管事。 （四）立足快钱特色，创新党建工作 一是党建带着群团建设。工会方面，夏送清凉、冬送温暖、日常关心等维权效劳支出约35万元，三八裸妆讲堂、五一针灸按摩、六一花篮插花、跑步健身瑜伽等职工活动支出约57万;团青方面，与金融系统开展单身青年联谊交友4场，推选1名团代表参加市十五次团代会;统战方面，邀请公司民盟、九三学社开展共建活动。二是创立文明单位，建设先进企业文
5、化。召开专题会议5次，将8类创立指标分解为68项，融入2023年度党纪工团和各支部工作方案，合力开展创立工作;自觉履行社会责任，以消费扶贫的方式认领丹寨茶园2023亩;构建oa、邮件、微信多媒体矩阵，发布内刊12期，简报15期，示范岗75个，优秀个人15位，先进支部1个，发挥模范带头作用。三是纸质档案电子化管理。在企业门户增设党委板块，将党委成立8年来纸质台账电子化上传，提高台账的标准性、便捷性和平安性。 二、存在的主要问题和原因 （一）责任落实存在差距 全面从严治党尚未完全落实到最基层，局部支委对支部党建工作的意识不强、热情不够、方法不多，支部党建工作的开展和落实相比照拟薄弱，由于最后一公里
6、尚未完全打通，工作起来走形变样，存在把主业当副业，失之于宽、失之于软的现象。 （二）支部党建不够标准 2023年12月，快钱公司随万达网络科技集团迁址东方万国企业中心（现已迁回陆家嘴世纪金融广场）。办公地址迁移至东方万国企业中心期间，由于上班地点比较偏远，员工和党员的流动性大幅度提高，党工团班子、支委班子成员较大比例离职，支部党务人力资源缺乏，加之交接频繁，使得开展党员、组织关系转接等党建根底工作不够标准。 （三）创新品牌薄弱 为了夯实快钱基层党建根底，配合上级党委各项检查工作，自9月份担任党委书记以来，我先后组织开展了如开展党员检查、组织关系梳理、补缴党费自审等一系列基层党建的标准工作，故而
7、对创新党建工作投入的精力相对薄弱。 （四）保障力度缺乏 人力配置上党委、纪委、支委都是兼职，在本职和兼职之间、业务和党建之间、标准和创新之间难免顾此失彼，在解决具体问题上过问、研究、推动不够，基层党建工作的落实打了折扣，存在弱化、虚化的现象。 出现上述问题的原因尽管很多，但主因还在我这个第一责任人。深入查找起来，主要有三个方面： 一是运营管理压力，分散了局部精力。面对外部金融支付行业的不景气、内部股东万达集团的转型升级和办公地址变迁带来的职工思想波动，如何确保公司运营管理到达投资方的要求是突出问题。作为公司首席执行官，这些在一定程度上分散了我的工作精力和功夫，难免不自觉地对显绩看得重一些，对潜
8、绩看得轻一些，有时在抓基层党建上花的精力和功夫不够。 二是催促考评薄弱，从严落实缺乏。鉴于快钱党委和各支部班子都是兼职，对兼职工作未纳入统一的人事考评机制，所以我平时更多的是发任务、提要求、作批示，对于党建工作的催促检查不够，没有真正严到份、抓到底，在教育、管理和监督上缺少一些硬约束、实举措，致使少数干部在思想认识上出现偏差，不利于党建工作落实。 三是理论有待提高，党建经验缺乏。我曾担任支部书记，看过不少的党内理论书籍，有着不错的理论知识和党务经验，但作为新上任党委书记，我对新形势、新常态下非公企业基层党组织功能、基层党建工作机制、党员培养开展和教育管理等方面深入研究、解剖麻雀不够，有依靠老经
9、验办事的倾向，系统的党建工作知识和经验有待积累和提升。 三、下一步工作思路和主要措施 （一）从严落实党建责任制 理想信念是指引方向的航标灯，我将积极带头落实党建工作责任制，不断强化围绕开展抓党建，抓好党建促开展的工作理念，紧紧抓住基层党建工作责任制牛鼻子，落实党委主体责任、书记第一责任、班子成员一岗双责及各支部党建工作责任，做到任务工程化，工程责任化，责任目标化，着力提高基层党建责任制落实质量。 （二）创新党建方式方法 守成者没有出路，奋进者才有未来，我将认真学习贯彻支部工作条例（试行），抓实抓好抓强支部建设，严格标准党员培养开展和教育管理工作，坚持党员开展和人才培养相结合，党建与企业文化相结
10、合，党建与业务相结合，积极探索开展具有快钱特色的党建工作，发挥党组织在公司开展中的政治引领作用，保障快钱健康开展，打造快钱党建工作创新品牌。 （三）增强党组织战斗力 绳短不能汲深井，浅水难以负大舟，我将投入更多精力和方法，主动思考谋划，有决心、不畏难、下功夫，坚持一竿子插到底，把全面从严治党落实到各支部，打通最后一公里，推动支部在组织设置、班子建设、党内生活、活动阵地、运行机制、台账管理六个方面标准化。 （四）打造特色公益工程 爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之，我将高度重视公益效劳，制定2023年度公益方案，形成快钱特色公益工程，发挥党员先锋模范作用，召集一批充满爱心的志愿者队伍，充分展现快
11、钱职工良好的道德素质和向上的精神风貌。 （五）健全干部考评机制 仓廪实那么知礼节，衣食足那么知荣辱，我将优化基层党建考评细那么，坚持量化测评和定性考核相结合，保障兼职党务工作者的双重考评机制，畅通专职党务工作者的成长渠道，建立成长鼓励机制，提高专兼职党务工作者的工作水平。 （六）着重提升党建工作水平 吾生也有涯，而知无涯，我将秉持本领恐慌的危机感和能力缺乏的忧患感，保持入山问樵，入水问渔的求知精神，采取请进来、走出去等多种方式，努力提高自己的政治理论认识水平，学习先进的党建工作经验。 （七）关注职工思想动态 一个人的努力是加法，一个团队的努力是乘法，我将大力支持工会、团委开展工作，深入基层倾听一线党员职工群众的心声，及时了解党员职工群众在工作学习生活中遇到的诉求和困难，以求得各方面利益的适当平衡，着力增强党员职工群众的凝聚力和归属感。 千里之行，始于足下，我将以永远在路上的决心和行动，坚决落实市金融工委直属综合党委的工作部署，时刻不忘管党治党是最大政绩、是第一责任的要求，努力把快钱基层党建工作抓得更加富有成效。
