1、党委书记民主生活会报揭发言 2023年上半年,作为工程协调管理中心党委书记,我主要负责中心党务工作。在公司及公司党委的正确领导下,我在政治上保持着清醒的头脑,坚持正确的方向。 一、贯彻职代会精神,全面推进各项工作。 年初,管理中心在第一时间把职代会的相关文件和各项管理方法 到所属各外部工程部,并发出了学习贯彻职代会精神的通知。要求给单位采取多种形式认真学习,讨论职代会精神及各项管理方法,使每一名职工都领会精神实质。各单位结合实际,以职代会精神统一思想,凝心聚力,全面推进各项工作开展。 根据公司职代会精神,结合协调中心自身特点,在学习的过程中,围绕“如何转变观念,明确职责定位,提高效劳意识,进行
2、了认真讨论。大家一致认为,中心机关工作人员要提高思想认识,主动适应“扁平化管理模式,加强协调沟通能力;加强根底工作,健全和完善各项制度和措施,提高工作水平和办事效率;进一步改变工作作风,以效劳为重,树立大局意识,营造和谐气氛,为外部工程部和一线职工解决实际问题,为公司尽早实现“十一五开展目标做出应有的奉献。 各外部工程部以职工大会、板报、宣传栏、座谈会等形式,积极组织职工学习职代会精神,并根据各自的施工生产等实际情况适时开展学习讨论。通过学习讨论,使班子成员和广阔干部职工统一了思想,提高了认识,广阔一线职工认清了工程部和公司面临的新形势和新任务,信心倍增、干劲十足,促进了外部工程部各项工作的顺
3、利开展。 二、开展“创争活动,为企业提供人才保障。 在全体职工中树立“工作学习化、学习工作化,“全员学习、终身学习的学习理念,切实转变成才观念,树立“人人都能成才,立足岗位成才思想。 一是开展岗位“创争,提高员工综合素质。紧紧围绕前线生产需求,在管理干部、工长、测量工、配合效劳人员中结合实际开展灵活多样的岗位“创争活动既培训工作。根据各类岗位的不同特点、不同需要,有针对性进行闲时技能学习、忙时技术比武等灵活多样的培训。 二是开展学习“创争,提高员工学习意识。“日异其能,岁增其智,作为公司员工能不能坚持勤奋学习,不仅仅是学习态度问题,而且是岗位选择的需要,也是关系到个人开展的问题,更是关系到企业
4、能否实现战略目标的大问题也。通过开展学习“创争活动,职工对学习有了充分了解:才能由学而得,道德由学而成,事业由学而进。不抓紧学习,不善于学习,不注重研究新情况,解决新(更多精彩文章来自“秘书不求人)问题,就会退步,就会落伍。 三是开展文化“创争,提高企业文化建设水平。通过把企业精神、核心理念、企业价值观、职工行为标准融入到职工的学习、工作和主题实践活动中,用大庆精神、铁人精神先进的企业文化育人,在“创争活动中加强企业文化建设,为拓展外部市场,参与市场竞争增添了取胜的砝码。 三、认真学习纲要内容,用铁人精神打造队伍。 二次创业指导纲要是“三个代表重要思想和科学开展观在管理局开展实践的具体表达,是
5、大庆精神、铁人精神的新开展,是指导我们搞好二次创业的开展理论和行动纲领。管理中心把二次创业指导纲要读本通过集中领取和邮寄的方式,发放到各工程部每一名职工的手里,让职工们在前线也能认真学习,领会精神实质。全体职工一致感到要完成二次创业、拓展外部市场征程,无论从政治、经济、文化各个方面,既需要雄厚的物质技术根底做为后盾,更需要强大的精神力量来凝聚人心,振奋士气。因此,发扬大庆精神、铁人精神,对于拓展外部市场有着重要的意义和作用。我们必须以大庆精神、铁人精神来标准职工的言行,提高职工的素质,促进职工树立正确的劳动态度,充分调动职工的生产积极性,为实现管理局二次创业和建设集团成为具有国际竞争力的国内一
6、流施工企业的奋斗目标做出更大的奉献。 四、保持党员先进性教育,认真整改自身存在的问题。 在先进性教育中,管理中心党委、党政领导班子采取召开座谈会,下发征求意见表、征求意见梳理单,设立征求意见箱、征求意见 等形式,广泛征求了内、外工程部职工群众意见,共发出书面征求意见表20份,发出电子邮件2023件,收回征求意见表74件,经过认真梳理,归纳出3个方面的12个问题。 所有问题都落实到具体领导主管,具体责任部门。职工要求提高一线职工福利待遇及奖金和驻外津贴标准,还提出外部职工生活标准偏低,并建议增加一次探亲时间,中心领导已向公司反映,并得到相应的解决。协调中心在公司工会的帮助下,在冬季举办了大龄青年
7、联谊会,还为青年提供时机参加大庆晚报的戴姐热线,为局部大龄青年解决了老大难问题。在中心管理方面,缺乏创新主动意识,要求各部门工作人员要经常性的深入到各工程部,多参与施工生产,协助各业务口的工作。 五、抓好干部职工队伍建设,促进中心党务工作开展。 在七一前,中心做了大量的准备工作,把评选“先、优、模作为党务工作的重中之重。共评选并组织中心职工利用业余时间排练合唱,为“七一献礼。 六、做好中心稳定工作,携手共创和谐路桥。 协调中心共有退休人员人,有偿解除劳动合同人人。中心领导进行困难职工家庭慰问6人次,我一线职工解决了后顾之忧。在去年稳定工作的根底上,再次协调7人次实现再就业愿望,为稳定内、外部环
8、境,构建和谐路桥做出了应有的奉献, 在下半年的工作中,我要不断加强自身政治理论的学习,提高管理水平,主要是加强机关管理和作风建设。 1、经常深入一线,了解职工各方面的情况,并对职工中存在的不同问题,有针对性地加以协调和解决。 2、及时掌握党员干部、非党积极分子、团员青年在前线发挥作用的情况,充分调动他们的生产积极性,增强党的凝聚力和战斗力。 3、抓好协调效劳,特别是为一线职工解决生产、生活等方面的困难和后顾之忧。 我始终坚持把廉政和勤政作为自己的座右铭,严格要求自己,取得了一些成绩,今后我要进一步加强学习,不断提高自己的思想觉悟,抬高工作起点,认真贯彻执行有关方针政策,与班子成员同心协力,勤政务实,廉洁自律,共闯难关,努力做一名优秀的共产党员干部。