1、2023党建工作述职报告 2023年公司党委书记、董事长抓基层党建工作述职报告尊敬的集团公司领导、各位同仁：2023年1月8日，组织安排我到公司担任党委书记、董事长，至今正好满一年。一年来，我自觉履行抓党建第一责任人职责,推动党建工作责任制全面落实,现将履行情况述职如下,请予评议。一、主要做法及取得成效一是抓责任履行,发挥党委领导作用。我认真履行第一责任，健全完善了“三重一大决策机制和党委会议事规那么，明确公司党委会前置程序，主持召开党委会23次,真正把党的领导融入公司治理各环节。学习宣传贯彻党的十九大精神“五个到位31项具体措施，集团公司党建工作专题会精神等，制定年度党建工作要点、清单，带头
2、完成领办事项，扎实推进各项工作落实。建立抓党建工作台账,签订并落实2023年基层党建目标责任书,压实支部党建责任。召开党建工作专题会，基层党组织书记述职评议会等重要会议,不断强化基层党组织书记抓党建的“主业意识。二是抓思想建设,严肃党内政治生活。落实党委中心组学习制度，坚持每季度集中学习，全年开展党委中心组学习10次。特邀湖北省委党校教授讲授特色党课，多维度提高政治站位，强化班子成员“一岗双责,带着公司领导班子成员学在前、作表率，深入联系点、下到基层党支部讲党课、做辅导、做调研，持续提升党建工作对生产经营的引导。深入开展以“不忘初心，牢记使命为主题,以“亮身份，摆进去等活动为载体,教育党员干部
3、站稳政治立场，把党员的责任、义务、担当落实到日常工作中,到达提高履职能力的目的。深入推进“两学一做教育常态化制度化，我带头到支部参加学习，并催促编印应知应会“口袋书，有力推进公司贯彻十九大精神具体化。三是抓组织建设，提升基层党支部战斗力。认真推进“党建质量提升年要求，按照党组织与生产经营同部署原那么，进一步建立健全了基层党支部，对不具备建立党组织条件的单位进行党组织关系托管，实现了党组织全覆盖，并配备专职党务工作人员。制定印发了基层党组织工作标准化建设实施方案试行，进一步明确了基层党组织工作的具体要求和措施，细化了任务和责任，着力提升基层党组织建设标准化水平，提升战斗力。四是抓队伍建设，坚持突
4、出政治标准。按照“党管干部的原那么，优化基层领导班子结构，突出政治标准选拔干部，全年共提任60余人次，真正将会管理、懂运营、能吃苦、执着坚韧的党员干部选拔出来，形成了合理的领导梯次配备，增强了基层班子的活力。严格党员开展程序，特制定了开展党员工作材料清单，并建立了党员开展台账，全年共开展新党员11名，党员转正7名。严格标准落实党费的收缴管理和集中清理，健全各类台账，实现了党员信息库管理。五是抓意识形态，不断强化舆论引导。我对意识形态工作始终保持清醒认识，认真履行第一责任人职责，部署学习贯彻全国思想工作会议精神，催促加强网站、微信等宣传阵地建设，加大主流正面宣传，邀请外部专家作意识形态专题讲座，
5、牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，全年公司未发生意识形态问题。催促加强了品牌宣传，通过中央电视台、地方电视台等外界媒体讲述葛洲坝水务故事，扩大了公司影响力。六是抓正风肃纪，推进全面从严治党。我认真履行党风廉政建设主体责任，始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在突出位置，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，对公司党风廉政建设作出部署。我带头抓作风建设，认真贯彻中央八项规定及中国能建、集团股份公司系列作风建设文件精神，强化制度执行，并利用各种时机，与基层单位领导班子谈心谈话，就落实主体责任、加强党风廉政建设提出要求。二、存在的主要问题一是理论武装仍需要不断加强。虽然采取多种形式对xxx新时代中国特色社
6、会主义思想和党的十九大精神进行了宣贯学习，但理解的还不深不透，学思用结合不够，需要持续抓好学思践悟。二是党员数量和结构亟待增强。党员队伍结构反映着党员队伍整体力量的大小,公司自组建以来投资并购的企业均为私企和外企，党员数量偏少和结构不合理问题突出，存在多家区域公司所辖水厂无党员和独立水厂厂长非党员的情况，亟需增强党员开展和党员队伍结构的建设。三是队伍专业素养有待持续提升。在如何加强党务人员的学习交流,利用工作调研等方式不断加强对各所属公司的催促和指导，及时与所属单位交流党建工作的经验，提高党务人员履职能力等方面，虽然做了一些努力，但由于实际工作能力、工作经验和工作水平还不够高，工作质量还有待持
7、续提升。三、下一步打算一是加强政治理论学习。进一步学习xxx新时代中国特色社会主义思想，坚持读原文、学原著，从更深层次、更广层面深刻理解，更好地用理论指导工作。同时，还将认真学习贯彻中国能建及集团股份公司重要精神，科学把握公司所面临的形势及任务，推动开展。二是深入推进投、建、营一体化开展。积极探索新形势下并购企业党建工作方法，争取上级党委在党员开展方面的政策支持，大力推动公司开展思路的宣传贯彻落实，促使广阔员工解放思想、转变观念，围绕总体目标，遵循四个坚持的工作思路，全力落实十项重点工作，打造“六个平台，提升公司管理水平，确保实现集团股份公司确定的开展目标。三是夯实党建工作根底。进一步完善根本组织、根本队伍、根本制度建设，确保党组织全覆盖、党务工作人员全部配置到位、党建工作制度根本健全。同时按照标准化建设要求，开展独具特色的党建工作，努力打造水务党建工作品牌。2023年是公司践行新班子新开展思路的起步之年，党委将在集团党委的领导下，以踏实的工作作风和锐意改革的创新精神，转方式、调结构、补短板、强根底，主动适应新形势、新常态，高度重视并做好各项工作，努力实现公司和谐稳定开展。
