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2023年党组书记终述职报告字.docx

上传人:la****1 文档编号:612906 上传时间:2023-04-12 格式:DOCX 页数:10 大小:23.31KB
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资源描述

1、XX年党组书记年终述职报告2023年字 一是着力抓收入。多年的征管实践证明,组织税费收入是我们地税部门工作的重中之重,更是本职所在。所以,三年来,我始终坚持工作再忙、再复杂,也必须善于抓主要矛盾,牢牢扭住组织税费收入这个中心不动摇。每年通过税源监控、提早落实方案、领导包片、绩效考核、奖惩挂勾、及时催促、及时调度等措施,并通过狠抓征管质量、标准执法、大力清缴欠税等工作,在全局同志的齐心努力下,确保了税费均衡入库和过半任务、全年任务的完成。 二是着力抓改革。近三年,是全省地税系统改革动乱最大的三年。由于x是全省最大的县级市,我们局所承受的改革压力在全省县级局中也是最大的。面对着艰巨的人事机构改革和

2、征管改革的繁重任务,我和全局同志一样,每次都勇敢地站在改革的排头,毫不动摇地担起改革的重任。无论是xxxx年我首次竞聘上岗,还是xxxx年的班子调整、xxxx年的定岗分流、干部交流、xxxx年的中层副职竞聘等,也无论是xxxx年的属地征管、合并中心所、xxxx年的税收完全属地化、征管全面信息化等,一次次重大改革,都无不是对我及我们班子的重大考验。现在回过头来看,我们之所以能够取得改革的节节胜利,首先是有省、市局的正确领导,有全局同志勇于改革、支持改革的良好根底,除此以外,还有我们每次都能结合x局具体实际拿出切实可行的方法,而不是机械地照搬照套,确保了改革地顺利实施,比方,我们在xxxx年竞聘上

3、岗改革中,采取了班子与群众4:6比例公开投票的做法,充分表达了公开透明,取得了良好效果。再比方,2022年的定岗分流,我们在坚持贯彻上级精神的前提下,对提前离退的老同志尽一切可能地为他们着想,切实解决思想上、生活上的实际难题,使之充分感受到了组织的温暖,有效地稳固了改革的成果。还比方,2022年的中层干部全面交流,我们采取交流、双向、公平的原那么,通过任职资格顺序评定及必要的调整措施,确保了改革的顺畅进行。还有在推进税收信息化过程中,我们及时采取公开招聘微机员的做法,实践证明都是正确的。 三是着力抓管理。我们地税系统的管理划分为三大类。一是征收管理,二是行政管理,三是政务管理。为了提高我局的管

4、理水平,我通过学习大量的现代管理资讯,竭力倡导并实施了全面信息化和地税文化建设,还提出了依法治局和以情治局相结合,着力抓绩效考核等各种鼓励措施,注重以人为本,下大力气抓思想工作,充分调动了每个人的工作积极性。从而,使我局的综合管理水平上升到了一定的高度。 在征收管理方面,我们坚持以“标准执法为目标,首先是及时理顺了征管体制。在省局统一的征管改革精神指引下,我们结合x局实际,一是及时理顺了稽查体制,将选案、审理综合集中专人负责,通过审理办的工作,确保了审理委员会的正确决策和决策的贯彻实施。同时,也及时恢复了稽查的方案管理,确保了检查的压力和深度。二是对属地管理后,农村税务所职能进行了研究探讨。明

5、确了登记管理、发票管理、税源管理、巡查管理及所内设组、主管员负责制等具体职能及衔接方法。三是社保费征收,针对x征收面大、任务重的实际,及时成立了自成体系的综合管理、检查、执行科室,在实践中,均收到了良好成效。其次是大力推行税收信息化,不折不扣地执行省、市局的有关要求,及时应用各种软件和各个模块,并坚持通过信息化管理进行税费方案和征管质量考核,努力提高了征管水平。再次是大力提升档案管理水平。在坚持推进依法治税的同时,竭力主张征管资料档案化管理,促使我局的档案工作三年连升了三级,去年终于跨入全省特级管理行列。 在行政管理方面,我们坚持以平安无事故为根本目标,努力提高工作效率和经济效益。首先是通过建

6、立健全制度,强化平安管理。汇编成册了各种制度,明确了工作职责和操作程序。比方车辆管理,人人签订责任状,明晰责任,出台了“五不准制度及各种相关制度,坚持实施了节日车辆集中保管制度。其次是通过信息化管理提升行政管理水平。我们一方面认真落实省局行管软件,同时对省局没有开发的局部进行自行开发,比方车辆管理软件、办公用品管理软件、物业管理软件、食堂管理软件、卫生平安管理软件等,都是我们自行开发并已全部启用,还安装了库房平安监控仪等,均有效地标准和强化了我局的行政管理。再次是严惩事故隐患的责任人。通过检查,发现一起严惩一起。三年来,我们清退过不合格的保安人员多人、重罚过车辆管理责任人。同时,还通过指纹考勤

7、,对无故旷工者给予了认真的奖金和出勤补助扣罚。 在政务管理方面,我们坚持以充分调动人的工作积极性和杜绝违反法纪案件为出发点,首先是不断探索和强化了绩效考核方法。我们致力于把单位甚至是个人的工作业绩通过客观的数据录入计算机进行考核,并与收入、奖金、评先挂勾,使之起到及时鼓励先进、催促后进,防微杜渐的作用。为此,我们自行开发了绩效考核软件,研究出台了考核方法,并在实施过程中不断完善,收效是十分良好的。在此根底上每月客观地生成了明星单位和明星个人,张榜公布,以励他人。其次是注重思想政治工作,倡导地税文化建设,弘扬了地税人的进取精神。作为一把手,不注重抓人的思想,就很难有凝聚力。而做人的思想工作,最根

8、本的切入点是注重关心他人。必须是真的实意地从政治、生活、工作、学习各个方面注重关心。只有关心人,才能换来他人的真心负责。我们成立税收研究会、建立健全党群组织、改善工作、学习环境,举办各种活动,培养和展示了全局同志的各方面才能,不仅提高了队伍的文化素质,也增强了大家的集体荣誉感。再次是从严治队,强化“两权监督。我们从班子做起,先后制定并坚持了领导班子建设的假设干规定、重大事项集体议事规那么、两权监督总图以及民主生活会征求群众意见制度等,并坚持认真执行,标准了班子成员的用权行为。 我们还通过坚持警示教育、完善制度、机制制约、责任追究等措施,努力强化了行风建设。我们还通过责任到人、会会提醒、设廉政建

9、设信息员和监督员,抓苗头、清隐患,综合整治等措施,有效地遏制了违法违纪案件的滋生。 四是着力抓协调。作为一把手,协调各方是必备的能力素质。三年来,我注重协调上下左右关系,为全局工作创造了一个良好的外部环境。这里面既渗透着个人的人格魅力,也有必要的方式方法。既有不可动摇的原那么性,又要有善于周旋的灵活性。 五是着力抓保障。我深知,作为一局之长,因该是全局人的依靠。我们要求大家把工作干好,同时也必须为同志们办实事,力所能及地解决后顾之忧。三年来,我和有关同志一道千方百计地为全局协调财力,在努力保障办公开支的同时,尽可能地提高同志们的待遇水平。据测算,三年共为同志们提高综合收入实惠倍。此外,还尽我所

10、能地解决了一局部人的子女升学、就业难题,努力改善了一些基层所的办公环境,扩大了交通、通讯设施的应用面,保障了各种信息化的设施的齐全配套及顺畅运行。此外,还改善了生活、学习环境等。 综之,三年来,我和同志们一道做了大量的创业性工作,有效地推进了x地税事业的不断向前开展。地税局长党组书记述职报告 三年来的主要体会 (一)只有注重充分调动每个人的工作积极性,即做好人的思想政治工作,才能形成推进工作的巨大动力。而做好人的思想工作主要途径有三条:一是说教,以理服人;二是办实事,以情感人;三是真诚待人,以心换心。这三条,不仅是带队伍的法宝,也是带好班子的法宝。 (二)只有注重标准化管理,才能真正消除各种平

11、安隐患。平安、稳定是干好工作的根本前提。而做好标准化管理,主要措施也是三条:一是制度要健全,并要有考核落实措施;二是体制要完善,要注重形成约束机制;三是手段要先进,即要充分利用计算机管人管事,客观公正,使人信服。 (三)只有注重不断创新,围绕贯彻上级精神,结合具体实际,及时形成新的思路、新的措施,才能给全局同志指明方向,统一意志,统一步调,推动事业不断前进。 述职报告范文 在市委、市政府的坚强领导下,在市人大的法律监督和市政协的民主监督下,市旅游局班子团结带着干部职工,以“三个代表重要思想为指导,坚持科学开展观,扎实推进市委、市政府“四大一新开展战略,以“精品景区、休闲城市、魅力乡村、和谐旅游

12、为切入点,以“做旺龙虎山,做大中心城为重点,攻坚克难,开拓进取,着力整合旅游资源,强力推进旅游招商,不断强化市场促销,切实加强行业管理,努力提高效劳水平,较好地完成了市委、市政府交办的各项工作任务。2023年,全市共接待国内旅游者790万人次,实现旅游总收入26.5亿元,同比分别增长18%和29%;接待境外旅游者6.9万人次,实现旅游创汇1190万美元,同比分别增长25%和27%。2023年14月,预计全市接待国内旅游者356.4万人次,实现旅游总收入11.5亿元,同比分别增长40.3%和38.4%;接待境外旅游者2.81万人次,实现旅游创汇454.7万美元,同比分别增长22.1%和21.2%

13、。其中,龙虎山核心景区预计接待游客近12万人,同比增长42.9%。 截止到2023年4月底,我市旅行社由xx年初的18家开展到46家;星级宾馆由8家开展到22家,旅游宾馆共34家;导游员由200多人开展到800多人;旅游直接从业人员由6000多人开展到1.5万人;拥有50多部大巴的专业旅游车队1个。2023年,市旅游局荣获“全省民主评议政风行风工作先进单位,位列全省旅游系统第一名;被市政府评为“全市新农村建设工作先进单位。 市旅游局班子紧紧围绕市委、市政府“四大一新战略部署,以科学开展观为指导,以完成市委、市政府下达的各项工作任务为目标,坚持把加快旅游经济开展作为工作的出发点和落脚点,抓住关键

14、环节,进行重点突破。 (一)科学谋划旅游开展思路,进一步明确开展方向 市旅游局班子在科学分析当前国际金融危机形势的根底上,充分调研,主动思谋,为市委、市政府作出“旅游开展年科学决策当好参谋助手。提出了围绕“一个目标,实现“两个历史性突破,实现“三个转变,找准“四个切入点,完成“五大任务的工作思路。 (二)加快旅游规划建设步伐,进一步完善旅游根底设施 完成了XX县区旅游产业开展规划、余江洪五湖、马祖岩景区规划编制;开展了贵溪樟坪畲族文化风情旅游规划和贵溪白鹤湖景区旅游规划编制;龙虎山景区完成了龙虎山风景名胜区总体规划修编,全市已根本形成较为完善的旅游规划体系。围绕完善城市旅游功能,成立了xx市旅

15、游散客接待中心,开工建设了一批高星级宾馆,完善了一批旅游标识标牌。大力开展品牌创立活动,积极申报龙虎山世界自然遗产和创立“国家5a级旅游区,龙虎山游客效劳中心及景观工程建设进展顺利;龙虎山旅游新线路已经贯穿,新景观工程正在抓紧建设;龙虎山数字化景区建设(。)有望6月底前完工;无蚊村旅游产品设置、水浒城旅游产品包装、升棺表演工程的改造升级有序推进;景区环境综合整治工作进展顺利。 (三)加大旅游宣传促销力度,进一步拓展客源市场 坚持“立足华东、对接长珠闽,辐射全国;稳固港澳台,拓展东南亚,做大入境游的营销方针,加强媒体宣传,搞活公众营销,创新业内促销。媒体宣传方面,加大了在央视、省级卫视和报刊杂志

16、等重要媒体旅游宣传的力度。产品营销方面,加大了对浙江、福建、江苏、上海、安徽、广东、湖南和湖北等重点客源地的点对点的龙虎山旅游产品和线路的营销。公众宣传方面,设置了高速公路沿线和XX县区一系列户外大型旅游公益广告宣传牌和指示牌,完成了xx旅游信息网和xx旅游散客接待中心网站的建设升级,增强了效劳功能。宣传品制作方面,继续开展了旅游宣传品“十个一工程建设,制作发行了两版旅游宣传画册和旅游效劳指南,编辑出版了走进xx和xx旅游等介绍xx市情和旅游资源的书籍。业内促销方面,开行了旅游“大篷车赴赣西和湖南、安徽和湖北巡回推介;参加了国家旅游局在西安、南京、上海、广州、石家庄、厦门、衢州和宁波等地举办的系列国际、国内旅游交易会和重要投资洽谈会,组织了多场次的龙虎山旅游专

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