1、全面从严管理自查报告 及心得体会 2023月31日，我院召开全面从严管理发动大会，我部全体职工积极参会，并第一时间在部门内部学习总结。11月8日，根据本部门职责范围，结合内部管理年整改情况，制订本部门实施方案，现将个人自查及开展此次活动心得体会汇以如下： 一、自查存在的主要问题 1.“不清“不透的问题 政治理论学习不深入。虽然我在盟省委组织的纪念中共中央“五一口号发布73周年网络知识竞赛及全局组织的科级干部德廉测试中都取得不错的成绩，平时也微信关注群众网、文明山东网、省纪委监委网等网站信息，但是仍存在贯彻落实流于形式，理论学习不够深入的情况，不能将国家及省战略理论与实际工作紧密结合。 2.“不
2、愿“不能的问题 积极主动能力需加强。不主动想事、积极谋事、努力成事，对实体反映的问题，缺少前瞻性。工作中遇到职责范围不明晰的问题，存在推诿现象。遇见新生事务时，研究调研力度不够大，报告片面不具体。 3.“不敢“不精的问题 自身综合素质需提高。日常工作创新性不够，工作中有盲区，调研、决策、执行力受限。法务知识仍需加强，工作中有惰性，争先创优意识不强烈。工作有时简单化，不能深层次剖析问题 4.“不实“不忠的问题 管理职能发挥不充分。工程实地调研少，仅从合同管理、付款管理管工程，没有全方位参与工程管理。工程管理方法与工程运行情况结合不充分，资质申办与资料汇交结合不充分，职能部门作用发挥不充分。 5.
3、“不硬“不快的问题 工作效率质量需提高。工作中没有发挥好“帮传带的作用，对部门人员的培养力度不够，分配的工作后续监督不到位。遇到多项任务重合的情况时，分配时间不够合理，院志编写存在延误情况。 6.“不正“不和的问题 管理效劳水平需提升。走在前列，以身示范不够。我部门及本人做为院管理的一个重要环节，平时工作中我也加强了制度流程的解释工作，但是对屡次咨询同一问题的业务人员出现了不耐烦的情绪。 二、下一步整改方案 1.加强内部沟通学习，合理设置岗位分工 按照部门职责和工作流程制定岗位职责说明书，让每名职工了解各自的岗位职责和工作标准，严格工作纪律，按工作标准办事。本部门岗位设置ab角，在锻炼职工的同
4、时，提高办事效率和效劳质量。 2.以审计检查为契机，切实加强细节管理 今年内外部审计检查较多，从审计检查结果来看，都不同程度存在一定的管理问题，要坚持问题导向，把问题关进制度的笼子，进一步细化管理流程。 3.加强自身业务学习，努力提升综合素质 除了查看相关专业书籍外，应多走出去学习，学习新理论、新方法，不断用法制思维强化自己，以务实的心态、敬业的态度做好本职工作。 三、心得体会 通过本次院里开展的“加强全面从严管理切实提高开展质量活动，我对照12不进行全面自查，发现自己平时工作中的缺乏，认识到理论学习的重要性，政治站位和政治觉悟有所提高，“四个意识有所加强。 认识到内部管理工作中制度的重要性，要加强对现有规章制度的梳理与完善，保证制度的时效性、引领性和标准性，推动我院管理制度化、标准化、科学化，从制度层面堵塞漏洞，防范风险。 今后，我将针对存在问题和薄弱环节，严格按照院党委的要求，列出学习方案，加强流程管理，完善制度约束，切实提高我院开展质量。陈文焱 第4页 共4页
