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2023年公司安全队长述职报告.docx

上传人:g****t 文档编号:616633 上传时间:2023-04-13 格式:DOCX 页数:5 大小:18.82KB
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资源描述

1、公司平安队长述职报告 各位领导、各位同事: 我现任平安副队长的岗位,非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持,一年来,在工程部党总支和上级领导的关心指导帮助下,紧密团结全体干部职工,围绕队生产经营建设目标,严格按照“平安才能回家、平安才能生产、平安才有效益hse管理工作理念,深入贯彻集团公司平安生产十大禁令,认真履行岗位责任制,使我队平安工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下: 一、政治思想工作方面 1、加强政治理论学习,不断提升自己的业务素质。 认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神,尤其是“十七大重要文件精神,进行深入学习、领会,务求学有所得,学有所用,使自己在言行举止上与上

2、级党组织的要求保持高度一致,最终坚决自己立足岗位,发奋向上、积极进取的信心。 2、转换角色,抓住重点,工作定好位 在厂工程部上级领导的真确指导下,使我队各项平安工作得到了完善或标准。首先成立了平安领导小组,制定各项规章制度,并认真落实,做到按制度办事,按标准管人。严格按照“四个一切工作标准开展各项hse工作,从干部到职工人人工作有职责,有章可循,针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点,始终将平安工作贯穿于各项生产工作中,严格事故隐患“四不放过原那么。加强平安管理工作力度向管理要效益, 二、工作情况总结 1、做好平安环保工作,突出重点 鉴于新转岗调入人员较多、平安素质能力参差不齐等情况,与我队其他

3、干部一起,勤检查、勤催促进行多方面的帮助教育,提高职工平安意识,使我队保证了年初既定目标,实现了全年平安生产。 积极开展了“十大禁令的宣贯工作。按照工程部的统一部署,一是针对集团公司公布的平安生产十大禁令,进行了宣贯;二是为深入贯彻“禁令,使每位员工对“十大禁令的条款能够到达入眼、入脑、入心,实现认同、理解、支持,做到知禁令、守规那么、不违反,以“热炉法那么为启示,对员工进行“十大禁令的启示性学习和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队平安环保的重点。 6、7月份遭遇了多年不遇的特大暴雨,有些地方连抽油机都被冲垮,针对这种情况,我及时组织人员对各污油池的原油进行了回收,特别是临河的井入作业

4、井,由于施工没有结束,油池存在大量原油,在队上各路的支持下,调动突击抢险队用编织袋进行回收,由队干部盯现场,做到及时、平安,确保了改井没有发生污染事故。另外在组织平安生产时,落实执行“九项特殊作业制度或危害识别的执行情况,是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。落实现场平安作业制度尤为重要,积极配合上级部门,合理安排职工,发挥职工的主动性。落实工作内容及平安本卷须知,理顺和加快平安工作进度,保证任务的全面完成。 2、全员平安教育培训 结合岗位情况开展平安教育,主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训,让职工学会运用危害识别方法,真正把岗位存在的隐患区分出来,了解自己所处

5、岗位有什么风险,该怎么去防范;对清洁生产进行培训,使职工了解清洁生产步骤、方法;学习事故案例,用血淋淋的典型案例,在全队开展抽油机伤害事故反思,对发生在我们身边的真实案例,进行分原因析反思,举一反三。 (1)、做好全队职工的周、月平安培训教育,每月进行一次月考,做到公平、公开,对考试成绩不及格者一次补考时机,如果再补考不及格者给与经济处分。 (2)、使岗位人员每天坚持班前班后平安教育,内容包括:岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点,提出相应的本卷须知。每月进行事故案例学习,分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会,“一人吃一堑,众人长一智大家在良好的气氛中共同学习,共同进

6、步,保证平安生产。 三、完善制度,加强管理,向管理要效益 1.按照hse管理制度,我们首先成立队“hse管理小组,在班组设立hse监督员(班长兼职),完善了队各项平安工作制度及干部岗位工人平安职责,标准了干部职工的行为标准。 2.建立健全本对事故应急预案;明确职责,并组织全队职工干部学习,在预案演练,事故演练,按照局厂工程部平安工作的要求,每月进行事故预案演练,从演练整体情况来看,程序上人人清楚,都能掌握,缺乏之处各公司平安队长述职报告第2页 班组分工不够明确,还有待进一步提高。 3.岗位标准化,重点强化“三基工作,狠抓“低、老、坏现象。 4.为标准各岗位操作人员工作标准,结合本队工作岗位工作

7、实际情况,按照“hse手册标准岗位操作人员的标准,使工作有标准,有危害识别提示。从而躲避了风险,提高员工平安防范措施,降低了平安风险,保证了平安生产。 5.坚持每月组织队平安小组两次对班组进行全面的检查,严格按隐患“四不放过执行落实,对检查发现的问题及时组织整改,并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。 6.加强人员现场平安管理工作。对直接作业环节加强检查考核,充分开展危害识别,使岗位人员认识到危害识别的重要性,从而提高了大家的平安意识。通过危害识别和平安月活动的开展,增强了干部、职工平安意识,营造了学习平安知识的气氛,自身的素质也得到很大的提高。 四、2023年工作思路: 1.全队人员参与

8、制定并完善规章制度,进行危害识别工作,使各种工作有标准,按标准办事,改变不好的工作习惯,从而优质平安的完成生产任务 2.收集汇总平安、清洁生产合理化建议,注重总结经验、结合实际,持续开展好创立绿色基层队达标活动。 3.认真搞好2023年度平安月竞赛活动,排查平安隐患,制定风险控制措施。 4.在同志们的支持、配合和帮助下,通过不断的学习和努力工作,使自己的思想水平和工作能力进一步提高,做好份内工作,同时提高自身管理水平。 以上是我的述职报告,下一步将努力在工作中学习,提高工作能力去解决目前尚存在的问题。请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提珍贵意见。借此时机向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。 自我评议:根本合格 第5页 共5页

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