1、2023年公司展开民主评议整改报告 一、对评议意见的根本熟悉 职工群众对我详细意见是表扬和鼓舞多于批判和建议，本次民主评议。其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分确定。面对表扬，实事求是地说，这里既有集团公司领导的大力指导、支持与关心，也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果，而非我一己之功，但是职工群众对我鼓舞和信任还是使我倍受鼓舞；面对批判，本着“有那么改之，无那么嘉勉态度我对每一条意见都进行了仔细的分析，对能够落实的尽快、妥当落实；对职工群众的建议，也结合公司实际进行了仔细的思索。 能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子，民主评议做为一种有效的监督形式。时常照照镜子，不但能够
2、更好的发挥自己的特长，更有利于克服和改正自身的缺乏。通过参与几次民主评议，深刻地体会到干部职工对我鼓舞、爱惜、期盼和关心。 二、整改措施 此次民主评议职工群众共给我提了二条批判和二条建议，下面针对这些批判和建议结合自身状况谈一下个人的整改措施。 1感想许多、收获很大，关于“为了私利是不拘小节思索在年910月份我参与了中组部举办的邓小平理论专家讨论班的学习和各级纪委组织的多种形式的教育活动。深刻领悟了警示教育的重大意义。所谓“公生明，廉生威作为本公司的领导干部，近几年，担当领导工作岗位后，更加严格把握自己的言行、严格要求自己、标准自己的行为，坚持自重、自省、自警、自励、自律，自觉抵抗拜金主义、享
3、乐主义、极端个人主义等资产阶级腐朽价值观念的腐蚀，不给为谋个人私利而不择手段的不法之徒以可乘之机，从而抵抗住了糖衣炮弹的攻击，群众中树立起了较高的形象和威信。实际工作中，不该去的地方不去、不该见的人不单独见，时刻保持高度的x警觉，不以任何理由为借口去干违纪的事情；严格要求自己的下属和亲人提高反腐败的警惕性，尽量给下属制造一种无权谋私、无时机谋私的环境，对亲人常常教育、严格管理和要求，防止他利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。实行厂务公开制度，涉及管人、财、物的部门的领导和职工，实行轮换制、对外选购比价制、招标制、特别商品的定价委员会争论制，资金使用透亮后，使公司的各项经营活动趋于制度化、程序
4、化，大大削减了人为因素的影响。大项目的招标、物资选购、人员使用、人员变动等方面自觉接受纪委的监督、并向纪委报告。由于自己思想上的高度重视和制定了相应的防止措施、监督机制，担当公司的领导干部期间，没有利用手中的职权谋取过个人私利，原那么问题上决不讲情面，所以，对于“为了私利是不拘小节这一提法我不敢苟同。但是既然职工提出了这一点，就说明我工作在这一点上还存在差距，还需要在加强监督机制的同时，进一步增加厂务工作的透亮度，从小事做起，严格要求。 2把握职工思想动态及现场状况职工群众给我提的另一条意见是深化基层不够做为公司领导，连续深化基层。由于要兼顾生产、销售、经营管理、精神文明等各个方面的工作，还要
5、不断加强学习，提高自身的业务水平，所以，尽管自己也总下基层了解一些状况，但在时间的安排上，确实在深化基层方面还有欠缺，做的还很不够。职工反映的XX车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着经过核实，已经责令车间进行了处理。通过这件事，也使我更深刻地熟悉到深化基层的重要性，由于各种缘由，现在局部单位仍旧存在报喜不报忧现象，这就造成消失问题或者被淡化，或者失真，从而，给公司的进展带来隐患，只有深化基层，才能更准时地觉察各项工作在推动过程中存在问题，同时，对可能存在弄虚作假或只做外表文章的局部干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推动的真实状况而不是表象使每项工作都能从贴近职工的利益动身，各项工作的开展
6、都不脱离实际，今后的工作中，将连续加大深化基层的力度，坚持每天走访生产单位和关键岗位，每天走访车间级领导和工人不少于三次，仔细听取干部职工的意见和反映，对他所反映的状况准时核实并责成相关部门进行处理。 3也是股份公司全体干部职工的热切盼望。公司的职代会上以及上1100台发动大会上，关于两点建议职工群众建议“把股份公司产品销售再创一个新纪元这是一个美妙的愿望。董事长和我也都反复强调了市场最大化重要意义，集团公司领导以及股份公司班子成员，还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作，集团公司各单位也都给了大力的支持，股份公司其他各单位也都做了大量的保销售的举措。市场是变化莫测的虽然我做了大量的工作，产品销
7、售再创一个新纪元也还不能妄加承诺，但有一点可以确定：始终在朝着这个方向努力。盼望对检验、技术队伍仔细整改这项工作我始终在做，可以确定的现在检验、技术队伍的整体素养已经有了肯定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改，非一朝一夕之功，这是一项长期的工作，不能急于求成。技术、检验队伍的整体实力直接影响产品的更新换代和产品质量，对公司的进展作用不容低估，所以，领导班子也始终很重视这项工作。 4形成良好的民主气氛“有时候说话太冲，留意工作的方法和领导艺术。态度比拟蛮横这一点虽然职工群众没有提到但我自己却有所体会。由于所处职位的关系，要处理和做出决策的问题许多，经常觉得时间紧迫，为了提高工作效率，给公司中层及基层布置工作时，有时由于过于苛求部属的理解力和工作力量，可能就无视了多沟通和急躁听取困难的程序，这样就给他开展工作带来了肯定的难度。同时，为了削减推委扯皮现象和畏难心情，有时在工作方法上有些强硬、态度过于蛮横。尽管这样有可能提高一点工作效率，但同时，也压抑了民主，可能会使部属为取悦领导而不敢讲真话，错失了一些了解真实状况的时机。鉴于此，今后的工作中，肯定会尽力克服自己的急噪心情，留意工作方法和领导艺术，身边形成浓郁的民主气氛，使公司上下群策群力为公司的美妙明天而努力奋斗。 5
