1、2023年公司市场销售员年底工作报告 我于年月有幸成为公司的有员，从事助代工作。半年来在邵所的领导下，恪尽职守；兢兢业业。截至年月底，完成公司下达的各项销售指标。现将半年来市场状况及工作心得和感受总结如下。 一切实落实岗卫职责，认真履行本职工作。下面我就工作中的状况谈谈几点规划。 一、作为一名助代，明白自己职责。 1协作业代完成公司下达的各项销售指标。 2定期的访问零店，二批商及校内的客户，维护好客情关系，准时合理订货，以做好产品的生动陈设。 3开发空白市场，提高市场的占有率。 4乐观推广新品，提高市场铺货率。 5乐观收集竟品信息并准时整理上报。 6做好校内点cp和集兑活动。 二、执行公司的各
2、项促销规划 在做好订货和排面的同时，我同时也是公司的终端导购员，尽我自己的所能向消费者介绍我华丰公司的终极产品卖点辟如；技术创新，面体酥脆纯洁水制面，零食化口味；使他们成为我们华丰面的忠实消费者，在促销方面，执行公司的各项促销规划，准时把我所掌控各项竟品面的促销动态。 三、市场状况反响及建议 我由10月份管理山海关；北戴河；二批商；校内点；零店；对这两个市场还不格外生疏，但我会努力把市场做好，对破损面准时下架，度绝过期或临期面的发生，提升销量。酷玩地带里面放有喜洋洋的卡片以后孩子们放映特殊好，再来一代在店里更是一个提升，就是有的店主反响量少，期望公司尽量解决并以改善。我公司的干吃面占有主导地位，现阶段圣战士和福香脆都在试图抢占市场，特殊是学校点。但我们在央视投入了相当规模的广告，我们借助这些优势努力拉大和其他竟品的距离，树立干吃面的形象品牌。 四、有待改善的几个方面 1进一步加强开发空白市场，提高新品的铺货率。 2准时与客户沟通，进一步增加客情。 3加强学习，运用到实际工作中。 4自己的缺乏就是工作起来不是很认真，期望领导准时批判与指正，以得在以后工作中加以改正。 最终我们将坚决不移地连续品牌道路，准时了解市场，加强与市场互动合理进展，我信任在我的共同努力下，我们必将度过各种难关，取得市场战役的更大成功。 2
